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[인터뷰]박종윤 전주시체육회장, "건강한 삶 위해 스포츠복지 체계 구축할 터”

박종윤 전주시체육회장.(사진제공=전북체육회) 지방자치단체장의 체육단체장 겸직을 금지하는 국민체육진흥법 개정에 따라 전북도체육회를 비롯한 전북 14개 시·군체육회가 지난 1월 민간 체육회로 새롭게 출범했다. 지난 1월 16일부터 공식 업무에 들어간 각 체육회장들은 “초대 민간 회장인만큼 초석과 기틀을 다져야 하는 것이 숙명이다”고 입을 모은다. 체육회장들은 변화와 혁신을 통해 저마다 공약을 발표하며 체육 발전을 꾀하고 있다. 이에 전북 시군체육회협의회장으로 선출 된 강광 정읍시체육회장에 이어 차례대로 도내 시·군 체육회장들을 차례로 만나 비전과 발전 방향 등을 들어보고자 한다. ◆ 박종윤 전주시체육회장 “전주시민들의 건강한 삶을 위해 스포츠복지 체계를 구축하는 데 앞장서겠습니다.” 민간 초대 전주시체육회장인 박종윤 회장은 ‘스포츠 생활화를 통한 시민의 행복실현’을 강조했다. 3선 시의원으로 전주시의회 의장을 지낸 박 회장은 전 전라북도 체육회 이사, 전 전주시체육회 부회장 등을 역임해 체육을 그 누구보다 잘 알고 있다. 박 회장은 전주시체육회관 건립 추진, 회원종목단체 회장단 및 사무국장단 모임 법제화, 직원 및 지도자 처우개선, 협회장배 대회 지원 확대 등의 공약을 내걸었고, 현재 업무를 차근차근 진행하고 있다. 특히 박 회장은 내실있게 체육회를 운영하기위해 직원 처우개선에 심혈을 기울이고 있다. 업무파악을 하면서 직원들의 업무가 과중하다는 것을 절실히 느끼고 있기 때문이다. 박 회장은 “체육행사를 비롯해 각종 추진 사업들은 많지만 직원 수가 절대적으로 부족하다”며 “시민들에게 체육서비스를 제공하기위해서는 직원채용 및 조직을 세분화할 필요가 있다”고 말했다. 또한 박 회장은 전주시체육회관 건립을 강조했다. 시민들의 체육 참여욕구에 부응하고, 건강한 삶을 위해 다목적체육관과 체육회, 회원종목단체 사무실 등을 갖춘 체육회관 건립이 필요하다는 것이다. 그는 “체육은 복지고 건강이며 전주시민들이 언제 어디서나 체육을 즐겨야 한다”며 “그렇기위해서는 체육시설이 확충돼야 하며 통합된 체육서비스를 제공하기위해 체육회관이 있어야 한다”고 말했다. 전국 최고의 체육도시를 건설하는 데 매진하겠다는 박 회장은 “시민의 건강증진 및 건전한 여가생활을 위해 최선을 다하고 종목단체와 화합과 소통을 하겠다”며 “선진형 체육행정을 기반으로 모두가 건강하고 행복할 수 있도록 노력하겠다”고 덧붙였다. [아시아뉴스통신=서도연 기자 lulu0402@naver.com]

[인터뷰] "포천의 문화관광 해설은 우리손으로"

[아시아뉴스통신=양상현 기자] 이철학(70)씨는 지난 2009년부터 포천시 문화관광해설사로 활동하고 있다. 4주간의 이론교육 및 현장실습을 거쳐 최종시험에 합격해야 한다. 포천시는 매년 이들을 대상으로 심화교육과 역량강화 교육을 실시하고 있다. 각 관광지에 배치돼 관광객들에게 문화, 역사, 예술, 자연 등 관광자원 전반에 대한 전문적인 해설을 제공한다. 문화관광해설사와 함께하는 관광지의 경험은 지역의 살아 숨 쉬는 역사·문화를 느낄 수 있어 시간이 지나도 기억에 남을 정도로 그 효과는 매우 확연히 나타나고 있다. 이철학 포천시 문화관광해설사 이 해설사는 해설뿐만 아니라 관광안내 가이드 역할까지 하고 있다. 처음 해설사로 관광객들의 앞에 서기 전 홀로 관광지를 찾아 연습하기도 했다. 해설사로 나서는 날은 정해져 있지 않았다. 예약이 있을 때만 진행되기 때문이다. 때문에 혹여나 해설할 내용을 잊어버리지 않을까 하는 걱정에 길을 걷거나 일을 할 때도 반복해 연습했다. 현재 그는 10년 이상의 풍부한 해설경험을 바탕으로 산정호수, 아트밸리 등에 배치돼 문화자원 해설과 안내활동을 하고 있다. “포천의 문화관광해설사로서 자긍심을 가지고 미소와 친절로서 우리 고장의 우수한 문화관광자원을 알리는데 앞장서고 있다"고 했다. 하지만 "'포천아트밸리'의 경우 외국인들이 이름만 듣고 찾아오는 경우도 많은데 와서 보면 정작 아트 작품은 몇개 없고, 깎아지는 듯한 채석장을 호수로 변신시킨 모습을 보고 놀란다"라고 말했다. 그래서 "명칭을 '채석밸리'라든가 '스톤밸리'로 바꿔야 하지 않을까 생각해 보곤 한다"고 했다. 그는 “문화관광해설사는 외지 손님을 처음으로 맞는 포천의 첫인상이다”며 “책임감과 함께 자부심을 갖고 교양과 지식을 갖춘 신뢰성 있는 해설사가 되기 위해 노력하고 있다”고 했다. 학생투어 및 군인투어도 진행했다. 지난해 12월에는 포천여중 학생들을 안내했는데, 이 투어에는 교육청과 함께 포천여고가 자체적으로 양성한 여고생 해설사가 4명이 참석했다. 이들은 포천성당, 충혼탑, 월남참전비, 면암 동상, 6.25 때 사용하던 군인 벙커, 어메이징파크 등을 둘러보았다. 이 해설사는 버스 안에서 이들의 부족한 점을 보충 설명했다. 군인들은 태국참전비, 독수리유격대, 육사참전비, 인평대군비, 아트밸리, 허브아일랜드 등을 돌았는데, 이 투어도 이 해설사가 설명했다. 그는 주로 포천의 절반이 6.25 전쟁 후 수복된 땅이라는 점을 강조했다. 그는 포천을 평화시대 남북경협 거점도시로서 포천의 미래가 밝다고 했다. 앞으로는 강남시대가 아니라 '강북시대'가 되리라는 것이 그의 지론이다. 이런 메시지를 관광객들에게 매번 전달하고 있다. 한전 퇴직자들을 상대로 한 투어에서는 ‘금강산도 식후경’이라고 음식점이 중요했다. 파주골 순두부집에서 식사를 예약하려고 했는데, 주인이 콩농사 때문에 전화를 안받아 애를 먹었다. 이때 포천은 금강산으로 가는 길목이기 때문에 전원주택지로서 1급 지역이라는 설명으로 곤란한 상황을 넘겼다. 이철학 해설사는 “단방향적 해설에서 벗어나 해설의 핵심인 방문객과의 커뮤니케이션이 발생할 수 있는 쌍방향적 해설로 문화관광해설가의 역할이 보다 적극적으로 수행되어야 한다”며 평소 포천 각지를 찾아다니며 공부하고 있다. 현재 자원봉사와 직업적인 일자리로 구분되어 있는 문화관광해설사의 사회적 지위를 향상시키기 위해 활동비 및 제반여건 개선을 위한 지방예산을 미리 확보해 두어야 한다고도 강조했다. 그는 "바람에 휘었노라 굽은 솔 웃지 마라. 춘풍에 피온 꽃이 매양(每樣)에 고왔으랴"라며 "꽃은 일시적으로 화려할 뿐이지만 솔은 언제나 변함이 없다. 더욱 바람 불고 눈보라 칠 때엔 꽃은 흔적도 찾아볼 수 없지마는 솔은 변함없이 청청한 것이다"는 인평대군의 시를 인용하며 포천의 미래를 내다봤다. kunitachii@naver.com

[인터뷰] 포천에서 이뤄내는 귀농과 시 창작 교사의 꿈

[아시아뉴스통신=양상현 기자] “저의 꿈은 학교를 세우는 것입니다. 작가를 꿈꾸는 아이들이 모여 공부하는 문학 특성화 중‧고등학교를 세우는 것입니다. 아이들의 멘토로서 도움을 주고 싶습니다. 제가 저의 멘토에게 도움을 받아온 것처럼 말입니다.” 송계원 시인 흔히 도시 생활에 고단함을 느낄 때, 사람들을 귀농을 생각한다고 한다. 그렇지만 귀농을 결심하고 정착하는 모든 과정은 호락호락한 일이 아니다. 그래서 사람들은 귀농을 ‘도시인의 꿈’이라 부른다. 포천시에 귀농 도전한 시인이 있다. 화제의 주인공은 화현면의 송계원 시인. 송 시인은 지금부터 3년 전인 2017년, 서울생활을 정리하고 부모님이 계신 고향으로 돌아왔다. 현재 송 시인의 주요 생산품은 ‘양배추 케일즙, 양파즙, 호박즙’ 등이다. 특히 그와 포천호박협동조합원들이 재배한 맷돌호박은 그 맛과 품질이 훌륭해 재배계약을 맺은 가공 업체에서 올해는 작년보다 세 배 많은 30톤의 호박을 재배해 달라는 요청을 받았다. ‘포천호박협동조합’은 송 시인과 같이 귀농교육을 받은 동기 5명이 만든 협동조합이다. 재배, 수확, 가공, 판로개척 등 새내기 귀농인 혼자서는 버거운 일들을 분담해서 함께한다. 적은 인원이지만 귀농 전 했던 일에서 얻은 경험과 능력을 살려 각자 잘 할 수 있는 분야를 담당해 농사일을 해 나가다 보니 협동조합은 그 어떤 조직 부럽지 않게 체계적이고 전문적이다. 생산품목을 확대하기 위해 올봄에는 협동조합 구성원들과 함께 생 목이버섯 재배를 연구할 계획도 세웠다. 송시인은 부모님께서 원래 농업에 종사하고 계시기 때문에 농사에 대한 큰 부담은 없었다. 그러나 시작은 그리 녹록지 않았다. 집터에 인삼밭이 있어 생산자에게 적잖은 금액을 배상해야 했던 것이다. 대신 그 땅에 심어져 있던 인삼을 받았다. 그런데 판매를 위해 도매상에 문의해봤더니 너무나 터무니없는 가격을 불렀단다. 지나치게 낮은 도매가로 인한 농민의 허탈한 마음을 느낀 첫 순간이었다. 귀향 직후 맞닥뜨린 첫 난관에서 그는 특유의 재기를 발휘했다. 오랜 도시생활 속에서 만들어진 인적 네트워크를 활용한 것이다. SNS(사회적관계망)에 생산된 수삼 정보를 올리고 소분하여 판매하기 시작했다. 덕분에 지인들은 싱싱한 포천 수삼을 합리적인 가격에 산지직송으로 구매할 수 있었다. 송시인도 도매로 헐값에 팔았을 경우보다는 훨씬 높은 수익을 얻었다. 어느새 귀농 4년 차, 농부로서 바쁜 일과와 함께 시인으로서, 또 편집자로서 활동할 시간이 부족하다. 그래서 늘 아쉬움이 남지만 송 시인의 건강하고 정직한 재배법과 우수한 품질로 단골 고객도 꽤나 생겼다. 보람된 일도 많았지만 크고 작은 어려움은 계속됐다. 하지만 그는 포기하지 않고 위기를 기회로 바꿔왔다. 그는 어려움을 이겨낼 수 있던 비결에 대해 ‘여러 멘토 덕분’이라며 장래 꿈을 이야기했다. 송계원 시인 송 시인은 올해 초까지 만 5년간 서울에 2개 도서관에서 재능기부로 ‘시 창작교실’ 강의를 해왔다. 그의 제자 중에는 시인으로 등단해 청소년을 상대로 강단에 선 사람도 있다. 올해부터 송 시인은 지역의 한 학교에서 교사로서 학생들을 직접 만나게 됐다. “일정상 도서관 글쓰기 강좌를 진행할 수 없어 아쉽지만, 한편으로는 학교에서 어떤 아이들을 만나게 될지 기대가 됩니다.” 꿈에 한 발자국 더 가까워진 송 시인은 환하게 웃었다. kunitachii@naver.com

부위별로 세분화하여 즐기는 닭고기 특수부위 전문점 ‘팔각도’

신종 바이러스 ‘코로나19’에 따른 피해가 이만저만이 아니다. 강력한 전염성을 지닌 코로나19로 인해 사람들은 집 밖으로 나가는 걸 꺼려하고 있다. 그리하여 외식업계가 직격탄을 맞았다. 평소 매출 대비 절반 이하로 떨어진 곳이 부지기수이며, 기약 없는 경기 침체에 그 피해는 갈수록 커져만 가고 있다. 이러한 상황에서 팔각도(대표 조성욱)의 흥행 행진에 귀추가 주목되고 있다. 신개념 닭 부위별 숯불구이 전문점 팔각도는 소나 돼지가 아닌 닭의 특수부위를 제공하는 발상의 전환으로 지난해 12월 개업 이래로 단 하루도 빠짐없이 문전성시를 기록하고 있다. 닭고기를 부위별로 세분화하여 즐길 수 있는 매력을 뽐내며 서울 목동을 대표하는 닭고기 특수부위 전문점으로 떠오른 팔각도 조성욱 대표를 만났다. 팔각도 조성욱 대표 서울시 양천구 목동동로에 위치한 팔각도는 숯불 향을 휘감은 닭갈비를 맛볼 수 있는 곳으로 명성이 자자하다. 이곳에서는 닭갈비는 물론이거니와 닭 목살과 닭 안창살 등 아직까지도 대중에게 생소한 특수부위까지 맛볼 수 있어서 눈길을 끈다. 닭이라는 대중성에 특수부위라는 차별성까지 확보한 이곳은 벌써부터 목동 주민을 비롯해 직장인, 식도락가 등으로부터 확실한 눈도장을 찍은 상태다. 이렇듯 코로나19 사태에도 불구하고 호황을 이어가고 있는 팔각도 조성욱 대표는 사실 목동 일대에서 운영 중인 ‘특별하면돼지’(이하 ‘특돼지’)로 더욱 유명하다. 14년간 쌓은 외식업 경력을 토대로 돼지고기 전문점 특돼지 두 곳을 성황리에 이끌고 있는 조성욱 대표는 이러한 성공 노하우를 팔각도에 적용하여 특돼지 이상의 고객 반응을 유도하겠다는 각오다. 부위별로 세분화한 닭고기로 인기 “저희는 초벌구이를 진행하고 있습니다. 초벌구이는 닭구이 맛을 잡아주는 핵심과도 같습니다. 팔각도 닭고기에서만 느낄 수 있는 부드러운 식감과 육즙은 초벌구이에서 비롯된다고 해도 과언이 아닙니다. 그리고 팔각도의 맛의 비밀이 하나 더 있습니다. 초벌구이를 할 때는 맹그로브 숯을 사용하고 고객들에게는 천연 코코넛 숯을 제공한다는 점입니다. 이를 통해 두 가지 불향을 느낄 수 있어서 고객의 반응이 아주 좋습니다.” 팔각도의 모든 메뉴는 도계장에서 공급받는 국내산 신선한 닭으로 만들어진다. 특히 죽은 지 불과 하루밖에 지나지 않은 생닭만을 취급하여 신선도가 최상급이라는 평이다. 이러한 닭으로 조리되는 숯불 닭갈비는 타오를수록 바삭한 껍질과 부드러운 속살을 자랑한다. 닭 비린내가 전혀 없고 직화구이 특유의 고기 맛이 일품이다. 구우면 구울수록 숯불 향까지 진하게 배어 감칠맛이 돈다. 또한 특수부위 마니아라면 팔각도가 가히 안성맞춤이다. 이곳에서는 목살, 가슴 연골살, 안창살, 허벅지살, 무릎 연골살, 오돌뼈 등을 이곳의 특제 간장·고추장 맛으로 선택해서 천연 코코넛 숯불구이로 맛볼 수 있다. 팔각도 이 중에서 목살은 닭 한 마리에 한 점 밖에 안 나오는 그야말로 특수부위다. 먹으면 먹을수록 고소하고 쫄깃한 식감으로 많은 마니아를 확보하고 있다. 아울러 안창살 역시 팔각도 특제소스를 더해 식감과 맛을 모두 잡아냈다. 식도락가 사이에서 닭 안창살을 새롭게 재해석한 팔각도만의 안창살을 높이 사고 있다. 이렇듯 닭고기 특수부위 맛 기행을 마쳤다면 이곳의 마무리 메뉴인 게라면 된장 전골을 먹을 차례다. 자칫 느끼할 수 있는 속을 시원하게 풀어주는 것으로 정평이 난 게라면 된장 전골을 비롯해 매운 메밀 비빔국수, 고소한 콘치즈, 날치알 주먹밥, 뚝배기 된장찌개 등 다양한 곁들임 메뉴도 인기다. 가맹사업 본격적으로 실시 그는 팔각도 말고도 특돼지를 운영하고 있다. 돼지고기 전문점인 특돼지는 범람하는 고깃집 속에서도 차별성을 획득하며 수많은 연예인이 즐겨 찾는 곳으로 거듭났다. 이곳은 최상급 국내산 1등급 암퇘지만을 취급하고 있으며, 이를 바탕으로 하여 목살, 오목살, 이겹살, 하얀살, 껍데기 등을 선보이고 있다. 특히 목살은 풍부한 육즙과 부드러운 육질로 전국 3대 목살 맛집으로 인정받고 있으며, 일일 50인분만 판매하는 특수부위인 하얀살 역시 특돼지의 시그니처 메뉴로 인기다. “팔각도는 현재 전국 가맹점을 모집하고 있습니다. 닭고기는 명실상부 남녀노소 누구나 즐겨 먹는 메뉴입니다. 저희는 여기에 더해 특수부위라는 차별성까지 갖춰 대중성과 안정성 그리고 수익성을 모두 충족시킬 수 있습니다. 이러한 강점을 바탕으로 향후 2년 내 100개의 가맹점을 모집할 계획입니다. 그저 개수 채우기에 혈안이 되지 않고 천천히 확실한 방법으로 가맹사업을 진행하겠습니다.” 현재 특돼지 2개점을 운영 중인 그는 최종적으로 5개 정도의 직영점 운영 계획을 드러냈고, 팔각도는 프랜차이즈 사업을 통해 2년 내 100개의 가맹점을 내겠다는 청사진을 밝혔다. 이뿐만 아니라 조성욱 대표는 지난해 8월 백혈병 소아암 어린이를 위해 7년간 모은 ‘사랑의 헌혈증’ 600여 장을 기증하며 사회에 따뜻한 울림을 전하기도 했다. 앞으로도 헌혈증은 물론 백혈병 소아암 어린이를 위해 기부를 이어가겠다는 팔각도 조성욱 대표. 그가 직접 개발하고 제작한 팔각 형태의 불판은 기운생동하며 번창하려는 뜻이 담겨 있다. 이처럼 팔각도가 오래도록 사랑받는 맛집으로 자리매김하여 전국에 조 대표의 나눔 정신이 퍼져나가기를 기대해본다. [아시아뉴스통신=김남수 기자]

100년을 함께 하는 브랜드, 음식으로 정情을 나눈다

먹고 싶은 음식을 마음껏 먹을 수 있는 무한리필은 품질이 썩 좋지 않을 것이라는 편견이 있다. 이러한 편견을 깬 ㈜명륜당(대표 강형준)의 ‘명륜진사갈비’는 질 좋은 고기를 내놓음으로써 높은 가성비를 확보하며 소비자가 좋아할 수밖에 없는 브랜드로 성장했다. ‘싼 게 비지떡’이라는 고정관념을 보기 좋게 깨뜨린 것이다. 음식의 맛과 질에서 나오는 자신감과 함께 가맹점과의 진정한 상생으로 코로나19로 어려운 경제 상황 속에서도 사회의 귀감이 되는 행보를 이어가고 있는 명륜진사갈비 강형준 대표. 가맹점에 통 큰 지원을 한 이유와 대한민국을 대표하는 프랜차이즈 기업의 경쟁력을 들어 보았다. 코로나19 바이러스가 대한민국을 강타했다. 단군 이래 최악의 감염병이라는 코로나19 탓에 우리 사회는 그야말로 마비 수준이다. 생존을 위한 마스크만 때아닌 호황을 누리고 있으며, 그 외에 실물경제는 급속도로 얼어붙었다. 특히 소비가 급격하게 위축되면서 소상공인을 비롯한 자영업자들이 생계에 직격탄을 맞았다. 이러한 상황에서 명륜진사갈비 강형준 대표는 지난 2월 21일 경영진과 실무진의 회의를 통해 전 가맹점 월세 전액 지원이라는 안건에 만장일치로 의견을 모았다. 이후 2월 24일에 전국 522개에 달하는 가맹점에 총 23억을 지급했다. 이와 같은 행보로 지난달 4일에는 중소벤처기업부의 ‘착한 프랜차이즈’로 선정되었고, 박영선 장관으로부터 감사패를 받았다. 가히 가맹점과의 진정한 상생을 추구하며, ‘정’을 무엇보다도 중요시하는 명륜진사갈비 강형준 대표다운 행보였다. 여기서 머물지 않고 강형준 대표는 자금압박을 받는 가맹점주를 위해 자금 확보에 총력을 다하고 있다. 이에 대한 일환으로 지난달 13일에는 서울신용보증재단과 협약식을 체결하며 코로나19의 장기화에 대비한 본사 차원의 선제 대응에 박차를 가하고 있다. 명륜당 강형준 대표 ‘마케팅 광고대상’ 수상 배경은 음식에 대한 자신감 “명륜진사갈비는 제56회 조선일보 광고대상에서 최우수 마케팅상을 수상하는 등 마케팅 잘하는 브랜드로 자리매김했습니다. 이처럼 마케팅을 잘할 수 있는 명륜진사갈비의 자신감은 음식의 맛과 질에서 나온다고 해도 과언이 아닙니다. 명륜진사갈비 가맹본사는 가맹점주의 든든한 지지하에 다양한 공격적인 마케팅을 펼치며 꾸준하게 브랜드 인지도를 높여왔습니다. 또한 가맹점주 역시 가맹본사의 지침에 따라 고객서비스와 매장 청결 등을 철저히 지켜줌으로써 소비자 만족을 높인 것이 빠른 성장의 요인이라고 생각합니다. 앞으로도 품질 좋은 갈비를 제공해 고객에게 인정받는 기업이 되겠습니다.” 한국 사람들이 좋아하는 갈비는 원래 소의 갈비를 지칭하는 말이었으나, 그 값이 비싸 소갈비 대신 돼지갈비를 이용하기 시작했고, 요즘에는 갈비 하면 돼지갈비를 먼저 떠올린다. 즉, 돼지고기의 여러 부위를 상대적으로 두껍게 썰어 갈비 양념을 하여 재워 구운 것을 돼지갈비라 부른다. 이처럼 우리는 “돼지갈비를 구워 먹을까”라고 하면 저절로 침샘이 자극될 정도로 갈비라는 말 자체가 주는 맛의 느낌이 상당하다. 그 맛에는 돼지갈비의 향은 물론 특별한 날, 함께 먹은 가족, 친구들과의 추억도 포함되어 있을 것이라고 강형준 대표는 갈비 맛에 대한 생각을 피력했다. 명륜진사갈비는 이러한 돼지갈비 고유의 정서에 주목하였고, 어려운 경제적 상황을 고려하여 고객 모두에게 저렴하지만 질 좋은 고기를 선보이기 위해 돼지갈비 메뉴 개발에 온 힘을 쏟았다. 이로 인해 뼈갈비 30%와 목전지(목살과 앞다릿살) 70% 구성의 모두가 마음껏 먹고 즐길 수 있는 돼지갈비 전문점 명륜진사갈비가 탄생했다. 더 나아가 명륜진사갈비는 ‘굳이 갈비가 아닌 것을 붙여서 만들지 말자’는 취지로 부족한 살 부위는 목살과 앞다릿살로 구성된 최고등급의 목전지를 있는 그대로 고객에게 내놓는 방식을 택했다. 이러한 명륜진사갈비의 음식에 대한 진심을 고객은 알아보았고, 지금과 같은 무한한 사랑으로 이어지고 있었다. 앞으로도 강형준 대표는 가성비를 중심으로 맛과 품질을 유지하는 것을 최우선으로 경영하겠다는 뜻을 내비쳤고, 한돈 돼지갈비 등 프리미엄 음식을 통해 메뉴의 다양성을 보완하여 더 많은 고객이 만족할 수 있는 브랜드로 거듭나겠다는 청사진을 밝혔다. 사진제공=이코노미뷰 명륜진사갈비, 가맹점주협의회 발족 명륜진사갈비는 가맹점과의 상생을 위하여 진정성 있는 경영을 이어가고 있다. 브랜드를 론칭한 지 2년 반여 만에 가맹점주협의회를 발족하고 상생 협약을 맺은 것도 이와 같은 맥락이라고 할 수 있다. “국내 수천여 개의 프랜차이즈 브랜드에 반해 가맹점주협의회 수는 50여 개에 이르지도 못합니다. 대부분 가맹본사가 가맹점주와의 상생을 목표로 하고 있지만, 아직 가맹점주협의회 단체가 자유롭게 생겨나긴 어려운 구조라는 것을 반증하는 수치입니다. 이러한 상황에서 명륜진사갈비의 가맹점주협의회 발족은 그간 본사와 가맹점주 간에 쌓아온 신뢰가 있었기에 가능했다고 해도 과언이 아닙니다.” 또한 강형준 대표는 브랜드 론칭 초기부터 현장 경험과 현장의 의견 등을 중요하게 생각해왔다. 이는 코로나19 사태 극복을 위한 움직임에도 고스란히 이어졌다. 강형준 대표는 부산으로, 부대표는 대구로 직접 내려가 각 지역 가맹점을 살피고 점주와의 직접적인 소통에 최선을 다하고 있다. 사무실 책상에 앉아서 가맹점주의 고충과 의견을 체감하는 것은 한계가 있기 때문이다. 물론 명륜진사갈비가 가맹점 500호점을 돌파하면서 가맹점주 한 명 한 명을 직접 만나서 소통하는 것은 현실적으로 쉽지 않은 일이 된 것은 사실이다. 그리하여 현장의 의견을 보다 효율적으로 듣고, 브랜드 발전에 점주가 직접 참여할 기회를 넓히기 위한 가맹점주협의회와의 상생 협약을 통해 브랜드 위상을 높여가고 있다. 실제로 지난해 12월 발족한 가맹점주협의회는 전국 500여 개의 가맹점을 대표하여 본사에 다양한 의견을 개진하고 있으며, 본사는 적극적으로 메뉴 및 마케팅, 서비스 등 운영에 협의회의 의견을 긍정적으로 수렴하고 있다. 현재 매장 내 포인트 적립제도, 수저 살균 소독기 등 가맹점주협의회에서 개진된 의견을 적극적으로 반영하고 추진하는 등 명륜진사갈비와 가맹점주협의회와의 상생 협약은 프랜차이즈 기업이 궁극적으로 나아가야 할 방향성을 제시했다는 평을 받고 있다. 한식의 세계화에 일조하겠다 명륜진사갈비는 많은 고객에게 사랑을 받은 만큼 지역사회 소외 계층을 돕는 일에 앞장서 왔다. 특히 우리 사회의 희망인 아동들이 행복한 세상이 될 수 있도록 2020년 명륜진사갈비 기부 캠페인을 통해 매달 초록우산 어린이재단으로 국내 모든 어린이를 위한 기부금을 전달하고 있다. “우선 명륜진사갈비 본사 차원에서는 코로나19 사태를 슬기롭게 극복하여 이른 시일 내에 전 매장을 정상화할 수 있도록 총력을 다할 것입니다. 현재도 본사의 전 인력이 코로나19 사태 대응을 위하여 전 가맹점 무상 소독을 진행하는 등 현장을 종횡무진 뛰어다니고 있습니다. 이와 함께 프리미엄 메뉴 출시, 신메뉴 개발 및 출시에 더욱 박차를 가하여 고객의 만족도를 높일 수 있도록 전념하겠습니다. 이를 통해 미래에는 한식의 세계화에 일조할 수 있도록 해외로 시장을 확대해나가고 싶습니다. 명륜진사갈비를 통해 우리의 문화를 전 세계에 알리는데 이바지하는 기업이 되고 싶습니다.” 강형준 대표가 가장 중요시하는 핵심 가치는 다름 아닌 ‘정’이다. 돼지갈비를 통해 함께하는 시간을 가지고 음식을 통해 마음을 나누는 것이 이 세상을 살아가는 데 있어서 간과해서는 안 될 덕목이라는 것이다. “정을 나눈다는 의미의 콘셉트가 좋은 이유는 가족은 물론 사회적으로도 행복이 만들어질 수 있기 때문입니다. 매장에서 직접 일을 하면서 정을 느끼고 보람을 얻어야 합니다. 이러한 정을 바탕으로 100년을 함께 하는 브랜드, 세계에 한국을 대표하는 명륜진사갈비로 기억되고 싶습니다.” 가맹점의 성장이 모든 구성원의 성장으로 이어지고, 이는 곧 회사의 성장이며 이를 바탕으로 하나의 공동체로 발전할 수 있다고 믿는 명륜당 강형준 대표. 그의 바람처럼 음식 속에 정을 느끼는 명륜진사갈비에서 많은 사람이 행복해지기를 기대해본다. [아시아뉴스통신=김태연 기자]

민생당, 은평(갑) 한웅 후보 "원포인트 개헌 통해서라도 비례 대표 정원 늘려야"

민생당 은평(갑) 한웅(56)후보는 슬로건을 "싹 바꾸자"로 정했다. 사진/추광규 [아시아뉴스통신=김은해 기자] 4.15총선에 촛불 정신으로 우리 정치판을 '확' 바꾸고 '싹' 바꾸자는 캐치프레이즈를 앞세운 후보가 있다. 은평(갑) 지역구 민생당 한웅(56)후보를 지난 31일 서울의 소리 스튜디오에서 만났다. 한 후보는 전남 해남에서 출생, 초등학교 입학 무렵 광주로 이주, 광주 대동고등학교와 고려대학교 법학과를 졸업하고 사법시험에 합격, 법조인의 길을 걸었다. 사회운동에 활발하게 참여하면서 '촛불변호사'라는 애칭을 얻기도 했다. 정치인으로 변신한 후 이번 총선에 민생당 후보로 나섰다. 한웅 후보에게 선거에 출마한 동기와 국회에 들어가면 어떤 역할을 하고 싶은지에 대해 물었다. ▲본인에 대한 소개를 한다면 "대한민국이 발전하고 꿈과 희망을 갖기 위해서는 첫 번째 선결조건이 적대적 공생관계를 타파하는데 있다는 평소의 지론과 생각을 갖고 기득권 양당 구조를 타파하는데 선봉이 되기 위해서 민생당 은평(갑) 국회의원 선거에 나선 한웅 후보입니다" ▲역사적 관점에서 본 21대 총선의 시대정신은? "단적으로 비례정당 문제에서 스스로의 약속인데도 헌신처럼 버리고 도입 취지 자체를 1당과 2당이 무시하고 있다. 두 당이 벌인 만행에 혹독한 비판이 있을 것이다. 이번 위헌 정당 문제 보듯이 21대 총선을 통해 구태 과거의 문을 닫고 7공화국의 문을 여는 시점에 있다. 과거의 적폐가 기승을 부리고 창궐하는 상황에서 구체제의 모순과 공정성의 부정에서 탈출해야 하는 시대적 사명을 갖고 있다고 생각한다" ▲후보 캠프의 개인 슬로건은? "'싹 바꾸자, 은평 한웅이 나오면 은평이 바뀐다'로 정했다. 시대정신 말씀하셨는데 권력 위주의 상황에서 국민 위주의 상황, 정치권력에 주안점을 두고 있는 상황에서 민생경제에 주안점을 두고 삶이 문제인 주제로 이동해야 한다. 두 당이 보면 권력의 노예가 되어 있는 듯 보인다. 여의도에서 보면 국민은 안중에도 없다. 그런 여의도의 분위기를 전 국민을 위한 분위기로 이동시켜야 한다. 그것이 시대정신의 핵심이라 생각한다" ▲코로나19 사태가 총선에 미칠 영향에 대해서 어떻게 생각하고 있는가? "아주 심각하다. 지대한 영향을 미치고 있다. 그야말로 깜깜이 선거가 되고 있다. 후보가 누군지 모르고 투표소에 나오라는 것이다. 누가 적합한 선량인가를 뽑는 건데 누군지 모르고 뽑으라는 것이 선거의 기본개념에 어긋난 선거를 하는 것이다. 주요 국가에서는 선거 연기한 나라도 있다." ▲ 임기가 5월 만료가 되기 때문에 임기 전까지 다음 국회의원을 만들어야 하는데? "비상사태가 되면 계엄도 선포하는데, 계엄보다 심각한 상황에서 선거에 대한 논의가 없다는 것은 기득권 양대 정당에 유리해서 말을 안 하는 것이다. 나쁘다" ▲모두 발언에서 말했듯이 소수정당 배려차원에 만든 준연동형 비례대표 선거제에 대한 평가는? "장기적으로는 더 논의가 필요하겠지만 단기적으로는 완전한 연동형 비례제를 해야 할 것이다. 총액 예산을 제한한 상태에서 국회의원 수가 늘어나면 국민들에게 좋다. 내 말을 대변할 사람이 늘어나면 좋은 거 아닌가? 국회의원 수를 330명, 390명으로 늘리고 국민의 의사와 뜻대로 반영해서 비례대표를 늘려야 한다" ▲국회의원 정원 늘리기는 개헌 사항인데? "그 부분은 개헌해야겠지만 지금은 이론을 말씀드린 것은 것이다. 필요하다면 원포인트 개헌을 하든지 7공화국 시작과 함께 그런 제도를 도입 하자는 것이다. 연동형 비례대표제의 기본 취지는 소수정당의 배려만 있는 게 아니다. 국민의 여론을 그대로 반영하자. 국회의원 수 300명인데 10% 얻었다면 30명으로 하자는 것이다" ▲법조인 단체에서 헌법소원을 내고 당선금지 가처분신청도 내겠다고 하는데? "정당이라 함은 국민의 이익을 위하여 책임 있는 정치적 주장이나 정책을 추진하고 공직선거에 후보자를 추천 또는 지지함으로써 국민의 정치적 의사형성에 참여함을 목적으로 하는 국민의 자발적 조직을 말한다. 그럼에도 현재 위성 정당은 국민을 위해서도 아니고, 책임 있는 정치적 주장, 우리 정당 대표자를 찍으라고 하는 것을 부정한다. 또 거대 양당은 공직선거 후보자를 추천도 안 한다. 이건 선거도 아니고 정당도 아니다. 존재를 부정하는 것이다" ▲재난지원금의 기준을 하위소득 70%까지 지원하는 것으로 결정됐다. 재난기본소득에 관한 후보자의 생각은? "국민이면 무조건 일단 다 지급해야 한다. 부자는 몇 프로가 될지 모르겠지만 보편적 방식이 당연하다고 본다" ▲현재 지역구 상황 및 현안은? " 은평구가 상투적으로 발전이 안 됐다고 하지만 은평갑은 25개 구청중 경제발전 지역경제 침체상황이 다른 구에 비해 열악한 상황이다. 혁신센터 재개발 문제, 시립대 캠퍼스, 교통난 해소, 녹번천을 친환경 수변공간으로 마련하는 문제가 있다. 또 개인적으로는 기존에 둘레길이 있지만 5개 산과 불광천을 연결해서 '은평 나들이길'을 만들면 어떨지를 생각하고 있다" ▲ 다른 후보보다 잘할 수 있고 이런 건 꼭 해야겠다 하는 것은 "미래통합당은 탄핵 된 정부의 국무총리가 대표를 하고 종로 지역구 후보가 됐다. 애초에 이것부터 잘못됐다. 이와 반해 저는 다른 후보에 비해 헌법을 준비하고 지킬 자세가 준비돼 있다. 변호사 시험 출제위원이고 채점위원이다. 전문성은 두 사람보다 높다고 말씀드린다. 준법의식 준수, 법적인 전문성, 촛불 인권변호사로 다른 후보에 비해 이론적 무장이 잘 돼 있다" ▲문재인 정부를 촛불정부라고 하는데 더불어민주당에 입당해야 하는 것 아닌가? "촛불정신은 한마디로 말하면 공정함과 바름이다. 옳지 않은 것은 거부해야 한다. 더불어민주당이 옳지 않다고 생각하기 때문에 민생당에서 후보로 출마했다. 우리나라의 노인빈곤율, 자살률 높은 우리나라 상황을 헬조선이라 한다. 적대적, 무원칙한 정권교체 구조를 깨야한다. 3당인 민생당이 나서서 양대 정당 구조를 깨야 한다" ▲지난 총선에서 40석을 모아줬는데 3세력이 분열해서 다시 민생당으로 나왔다. "남의 탓은 하지 않겠다. 책임이 있다. 여의도 바닥이 욕망의 덩어리로 뭉쳐있다. 그건 것들을 적절히 콘트롤하지 못해 현실 정당으로서의 한계, 모순되는 점도 있다. 부정하기 어렵다. 민생당과 저를 선택해 주시면 국민을 배반하는 일, 국민의 신뢰를 저버리는 일은 없을 것이다" ▲국회의원은 그랜드플랜을 짜야 하는데 당선되면 국회의원으로 하고 싶은 일과 은평구에서 하고 싶은 일은? "제가 국회의원이 되면 전 국민에게 기본소득이 보장되도록 입법을 하겠다. 그렇게 해서 먹고 사는 문제, 굶어 죽지 않는 사회안전망을 구축하고 싶다. 지역화폐를 발행해서 그 지역에서 소비할 수 있게끔 해서 지역 수요 창출을 극대화하는 방향으로 입법해야 할 것이다. 대학등록금을 무료로 하고, 청년들과 해당자들에게 동일한 혜택을 주는 제도를 정착시키고 싶다. 사법시험과 법학과를 부활하겠다. 형벌규정을 정리하고, 파파라치 제도도 전면 재검토 하겠다. 지역 공약으로는 녹번천 복원으로 친수공간을 조성하고, 은평 나들이길 을 만들어서 세계적인 명소로 만들어 볼 생각이다. 시급한 문제는 구·시의원과 협의해서 현안 문제를 해결해 나가겠다" 한웅 후보와의 인터뷰는 <인터넷언론인연대>가 진행하고 있는 '21대 총선 후보자에게 묻는다'는 릴레이 여덟 번째 순서다. 인터뷰는 공통질문과 개별질문으로 이루어졌다. khh9333@naver.com

순간의 행복을 담아 함께 즐기는 커피

커피를 즐기는 사람들의 취향이 다양해지고 고급화됨으로써 커피 시장 역시 다변화를 꾀하고 있다. 마니아들의 전유물로 여겨졌던 스페셜티 커피 시장이 성장하고 있는 것도 이와 같은 맥락에서다. 스페셜티 커피는 기존 커피보다 깊은 맛과 향을 자랑하며, 시간이 갈수록 그 수요가 증가하고 있다. 이러한 가운데 인천시 계양구 귤현동에 자리한 로스터리 카페 커피프로브(대표 송호열)에 관심이 집중되고 있다. 이곳에서는 스페셜티 커피와 시그니처 메뉴를 즐길 수 있는 것은 물론 바리스타 교육, 창업 상담, 원두 납품 상담도 받을 수 있어 눈길을 끈다. ‘즐기는 커피, 커피는 문화다’를 슬로건으로 순간의 행복을 함께 할 수 있는 커피를 만들고 있는 커피프로브 송호열 대표를 만나 커피에 관한 행복한 이야기를 나눴다. 커피프로브 송호열 대표는 원래 커피 산업과는 별개의 삶을 살았다. 정보통신학을 전공한 그는 군대 전역 후 우연히 카페에서 아르바이트를 시작했다. 이 우연은 18년이 지난 지금 돌이켜보면 운명이었다. 그때 커피에 단숨에 매료된 그는 대학 졸업 후 글로벌 회사인 글로리아 진스 커피(Gloria Jean’s Coffee)에 입사하며 커피 산업에 본격적으로 뛰어들었다. 인천공항점에 첫 발령을 받은 것을 시작으로 지금까지 20년이 가까운 시간 동안 커피에 대한 무한한 사랑으로 결국 ‘커피프로브’라는 브랜드를 론칭했다. 커피 교육과 컨설팅을 전문적으로 펼치는 송호열 대표는 원래 커피프로브가 자리한 이 공간을 사무실 용도로 사용하고 있었으나, 이웃들에게 양질의 커피를 제공하자는 마음으로 카페도 겸하고 있다. 이처럼 커피프로브 송호열 대표는 국내외 유수 바리스타 챔피언십 대회에서 여러 차례 챔피언에 등극한 실력을 바탕으로 현재 세종사이버대학교, 우송대학교에서 겸임 교수로 후학 양성에 매진하고 있다. 또한 골든 커피 어워드(GCA) 에스프레소 파트 심사위원장, 한국커피로스터연합(CRAK)이 주최하는 바리스타 챔피언십 대회 심사위원장을 비롯해 다수 바리스타 자격시험 심사위원으로 활동하며 바쁜 나날을 보내고 있다. 커피프로브 송호열 대표 커피는 같이 즐겨야 한다 “누군가는 하루를 시작할 때, 누군가는 사랑하는 이를 만날 때, 누군가는 휴식을 가질 때 커피 한 잔과 함께 합니다. 커피프로브의 커피는 좋은 향기는 물론 부드러우며 달콤합니다. 누구에게나 편안하게 다가올 수 있는 맛을 추구합니다. 저희는 순간의 행복, 순간의 안식, 순간의 기쁨을 함께할 수 있는 커피 한잔을 만들고 있습니다. 단 한잔이라도 여러분의 순간을 행복하게 해줄 수 있는 커피를 선물하겠습니다.” 커피프로브 송호열 대표는 커피를 조금 까다롭게 내린다. 지중해의 반짝이는 햇볕 아래 자란 원두는 물론 에티오피아, 케냐 등 다양한 커피 원산지를 방문해서 원두의 맛과 향을 확인한 후 원두를 직접 수입하고 있다. 올해 2020년부터는 케냐의 향과 맛이 좋은 원두를 국내제조사인 버닝로스터기로 직접 로스팅해서 고객의 취향과 기호에 맞춰 선물과도 같은 커피 한잔을 전하고 있다. 송호열 대표는 핸드드립으로 추출한 스페셜티 커피부터 에스프레소, 카페 라떼와 수제 밀크티 등을 매일 로스팅한 신선한 원두로 제공하고 있으며, 꾸준한 연구와 빠르고 다양한 정보 습득을 통해 트렌드에 맞는 메뉴를 지속해서 개발하고 있다. “카페라는 공간처럼 커피는 혼자 즐기는 것보다 같이 즐겨야 좋습니다. 제가 커피 교육을 할 때마다 하는 이야기가 있습니다. 커피 공부를 할 때 절대 혼자 하지 말라는 말을 늘 강조합니다. 혼자 공부하면 자신만의 세계에 빠지기 쉽기 때문입니다. 여러 사람과 커피 이야기를 해야 하고, 다양성을 인정해줘야 합니다. 같은 커피도 사람마다 맛을 다르게 느끼기 때문에 이를 공부하기 위해서는 여러 사람의 취향도 알아야 합니다. 사람이 중요한 이유죠” 또한 송호열 대표는 커피도 음식이라는 것을 강조했다. 즉, 손맛이란 게 존재하며, 기구나 사람에 따라 커피 맛이 바뀌는 것은 지극히 당연하다는 것이다. 이러한 문화가 전파되기도 전에 프랜차이즈 문화가 깔려 획일적인 맛에 아무런 감동을 못 느끼는 소비자가 스페셜티 커피 시장에 눈을 돌리는 것 역시 지극히 자연스러운 현상이라고 덧붙였다. 이어 스페셜티 커피 시장은 향후 발전 가능성이 무궁무진하다는 의견을 피력했다. 커피프로브 세계에 한국 커피 브랜드 우수성 알리겠다 “우리나라 사람들은 카페를 너무 쉽게 차리는 경향이 있습니다. 공부도 안 하고 카페를 차리는 분들이 상당수입니다. 그건 카페를 차린 거지, 커피를 한다고는 볼 수 없습니다. 또한 카페를 차린 분들의 특징이 있는데, 장사를 시작하면 대부분은 공부하던 것을 멈춘다는 것입니다. 커피는 트렌드에 굉장히 민감한 분야입니다. 공부하지 않고 가만히 있으면 절대 그 트렌드에 따라갈 수도 없을뿐더러 고객의 니즈에 대응할 수 없습니다.” 그런데도 커피프로브 송호열 대표는 한국 커피 시장은 여전히 경쟁력이 있다고 자신했다. 과거와 달리 학생들도 카페 문화를 즐기고 있으며, 집에서 인스턴트커피를 먹던 어르신 역시 요즈음은 카페를 찾기 때문이다. 이렇듯 소비층은 점점 늘어나고 있으며, 국내 카페 분포 지도를 보면 대부분이 수도권에 몰려있기 때문에 이를 역으로 잘 활용하면 사업적으로도 충분히 승산이 있다는 것이다. “현재 저희는 케냐 생두만 직접 수입하고 있는데, 다른 나라의 또 다른 매력적인 생두를 수입하고 싶은 마음이 있습니다. 이와 함께 우리나라가 아닌 해외에서 커피프로브 브랜드로 카페를 열고 싶습니다. 커피는 외국에서 온 것이기 때문에 본토에서 그 경쟁력을 인정받고 싶습니다. 우리나라는 여전히 해외에서 커피 변방국이라는 이미지가 강하기 때문에 그 인식을 변화시키고 싶은 거죠. 미국, 일본, 호주 등에 진출하여 한국 커피 브랜드의 우수성을 알리고 싶어요” 여전히 많은 사람과 함께 커피를 하고 싶어 하는 커피프로브 송호열 대표. 다양한 브랜드들이 함께 커피를 하고 상생할 수 있는 방향을 송호열 대표가 제시해주기를 희망해본다. 커피프로브 [아시아뉴스통신=김태연 기자]

혁신적인 자동화 시스템으로 자영업의 롤 모델을 제시하다

지난달 정세균 국무총리가 주관한 5대 경제단체 대표들과 가진 간담회에서 정 총리는 ‘코로나19’로 인한 경제 위기 극복의 골든타임을 놓치지 않겠다고 밝히면서 코로나19 확산으로 경제 상황이 어렵고 앞으로도 결코 낙관할 수 없는 상황에서 과거 어느 때보다 정부와 경제계, 국민들이 합심하여 위기를 이겨내야 한다고 강조했다. 이처럼 코로나19가 우리나라는 물론 온 세계를 강타함에 따라 소비심리가 급격하게 떨어져 자영업의 고충이 심각한 상태다. 이러한 상황에서 ㈜환희에서 운영 중인 카페 에스페란자(대표 김광수)의 운영 방식이 자영업자의 롤 모델로 떠오르고 있다. 에스페란자는 사람의 손을 거치지 않는 캡슐 커피 머신 및 자동 무인계산기 등을 수년 전부터 도입해 대면접촉을 최소화하며 고객들의 신뢰를 받고 있다. 혁신적인 시스템으로 카페를 운영하여 코로나19라는 재난 속에서 더욱 빛을 발하고 있는 에스페란자를 취재했다. 코로나19가 전국을 덮치기 전인 2019년 마지막 날에는 해돋이 행렬이 장관을 이뤘다. 그중에서도 대한민국을 대표하는 해돋이 명소인 포항 호미곶은 사람들로 인산인해를 연출한다. 호미곶에 위치한 에스페란자는 ‘상생의 손’ 조각상 바로 옆에 있어 이곳을 모르는 관광객이 없을 정도다. 에스페란자는 이렇듯 낭만이 가득한 절경과 함께 여유로운 커피 한 잔을 고객들에게 전하며 포항을 대표하는 카페로 발돋움했다. 2014년 오픈한 에스페란자는 200평 규모로 1, 2층으로 탁 트인 바다 전망과 고급스러운 인테리어를 자랑한다. 정체된 것을 가만 놔두지 않고 업그레이드를 멈추지 않는 김광수 대표는 최근 2층 리뉴얼 작업을 마쳤다. 에스페란자가 문을 연 지 5년의 세월이 흘렀기에 새로운 변화로 고객들의 만족도를 더욱 높여야 한다는 소신이 만든 결과다. 이렇듯 끊임없이 연구개발을 거듭한 에스페란자 김광수 대표는 ‘2019 대한민국 브랜드 대상’, ‘2019 고객 감동 혁신기업 대상’ 등을 수상하며 그간의 노력을 인정받았다. 에스페란자 전자동시스템 기계로 경기침체 돌파구 마련 “코로나19와 같은 자연재해, 질병 문제로 경제 상황이 어렵습니다. 이를 타파하고자 여러 프랜차이즈 브랜드들은 이제야 대책 회의에 골머리를 앓고 있습니다. 이에 반해 에스페란자는 일찍이 전자동시스템 기계를 도입하여 돌파구를 마련한 상황입니다. 코로나19는 강력한 전염성을 갖고 있어 각 매장의 위생관리가 더욱 필요한 때입니다. 이런 때 에스페란자는 캡슐 커피 머신으로 커피를 만들어 청결 문제에서 자유롭습니다. 그뿐만 아니라 무인 계산기로 결제를 하는 시스템을 완비하여 대면접촉을 최소화하였습니다. 이러한 까닭에 에스페란자는 코로나19 사태 속에서도 경쟁력을 확보하였습니다.” 에스페란자는 2018년 여름부터 스위스 네슬레 그룹의 네스프레소 커피 머신을 도입하여 고객들에게 양질의 커피를 전하고 있다. 네스프레소 커피는 원두 캡슐이 전자동시스템 기계로 들어가기 때문에 기본적인 작동법만 교육받으면 누구나 똑같은 맛을 낼 수 있다. 네스프레소 커피 머신으로 모든 커피 맛의 균일화를 이뤄낸 그는 이뿐만 아니라 사람 손을 거치지 않는 캡슐 커피 머신 특성상 최상의 청결도를 유지하고 있다. 또한 4개 국어가 지원되는 무인 계산기는 실용적인 측면과 더불어 대면접촉을 최소로 줄여 감염 방지에도 도움이 된다는 평이다. 여기에 더해 에스페란자는 은나노 세척기를 도입하여 설거지 전자동화를 이뤄냈다. 이는 유명 프랜차이즈보다도 먼저 도입한 사례로 남고 있으며, 이를 통해 청결 문제를 원천적으로 차단해 안심하고 이용할 수 있는 매장으로 인정받고 있다. 에스페란자 김광수 대표는 향후에도 인테리어 공간 개선으로 대면접촉을 덜 할 수 있도록 지속해서 연구개발을 해나갈 계획이다. 에스페란자 김광수 대표 최고의 가맹사업 모델 갖춰 대한민국은 자영업 공화국이다. 경제협력개발기구(OECD)에 따르면 우리나라 자영업자의 비중은 약 25%이다. 선진국과 비교하면 2~3배나 높은 수치다. 하지만 그만큼 창업과 폐업의 악순환 또한 계속되고 있다. 이를 사전에 방지하기 위해서는 ‘착한 프랜차이즈’의 역할이 중요하며, 에스페란자는 본사보다 점주를 먼저 생각하는 최고의 가맹사업 모델을 갖추며 눈길을 끌고 있다. “창업할 때 비용을 무시할 수 없습니다. 특히 창업비용에서 큰 비중을 차지하는 인테리어 같은 경우는 평당 얼마로 묶어놓는 게 아니고, 가맹점 위치나 실내 상황에 따라 합리적이고 유동적으로 제안을 합니다. 즉, 본사에서는 해당 상권에서 살아남을 수 있는 인테리어의 분위기만 잡아주는 등 디자인 콘셉트를 상권에 맞게 바꿔나가고 있습니다. 이는 획일화된 매뉴얼로만 움직이는 여타 프랜차이즈와 다른 차별화된 행보라고 할 수 있습니다.” 또한 에스페란자는 가맹점주에게 큰 부담으로 다가올 인건비에 대한 솔루션을 명쾌하게 제시했다. 그는 카페 오픈 후 적극적으로 무인 계산기, 캡슐 커피 머신, 은나노 세척기 등을 도입하여 인건비 절약을 위한 최상의 시스템을 갖췄다. 이와 함께 본사유통이 아닌 직영시스템을 고집하여 가맹점의 순익을 극대화하였고, 본사에서 불과 일주일 정도의 교육만으로 양질의 빵을 만들 수 있게 간편하면서 퀄러티 높은 레시피 개발에도 만전을 기하고 있다. 이를 통해 전문 제빵사 없이도 맛있는 디저트까지 판매하여 부가수익을 창출할 수 있도록 본사 차원에서 적극적으로 지원을 아끼지 않을 예정이다. 1년이 넘는 기간 동안 이 시스템으로 운영하면서 김광수 대표는 이 비즈니스 모델의 장점을 점검하고 재확인한 상태다. 이를 토대로 김광수 대표는 가맹사업에 본격적으로 뛰어들어 힘들고 지치는 프랜차이즈 사업에 희망을 줄 수 있는 브랜드가 되겠다는 포부를 밝혔다. 사진제공=이코노미뷰 다음 세대까지 물려주는 글로벌 브랜드 에스페란자 김광수 대표는 가맹사업을 시작한다고 해서 가맹점 숫자에 연연하지는 않을 전망이다. 그보다도 그는 다음 세대까지 물려줄 수 있는 글로벌 브랜드를 만들어나가는 것이 더 중요하다는 생각이다. “상생을 최우선 목표로 삼고 있습니다. 회사가 커졌다고 해서 욕심만 부리는 게 아니고, 회사가 커지는 만큼 브랜드 가치를 높이는데 온 힘을 쏟을 것입니다. 이를 위하여 코로나19와 같은 그 어떤 재난 상황에서도 살아남을 수 있는 브랜드를 만들겠습니다. 이러한 브랜드를 만들기 위해서는 반드시 차별화가 선행되어야 합니다. 현재 에스페란자만의 경쟁력과 함께 본사의 역할인 메뉴 개발, 가맹점 서포트 등을 빈틈없이 하여 본사와 가맹점의 상생 모델을 제시하겠습니다.” 에스페란자는 커피 리필제도를 계획하고 있다. 품질이 좋은 커피를 리필한다는 것은 단순히 커피를 리필하는 것에서 더 나아가 고객의 행복과 즐거움을 더 채울 수 있는 이곳만의 고객서비스라고 할 수 있다. “㈜환희는 기쁨이라는 뜻이고, 에스페란자는 희망이라는 의미를 담고 있습니다. 저는 에스페란자가 내 인생의 희망을 갖게 한 브랜드로 기억됐으면 좋겠습니다. 더 나아가서 취약계층을 돕는 기업이 되고 싶습니다. 사회 환원에 기여하는 동시에 에스페란자의 희망을 전 세계에 전하는 브랜드가 되겠습니다.” 에스페란자 본점이 위치한 포항 호미곶은 우리나라에서 태양이 가장 먼저 떠오르는 곳이다. 서서히 떠오르는 태양처럼 세상을 밝게 비춰나가는 에스페란자가 되기를 기대해본다. [아시아뉴스통신=김태연 기자]

고객이 원하는 형태의 명품 주택을 짓는다

전원주택에 대한 인식이 변화하고 있다. 전원주택은 과거엔 중·장년층이 정년퇴직 후에 노후 생활을 보내는 공간이라는 이미지가 강했다. 그러나 최근에는 층간소음 등 기존 공동주택의 불편함이 사회적 이슈로 떠오르면서 젊은 층은 물론 다양한 세대가 전원주택을 선호하는 추세다. 여기에 더해 친환경을 추구하는 현대인의 라이프스타일이 주택시장에 반영되면서 전원주택은 당당히 하나의 주거 트렌드로 자리매김하고 있다. 이러한 주거 트렌드를 선도하는 곳이 있다. 바로 ㈜우덕건설(회장 서임식)이다. 우덕건설은 천편일률적인 전원주택을 지양하고, 이른바 ‘주문형 전원주택 시장’을 선도하며 큰 관심을 받고 있다. ‘내 집은 내가 짓는다’를 슬로건으로 하여 고객 맞춤형 명품 주택건설에 온 힘을 쏟고 있는 우덕건설 서임식 회장을 만났다. 지난달 14일 한 연구소가 국토교통부 전국 단독주택 준공 실적을 분석했다. 그 결과 지난 2015년부터 2019년까지 5년간 전국에 준공된 단독주택은 24만 2006가구였다. 이렇듯 단독주택은 어려운 건설경기에도 불구하고 꾸준히 공급되며 그 인기를 실감하고 있다. 우덕건설은 오래전부터 전원주택을 건설하며 건실한 기업으로 자리매김했다. 1987년부터 건설업을 시작한 우덕건설 서임식 회장이 1997년 설립한 종합건설회사다. 우덕건설을 비롯해 우덕산업개발과 모아건설 등을 함께 경영 중인 서임식 회장은 설립 이래 당좌 거래가 전혀 없는 탄탄한 재무구조를 토대로 한 내실 위주 경영으로 지속성장을 견인하고 있다. 이러한 탄탄한 자본력은 오랜 건설 현장의 시공 경험과 기술력이 더해져 그 빛을 더욱 발하고 있다. 완벽한 시공과 최고의 품질을 바탕으로 하여 그간 수많은 명품 주택을 선보인 우덕건설은 현재 화성시 장안면 일대에 18세대 규모의 ‘우덕전원마을’을 성황리에 분양 중이며, 동두천시 탑동동에 전원주택 50세대 착공이 예정돼 있다. 이렇듯 좋은 집을 짓기 위한 그의 우직한 노력은 국토해양부장관 표창, 중소기업경영대상 수상 등의 성과로 이어졌다. (주)우덕건설 서임식 회장 내 집은 내가 짓는다 “우덕건설은 ‘내 집은 내가 짓는다’를 슬로건으로 하고 있습니다. 고객이 원하는 맞춤 설계 시공으로 삶의 지혜까지 보태드립니다. 천편일률적으로 집을 지어놓은 것을 사게 하는 것이 아닌 쌍방향 소통을 지향한다는 것입니다. 입주자의 머릿속에 있는 구상이 단지 머릿속에 머물러 있다면 이는 사실상 전원주택을 선택한 의미가 사라집니다. 그리하여 저희는 입주자가 생각하는 것을 최대한 수용하여 집을 짓고 있습니다. 그것이 우덕건설의 차별화된 강점이라고 생각합니다. 천편일률적으로 지어진 주택은 이젠 식상합니다. 입주자가 원하는 방식으로 지어져야 합니다. 우덕건설은 그 방식을 고수하고 있기 때문에 고객 만족도가 높습니다.” 우덕건설은 ‘주문형 전원주택 시장’ 바람을 일으키고 있다. 이곳은 주문형 전원주택을 목조 주택(유럽풍), 적벽돌 주택, 콘크리트 주택 등 3가지 유형으로 고객에게 제시하고 있다. 이뿐만 아니라 기존 전원주택에서 아쉬움으로 지목됐던 도시가스 기반 시설을 비롯해 상하수도 시설을 완비하였으며, 친환경 편백나무 및 구들 명장을 통한 황토 찜질방 등을 갖추며 오늘날 중요시되는 건강을 고려한 시공을 진행하고 있다. 이처럼 서임식 회장은 입주자의 머릿속에 있는 구상을 현실화하는 것을 넘어 건강과 미려함까지 갖춘 주문형 전원주택을 선보이며 국내 전원주택 시장의 새로운 패러다임을 제시했다는 평이다. 우덕건설 서임식 회장은 향후 안양 관양고 주변 도시개발사업에도 힘을 보탤 계획이다. 기병준 조합장이 구상 중인 안락하고 편안한 집을 구체화하여 맞춤형 주택공급을 실현하고, 현장에서 분투 중인 기 조합장과 함께 친환경 주거공간을 선보이겠다는 생각을 밝혔다. 우덕건설 양질의 주택을 합리적 가격에 공급 우덕건설은 탄탄한 재무구조를 바탕으로 우수한 자재를 현금으로 저렴하게 구입한다. 이러한 금융비용 절감을 통하여 양질의 주택을 지속해서 합리적인 가격에 공급하고 있다. “건설은 무에서 유를 창조하는 작업입니다. 이를 창조하는 과정에서 책임감 있게 행동해야 하는 것은 기본이고, 상품을 팔기 전에 내 인격부터 팔아야 합니다. 나부터 팔고 집을 팔아야 한다고 생각하고 있습니다. 집부터 팔면 집을 제대로 지을 수가 없습니다. 이렇듯 건물을 지을 때는 장인정신을 담아야 합니다. 열과 성을 다해 작품을 지어야 합니다. 주거문화가 단순한 집이 아니라 레저와 힐링의 공간이 되게끔 해야 합니다.” 우덕건설은 하자보수 기간을 따로 두지 않는 것으로 유명하다. 즉, 아무리 오래전에 판매한 주택도 실비만 받고 보수를 하는 것이다. 이는 단순히 집을 지어 판매하는 게 아닌 새로운 이웃을 만들어간다는 마음으로 경영을 이어가고 있는 서임식 회장의 확고한 철학이 있었기에 가능했다고 해도 과언이 아니다. 앞으로도 서 회장은 신의와 협력을 바탕으로 양질의 주택을 합리적 가격에 공급하여 21세기 건설산업발전을 선도하겠다고 밝혔다. 우덕전원마을 기업은 사회에 환원하기 위해 존재한다 서임식 회장은 기업 경영 외에도 다양한 사회환원사업에 앞장서고 있다. 우선 그는 안산과 시흥 2곳에 요양원을 운영 중이며, 건설업으로 거둔 수익의 일부를 지역사회에 환원하며 깊은 울림을 주고 있다. 이뿐만 아니라 오랫동안 유도선수로 활약한 바 있는 서 회장은 광명시유도회 회장을 역임한 것을 비롯해 광명시청 유도부 감독을 맡으며 광명시 유도 발전을 위해 온 힘을 쏟고 있다. “한가지 바람이 있다면 정부 기관은 임대 분양만 했으면 좋겠습니다. 분양은 민간업체에 맡기고, 소규모 주택을 지어서 임대로 공급하는 것에 집중했으면 합니다. 그러면 이상적인 순환 주택의 모델을 우리나라도 만들어갈 수 있다고 생각합니다. 도심 가까운 곳에 작은 주택을 지어서 신혼부부를 비롯한 경제적 여건이 어려운 분들이 사시게 하고, 아이가 크면 조금 더 큰 곳으로 옮기고, 좀 더 여유가 생기면 민간주택 시장에서 판매하는 주택 분양을 받는 것입니다. 그러다가 나이가 들고 아이가 결혼하여 새로운 가정을 꾸리면 그 사람은 다시 작은 주택으로 돌아가는 것입니다. 그러한 순환적인 역할을 정부가 해준다면 사회공동체가 상당히 풍요로워질 것입니다.” 용인대학교에서 박사 학위를 받고, 용인대학교 총동문회 부회장을 맡는 우덕건설 서임식 회장은 기업은 사회에 환원 사업을 해야 한다고 강조했다. 기업은 마땅히 국민을 섬겨야 하며, 그것이 기업을 운영하는 사람의 첫째 조건이라고 생각하기 때문이다. 우덕건설 서임식 회장의 나눔의 미학이 사회에 큰 울림이 되기를 기대해본다. 사진제공=이코노미뷰

위기에 강한 안전한 투자처 성공적인 토지 투자를 돕는다

누가 봐도 빛깔 좋게 가공된 다이아몬드보다 세상이 쳐다보지 않는 원석이 내 눈길을 사로잡는 진짜 보석이다” 이 말은 짐 로저스의 투자철학과 한반도의 변화에 대한 기대를 엿볼 수 있는 말이다. 각종 규제와 공급량에 따라 오르락내리락하는 주택에 투자하는 시대는 저물어가고 있다. 여전히 주택에 투자하는 이들이 있다고 하더라도 각종 주택규제로 인해 그 수익률이 현저히 내려가는 실정이다. 더군다나 최근 한국은행은 기준금리를 역대 최저인 0.75%로 결정하는 등 사상 첫 0%대 기준금리 시대에 접어들었다. 이렇듯 제로금리 시대가 개막한 상황에서 새로운 투자처를 찾고 있는 이들에게 경매・공매・급매 토지정보를 제공하는 ㈜바르다건설 필립김 이사가 주목받고 있다. 대한민국에서 가장 정직하고 착한 토지정보를 전하는 필립김 이사를 만나 토지 투자를 통해 경제성장과 꿈을 이루는 방법에 관한 이야기를 나눴다. ㈜바르다건설 필립김 이사 경제가 위기일수록 토지의 가치는 돋보인다 필립김 이사는 우리나라 토지는 부증성, 부동성, 인접성, 개별성, 영속성 등 다섯 가지 특징으로 인해 그 가치가 상승할 수밖에 없다고 자신했다. 그간의 역사에서 봐도 토지는 어떠한 위기에서든 자산가치를 지키는 유용한 수단이 되었다고 부연했다. “주로 서울 수도권 지역의 정부정책과 호재정보를 기반으로 3천만 원 ~ 5천만 원의 소액으로 투자할 수 있는 기회를 제공하고 있습니다. 국토종합개발계획에 의한 시도 지방자치단체의 개발계획을 따라 원석과도 같은 지역을 철저한 투자 원칙에 의거하여 추천함으로써 부자들이 아닌 일반 중서민층들의 삶을 바꿀 수 있는 기회를 제공하고 있습니다.” 또한, 경기가 둔화되고 고령화되어가는 추세에 따라 중산층이 무너져가고 있어 부동산 투자를 통해 중산층 성장을 돕고자 한국중산층성장포럼을 만들어 시민들의 자산증식과 삶의 질 향상에도 기여하고 있다. 요즘 경제 상황을 보면 주식, 물가, 금값, 원유, 주택, 금리 등은 하향세가 멈추지 않고 있지만, 이럴 때일수록 토지는 시장의 하방경직성으로 인해 안전자산으로 분류되어 투자가 몰리게 된다고 한다. 실제로 2008년 서브프라임 위기 때 주택가격 폭락으로 반값 아파트까지 등장했지만, 땅값은 꾸준히 올라 지난 40년간 평균 30배 상승했고, 문재인 정부 2년여 동안만 해도 2,000조 이상 상승한 것이 이와 같은 주장을 뒷받침한다. ㈜바르다건설 (사진제공=이코노미뷰) 국내 1호 토지공간브랜딩 전문가 필립김 이사의 본명은 김진권으로서, 그간 50년 가까이 살아왔던 삶의 문턱을 낮추고 소통하는 새로운 가치와 의지를 활동명 필립김에 담고자 했다고 한다. 그는 연세대학교 부동산디벨로퍼 최고위과정, 서울과학기술대학교 건축개발 최고위과정 등을 마친 국내 1호 토지공간브랜딩 전문가로 통한다. “토지는 마치 평면적인 도화지 같지만 창의적인 발상을 통해 유형적이고 입체적인 건설과 무형적 정보와 가치를 무한히 담아내는 가치 전략적 의미로서 접근하는 브랜딩의 대상이 됩니다.” 그는 디자인을 전공하고 디자인 회사와 건설회사를 20년간 운영하며 직간접으로 주택과 토지의 실전 투자를 통해 토지에 대한 가치와 인식을 새롭게 하였다. 이러한 경험을 바탕으로 필립김 이사는 현재 국토교통과학기술진흥원과 국립재난안전연구원 자문위원, 한국건설안전환경실천연합 대변인, 민주평화통일자문회의 자문위원 등의 역할을 맡고 있으며, 농업회사법인 바이오츄어(주) 대표이사 및 ㈜바르다건설 이사로도 활동하고 있다. 또한, 이따금 글을 통해 투자에 관심 있는 분들과 소통하고자 ‘필립김의 토지이야기’라는 블로그를 운영하고 있다. 토지 투자의 3대 원칙 제시 “투자형 토지에서 가장 중요한 세 가지가 있습니다. 첫째, 주변 시세보다 싸게 사야 합니다. 그래야 투자에 대한 수익률을 극대화할 수 있고, 만에 하나 손해도 최소화할 수 있습니다. 둘째, 서울과 가까운 땅을 사야 합니다. 제가 고향이 강원도 평창입니다. 예를 들어 평창처럼 시골에는 아직도 저렴한 땅은 많지만 개발 호재가 집중되어 있는 서울 및 수도권 땅을 사야 이익을 크게 볼 수 있습니다. 마지막으로, 국토종합개발계획 등 정부정책과 지자체 개발계획에 따른 호재가 있는 지역에 투자하는 것이 성공 확률을 높이는 방법입니다. 저는 이러한 토지를 자신 있게 추천해드림으로써 부자가 될 수 있는 길을 열어드리고 있습니다.” 주택 시장은 최근 규제가 워낙 심한 탓에 투자용으로 더 이상 적합하지 않다는 여론이 형성되고 있는 반면 토지시장은 점차 가열되고 있다고 한다. “저는 대한민국이라는 제한된 국토 면적에서도 토지시장이 희망이 있다고 생각합니다. 그 이유는 우선 부동성을 들 수 있습니다. 토지 자체가 가지고 있는 특성 때문에 다른 곳에 옮기지 못합니다. 그 토지만의 고유한 특성이 반영돼 가치가 오를 수밖에 없습니다. 또 하나는 부증성입니다. 주택은 공급을 늘릴 수 있지만, 토지는 그럴 수 없습니다. 하지만 이를 비싸게 주고 사면 문제가 됩니다. 또한, 정책이나 호재가 없는 땅이라면 시간에 대한 리스크가 있기 마련입니다. 그 리스크를 줄이는 게 토지시장에서 중요하고, 그게 바로 제 역할입니다.” 이렇듯 필립김 이사는 내가 아는 지역인지를 따지지 말고 돈이 될 곳인지를 따지는 습관과 함께 주변 시세보다 무조건 저렴하게 토지를 매입해야 한다고 강조했다. 아울러 전문가를 믿고 추천하는 땅을 산다면 반드시 성공적인 토지 투자 성과를 거둘 수 있다고 확신했다. 2020년은 토지 투자의 최대 기회! 땅의 운명은 도로가 결정한다. 요즘 수도권의 최대 도로 이슈는 서울-세종간 고속도로(제2경부고속도로), 제2 외곽순환도로, 수도권 순환철도, GTX-A,B,C,D 노선 등이라고 할 수 있다. 이러한 도로 이슈를 주의 깊게 보면 엄청난 정보가 내재되어 있다고 필립김 이사는 강조했다. “특히 주목할 지역은 하남, 광명·시흥, 파주·의정부입니다. 하남은 세종시와 연결되는 제2경부고속도로가 시작되는 지점입니다. 하남 북쪽으로는 구리, 의정부, 양주, 포천까지 연결되는데 향후 서울 양재동에 버금가는 도시로 성장할 지역이 하남입니다. 광명·시흥은 서부권의 모든 교통과 물류의 중심지로 발전할 것입니다. 통일시대와 미래가치로 볼 때 광명·시흥이 성장할 가능성은 그야말로 무궁무진합니다. 파주·의정부 역시 미군반환 공여지 등으로 잠재돼 있던 개발 수요가 폭발해 각각 북부권 중심으로 자리매김할 것입니다.” 고령화 시대, 넘쳐나는 정보의 홍수 속에 자신의 노후와 자녀의 미래를 위해 토지 투자를 고민 중인 이들에게 엄선한 투자형 토지를 추천하고, 더 많은 포럼과 세미나를 개최해 알토란 같은 정보를 제공하여 국민의 경제적 성장을 돕는 필립김 이사가 되기를 기대해본다. [아시아뉴스통신=김남수 기자]

혁신적인 발명특허기술로 세상에 없던 문을 만든다

인류가 창호와 도어를 사용하면서부터 직사각형 도어가 상식처럼 굳어졌다. 도어 둥그레(대표 조광희)는 이러한 기존의 상식을 보란 듯이 깨뜨렸다. 도어 둥그레는 부드러운 곡선미를 통해 아름다움을 느끼게 하는 것은 물론 건물의 하중과 도어의 건구부분이 지내력을 가질 수 있도록 곡면형태의 ‘둥그레 도어’를 선보였다. 이 제품은 천편일률적인 도어의 형상을 벗어난 특색 있는 디자인에 공간효율 또한 우수하여 벌써부터 많은 이들의 관심을 한 몸에 받고 있다. 여기에 더해 조광희 대표가 직접 개발한 경첩장치를 더욱 효과적으로 적용할 수 있어 주목받고 있는 도어 둥그레의 혁신 제품을 만나보았다. 도어둥그레 조광희 대표 (사진제공=이코노미뷰) 건축 자재로 철근 또는 콘크리트를 사용하기 전, 고층 건물을 건축하면서부터 건물의 하중과 도어의 건구 부분의 지내력을 위해 아치형 창호와 도어가 발달하였고 지금은 하나의 건축 문화로 자리 잡았다. 이렇듯 도어 제작 기술이 발달함에 따라 도어 둥그레는 다양한 재료의 탄성을 보완하고 각종 도어의 부드러운 곡선과 아름다움을 느끼게 하기 위하여 만전을 기하고 있다. 그리하여 이곳은 문틀 시공 시 앙카 시공방식을 대체할 수 있는 도어용 경첩장치를 개발하였고, 이 경첩장치를 부착한 타원형의 목재도어를 개발해 세간의 이목을 집중시키고 있다. 실제로 도어 둥그레 조광희 대표는 제네바 발명전시회에 참가하여 은상, 러시아 특별상을 수상하는 영예를 안았다. 또한 2019 대한민국 지식재산대전에 참가하여 이곳만의 발명특허기술을 인정받아 금상을 차지했다. 시공성 ․ 기능성 우수한 경첩장치 “기존 경첩은 도어가 열린 상태에서 문짝을 문틀에 장착하지만 둥그레 경첩은 도어가 닫힌 상태에서 문틀에 문짝을 장착하므로 누구나 설치가 가능하고 개보수 시 탈착이 쉽게 되어 있습니다. 즉, 도어의 시공성을 전문 시공자가 아닌 일반인도 쉽게 설치할 수 있도록 경첩을 설계하였습니다.” 건축 종사자로 39년 가까이 해온 조광희 대표는 이러한 경력과 노하우를 십분 살려 도어용 경첩장치를 개발했다. 이 도어용 경첩장치는 문짝과 문틀과 옹벽에 직접 시공할 수 있어 문틀과 문을 설치할 때 발생하는 처짐 현상을 근본적으로 해결할 수 있는 혁신 제품이라는 평이다. 기존 문틀 시공 시 앙카 부착방식으로 시공함으로써 벽면에 앙카볼트가 돌출되는 것을 비롯해 문틀을 고정시키기 위해 가로막대를 대야하는 시공상 번거로움을 획기적으로 없앤 것은 물론이다. 특히 경첩장치의 회전부를 담당하는 힌지의 정밀설계를 통해 굉장히 부드럽게 도어를 개폐할 수 있으며, 하중 설계로 고중량의 도어하중에도 힌지부의 부품파손 등의 우려가 전혀 없다. 이에 따라 실내도어뿐만 아니라 현관문, 방화문, 목재문, 특수문 등 다양한 문에 적용이 가능하다. 미려하면서 실용적인 ‘둥그레 도어’ 조광희 대표가 내놓은 둥그레 도어는 그의 야심작이라 할 만하다. 그가 개발한 경첩장치를 부착한 둥그런 형태의 목재도어인 둥그레 도어는 ‘도어는 직사각형’이라는 고정관념을 깨뜨린 작품이기 때문이다. 이 제품은 직사각형 형태인 일반도어의 개방공간보다 확장된 개방공간을 확보할 수 있도록 양측이 외측으로 보다 돌출되는 곡면형태의 도어다. “기존과 똑같은 경첩을 적용할 경우, 도어를 열었을 때 상하부에 설치된 경첩과 경첩사이 도어측면이 도어프레임의 내측공간과 중첩돼 공간을 활용하지 못하는 문제점이 있었습니다. 하지만 제가 개발한 도어용 경첩장치는 시공 특성상 공간 활용도를 높일 수 있습니다. 이에 직사각형의 도어뿐만 아니라 곡선을 갖는 항아리 형상의 도어에 설치하여 출입 공간을 보다 많이 확보할 수 있는 강점이 있습니다.” 이 제품은 시각적으로 미려하다. 곡선형태의 둥근 디자인 자체가 고급화 이미지와 부합하기 때문이다. 이러한 디자인 효과와 함께 좌우 폭이 넓어 공간효율적인 면에서도 경쟁력이 뛰어나다. 이처럼 다양한 강점을 지닌 둥그레 도어는 첫 시공을 앞두고 있으며, 이 도어와 어우러지는 가변형 문틀도 곧 출시될 계획이다. 나눔 실천에 앞장서겠다 도어 둥그레 조광희 대표의 제네바 발명전시회 수상은 상당히 이례적이다. 특히 러시아 특별상은 지금껏 우리나라의 그 누구도 받은 적이 없다. 조광희 대표 역시 뜻밖의 수상 소식에 당황하면서도 기쁜 내색을 숨기지 않았다. “이번 수상은 도어용 경첩장치에 대한 진가와 성공가능성을 인정받은 것이나 다름없습니다. 그래서 굉장히 뜻 깊습니다. 앞으로도 여기서 안주하지 않고 더욱 혁신적인 문틀 및 도어 개발에 박차를 가하겠습니다.” 도어 둥그레 조광희 대표는 향후 경첩뿐만 아니라 개발된 경첩이 내장된 고품질 수제품 도어를 생산하겠다는 포부를 밝혔다. 그럼으로써 나눔 문화 확산에 더욱 기여하고 싶다는 소망을 드러냈다. “앞으로 기술보급이 되어 도어 둥그레의 제품이 더욱 많이 알려지면 땀을 흘려 열심히 일하는 사람들에게 나눔의 손길을 내밀고 싶습니다. 그것이 궁극적인 제 인생의 목표입니다.” 그는 재야의 시인이다. 틈나는 대로 자신의 생각을 시로 남겨두는데, 「행복」이라는 시에서도 그의 철학이 고스란히 느껴졌다. 「행복」의 시 구절처럼 도어 둥그레 조광희 대표가 ‘사랑하는 그대에게 내려주고, 친구에게 나누어 주고, 이웃에게도 주는’ 행복한 인생을 살아가기를 기대해본다. 행복 _ 조광희 하나도 행복이요 둘도 행복이라 신은 노력하지 안는자 에게 괴로움을 주시었다 나중 나중 내가 북망산천 가는길에 하나도 둘도 지고가다 무거우면 사랑하는 그대에게 내려주고 친구에게 나누어 주고 이웃도 주고 그래도 남으면 두손모아 비비고 꽃가루 만들어 하늘길 가는길 살며시 뿌리고 웃으며 가지요 나중에 내가 지고갈 행복을 오늘도 가득 담아 볼까요 [아시아뉴스통신=김남수 기자]

불편함을 편리함으로 바꾼 친환경 우산 빗물제거기 ‘이지레인’

일회용품은 환경오염의 주범이다. 특히 비 오는 날에 무심코 썼던 일회용 우산비닐은 환경오염을 유발하는 심각한 원인이다. 각 기관 또는 시설 등에서 일회용으로 사용하고 버리는 우산비닐은 연 2억 장에 육박할 뿐만 아니라 환경오염을 유발하고, 발암물질로써 인간의 건강에 유해하여 대안이 시급한 상황이다. 이에 현재 수많은 우산 빗물제거기가 존재하지만 가격에 비해 효율이 떨어지고 매번 빨고 말리는 불편이 있었던 게 사실이다. ㈜스마트이지(대표 이승훈)의 우산 빗물제거기에 이목이 집중되는 이유다. 전기를 사용하지 않고, 별도의 소모품도 없으며, 사용 중이나 사용 후 별도 관리가 필요 없을 뿐만 아니라 대규모 인원이 사용해도 동일한 성능을 유지할 수 있는 ‘이지레인’을 출시하며 업계를 선도 중인 스마트이지 이승훈 대표를 만났다. ㈜스마트이지 이승훈 대표 (사진제공=이코노미뷰) 2011년 2월 설립된 스마트이지는 인간공학디자인 제품을 개발하고 제조하는 벤처기업이다. 스마트이지를 설립한 이승훈 대표는 제품을 개발할 때 가장 먼저 제품의 특허를 검토하고, 특허 등록이 가능한 제품만 개발을 완료하고 있다. 이를 한국에서 제조하고, 해외 전시회, 국제발명대전 등에 참가하여 인간공학디자인 제품을 국내외에 선보이면서 경쟁력을 확보하고 있다. 이승훈 대표는 지난해 6월 조금이라도 환경오염 예방에 도움을 주고자 1년여의 연구 개발 끝에 친환경 우산 빗물제거기인 이지레인을 출시하며 업계에 큰 반향을 일으켰다. 이 제품은 전기를 사용하지 않고, 별도 관리나 소모품이 필요 없으면서 사용인원수와 무관하게 동일한 효율을 낼 수 있어 일회용 비닐을 대체할 진정한 우산 빗물제거기라는 평을 받고 있다. 이 제품으로 스마트이지는 ‘2019 서울국제발명전시회’ 금상, 은상 수상은 물론 ‘2019 대만국제발명전시회’ 동상, ‘2019 대한민국창의발명대전’ 대상, 금상 등을 수상하며 그 경쟁력을 공인받았다. 위아래 흔드는 행동만으로 빗물을 완벽히 제거 이지레인은 내부의 특수한 구조를 설계하여 사용자가 우산을 넣고 위아래로 흔드는 행동만으로 우산의 접히는 공간 사이사이의 빗물까지 제거가 될 수 있도록 디자인됐다. 우산에서 털린 물은 제품 내부에 경사면을 준 디자인으로 자연스럽게 아래쪽으로 모이도록 설계됐고, 모인 물은 배수구를 통해 사용과 동시에 호수를 이용하여 자연 배수가 되도록 했다. 또한 실내에서 사용하는 경우를 대비하여 배수용 물통을 함께 제작했다. “저희는 우산비닐을 사용하지 않기 위한 친환경 제품을 개발하는 데 있어서 네 가지 측면을 고민했습니다. 우선 단지 비닐을 사용하지 않기 위해서 별도 전기를 사용한다면 전기를 생산하기 위한 새로운 공해가 발생하는 문제점과 전기를 사용하는 경우 감전 사고의 위험으로부터 자유롭지 못한 점을 고려하여 전기를 사용하는 장치는 제외하였습니다. 또 우산비닐을 사용하지 않는 대신에 별도 관리가 필요하거나 소모품이 발생한다면 이 또한 단지 비닐을 사용하지 않기 위해서 폐기물을 발생시키는 악순환이 될 것이므로 이를 근절하고자 개발 당시 많은 고민을 했습니다.” 이러한 노력 끝에 전기를 사용하지 않고 별도의 소모품도 없으며, 사용 중이나 사용 후에 별도 관리가 필요 없고, 대규모 인원이 사용해도 동일한 성능을 유지하며 외형의 디자인까지 만족스러운 이지레인이 탄생하였다. 이 제품은 개발 초기부터 인간공학적인 디자인으로 설계된 탓에 이용 시 사람의 손목이나 어깨에 무리가 가지 않는다. 또한 사용자가 우산을 위아래로 터는 경우 가장 편하면서 우산이 잘 털릴 수 있는 내부구조를 설계하여 약 5~10초 만에 우산의 빗물을 80% 이상 제거할수 있는 혁신을 만들어내 고객들의 높은 만족도를 이끌어내고 있다. 사회와 사람을 널리 이롭게 하는 제품 만들겠다 “현재 출시된 모든 제품은 건장한 성인이 사용하기 좋은 디자인으로 출시되었습니다. 여기서 만족하지 않고 아동, 고령자 등도 신체 부담 없이 사용이 가능한 제품과 눈까지 제거할 수 있는 제품을 개발하고 있으며, 두 제품은 올해 하반기에 출시 예정입니다. 또한 스마트이지는 자연 친화적인 우산 빗물제거기의 추가제품까지 새롭게 출시 후 미세먼지로부터 사람들을 보호할 수 있는 새로운 제품을 만들겠습니다.” 앞으로도 자연 친화적이면서 환경보호에 앞장설 수 있는 제품을 개발하겠다는 스마트이지 이승훈 대표. 그럼으로써 사회와 사람을 널리 이롭게 할 수 있는 회사로 무한히 성장해가기를 기대해본다. [아시아뉴스통신=김남수 기자]

새로운 건축 문화를 선도하는 시공전문가 집단 ‘하우스컬쳐’

한국감정원에 의하면 2017년 전국 단독주택 거래량은 16만 2673건으로 나타났다. 2010년 8만 1000건 수준이던 거래량이 불과 7년 만에 2배가량 뛴 것이다. 그 이유는 무엇일까. 이제는 결코 단독주택이 장년층의 전유물이 아니기 때문이다. 전원생활을 꿈꾸는 장년층의 수요가 대부분이었던 과거에서 벗어나 최근에는 자신만의 개성 넘치는 주택에서 살고자 하는 젊은 층이 기하급수적으로 늘고 있다. 즉, 우리나라의 대표적인 주거 양식인 아파트는 현대인들의 니즈를 충족하기 어려워졌고, 이를 만족시키는 단독주택의 인기가 높아지고 있는 것이다. 이러한 가운데 하우스컬쳐(소장 김호기)가 주목받고 있다. 하우스컬쳐는 끊임없는 소통을 통해 고객이 원하는 세상에 하나뿐인 집을 선물하며 입소문을 타고 있다. 보이지 않는 곳에 더욱 신경을 기울이며 신뢰를 얻고 있는 하우스컬쳐 김호기 소장을 만났다. 하우스컬쳐 김호기소장 하우스컬쳐 김호기 소장은 건축에 관한 한 안 해본 일이 없다. 대학에서 건축을 전공한 그는 졸업 후 설계사무실에 근무하며 디자인 감각을 익히고, 국내외 건축시공 회사를 다니며 목조주택, 중목구조, 철근콘크리트주택등 크고 작은 현장을 진행하면서 마감디테일과 시공등 실무를 익혔다. 이러한 그의 경력은 하우스컬쳐를 설립하는 데 있어서 결정적인 역할을 했다. 김호기 소장은 비단 관리만 아는 건축인, 현장 시공만 할 줄 아는 건축인에서 벗어나 설계, 자재, 시공, 현장관리, 인테리어, 인허가까지 모두 가능한 진정한 건축인으로 거듭났다. 결국 그는 하우스컬쳐라는 건축 브랜드를 탄생시켰고, 김호기 소장의 건축 철학과 결을 함께 하는 시공자, 설계자, 인테리어, 조경, 가구디자이너 등이 힘을 합쳐 새로운 건축 트렌드를 이끌어나가고 있다. 이곳은 철근콘크리트 주택, 목조주택 등 모든 주택을 취급하고 있으며, 건축에 관련된 분야별 전문가가 모인 전문가 그룹답게 최상의 결과물을 도출해내며 고객의 높은 만족도를 충족시키고 있다. 현재 70여 채의 시공을 성공적으로 마무리한 하우스컬쳐는 건축가 및 디자이너와의 지속적인 협업 속에서 고객들에게 더욱 양질의 서비스를 제공하겠다는 청사진을 밝혔다. 하우스컬쳐 소통의 매개체 ‘현장소장’ “저는 소통을 무엇보다 중요시합니다. 건축가와 시공자와 건축주 사이에서 소통의 부재가 생기면 이것이 바로 집의 완성도와 직결이 되기 때문입니다. 이를 방지하기 위해서는 누구의 역할이 중요할까요? 바로 현장소장입니다. 건축에 있어서 실질적인 PD 역할을 하는 사람은 현장소장입니다. 현장소장이 건축가의 도면을 바르게 이해하고 건축주의 라이프스타일을 헤아리면서 협력업체를 적재적소에 투입할 줄 알아야 합니다. 이렇듯 소통의 매개체가 되어 최고의 결과물을 만들어내는 게 바로 현장소장입니다.” 하우스컬쳐 김호기 소장은 현장소장의 중요성을 역설한다. 단순히 현장만 지키는 관리자 개념이 아닌 착공부터 완공까지 그야말로 집에 대한 모든 것을 관리해주는 역할을 현장소장이 해야 한다는 것이다. 건축가와 건축주 사이에서 소통을 잘해야 하는 것은 물론이고, 입주 후에도 지속적인 관리를 해주어야 한다. 김호기 소장을 비롯한 하우스컬쳐의 소장들은 이를 준수하는 책임 건축을 다하며 하우스컬쳐만의 문화를 확실히 만들어나가고 있다. 하우스컬쳐 “저는 보이지 않는 곳에 돈을 씁니다. 건축에 있어서 이는 신뢰와 직결되는 중요한 요소입니다. 보이지 않는 곳에도 신경을 기울인 집은 시간이 지날수록 그 진가를 발휘합니다. 물론 비용 상승 문제가 있긴 하지만 장기적으로 봤을 때 하자 등이 줄어들기 때문에 고객분들이 더 만족합니다.” 이러한 철학으로 집을 짓는 하우스컬쳐가 수많은 건축주와 이웃이 되고 가족이 되는 건 당연한 수순이다. 김호기 소장은 집을 짓는 것은 이웃이 생기고, 또 다른 가족이 되어가는 과정이라고 말한다. 그 매개체 역할을 하우스컬쳐가 해나가기를 그는 바라고 있었고, 사람 냄새 물씬 나는 세상을 만들어가는데 자신이 조금이나마 기여하기를 소망했다. 하우스컬쳐 (사진제공= 이코노미뷰) 롤모델이 되겠다 하우스컬쳐는 ‘집의 문화를 만들다’라는 슬로건 아래 주택설계, 인테리어디자인, 시공 등 프로젝트가 시작되면 각 분야의 전문가들이 모여 하나의 프로젝트를 완성도 있게 진행해나가는 새로운 개념의 플랫폼이다. 즉, ‘하나보다 더 큰 우리’를 통해 대한민국에는 존재하지 않았던 이곳만의 새로운 건축 문화를 선도하고 있다. “변호사들은 로펌, 의사들은 대형병원을 통해 서로 힘을 합쳐 시너지 효과를 만들어내고 있습니다. 하우스컬쳐 역시 이와 같은 개념이라고 보시면 됩니다. 대한민국 최초로 시공 업계에 이를 도입한 것입니다. 능력 있는 시공자들을 그룹핑 시켰고, 저희와 함께할 수 있는 건축가, 인테리어, 조경, 가구디자이너들이 뭉쳐 움직이고 있습니다. 하우스컬쳐는 시공전문가 집단입니다. 더욱 양질의 전문집단으로 그룹핑 하여 건축주의 라이프스타일이 녹아든 집을 짓고, 그럼으로써 그 동네 고유의 분위기를 만들겠습니다.” 또한, 김호기 소장은 누군가의 롤모델이 될 수 있는 하우스컬쳐로 성장해가고 싶다는 바람을 전했다. “앞으로 10년은 이 미친 듯한 경쟁 속에서 살아남아서 후배양성을 하고 싶습니다. 그것이 제 궁극적인 목표입니다. 열악한 주택시장 탓에 제가 마지막 세대가 될 수도 있다는 걱정이 앞섭니다.” 후배들에게 롤모델이 될 수 있는 행보를 이어나가는 동시에 좋은 주택시장 환경을 조성하여 후배양성에 매진하고 싶다는 하우스컬쳐 김호기 소장. 집의 문화를 만드는 김호기 소장이 대한민국 건축의 미래를 열어가기를 기대해본다. [아시아뉴스통신=김남수 기자]

국민 권익 증진을 위한 특화된 행정컨설팅을 제시한다

최저임금 인상과 계속되는 경제난으로 많은 이들은 벼랑 끝에 몰렸다. 엎친 데 덮친 격으로 대한민국은 현재 ‘코로나19’ 바이러스와의 전쟁에 한창이다. 이에 정부 차원에서 소상공인과 중소기업을 위한 지원 사업을 펼치고 있지만, 이를 활용하는 이들은 그리 많지 않은 게 현실이다. 우선 이러한 정부 지원 사업이 널리 안 알려져 있고, 설령 알고 있는 이들 또한 복잡한 서류와 어려운 행정법 때문에 제대로 된 권리를 받지 못하고 있기 때문이다. 행정사합동사무소 민행24(대표 박준규, 이하 ‘민행24’)가 주목받는 이유다. 민행24는 대전 본점을 베이스로 하여 각 분야마다 특화된 전문행정사가 차별화된 행정서비스를 선사하며 명성을 떨치고 있다. 국가 전문자격사인 행정사가 행정업무 해결은 물론 밀도 높은 행정컨설팅까지 제시하며 대한민국을 대표하는 행정사합동사무소로 발돋움한 민행24 박준규 대표를 만났다. 행정사합동사무소 민행24 박준규 대표 행정사란 행정업무의 원활한 운영과 국민의 권리구제를 목적으로 국민의 권리 의무, 사실조사 및 행정업무와 관련된 국민편의를 도모하는 전문자격사다. 행정사의 업무 범위는 행정기관에 제출하는 서류작성 및 제출대행, 권리 의무나 사실 증명에 관한 서류작성 및 제출대행, 행정기관의 업무에 관련된 서류 번역 및 제출대행, 인·허가 및 면허 등 행정기관에 제출하는 신고·신청·청구 등의 대리, 행정 관계 법령 및 행정에 대한 상담 또는 자문, 법령으로 위탁받은 사무의 사실조사 및 확인 등이다. 대전시 유성구 대학로에 본점을 둔 민행24는 중부권 최대 행정사합동사무소로서 일반 국민이 작성하기엔 어려운 행정서류를 대행해서 작성하고 전반적인 행정컨설팅을 진행하고 있다. 더욱 효율적인 운영을 위하여 대전 본점을 필두로 서울 영등포, 홍대, 부산, 세종, 구미, 음성에 분점을 두고 다양한 행정 대행 업무를 제공 중에 있다. 특히 출입국(서울 영등포), 의료기기 인증(부산), 토지보상(세종), 일자리 지원(구미), 기업지원(음성) 등 분점마다 특화하여 업무를 진행하며 화제를 모으고 있으며, 최근 설립한 홍대점은 비영리법인 설립 업무를 전문으로 맡게 됐다. 지난달 2일에는 대구에 분점을 오픈했고, 이곳은 도시 정비사업 업무로 특화될 계획이다. 민행24는 향후 총 10개의 분점을 운영할 예정이며, 그간 행정사가 맡지 않았던 신기술 인증 등 특화 전문 분야를 지속적으로 개발해나갈 전망이다. 행정사합동사무소 민행24 (사진제공 = 이코노미뷰) 국내 최초 행정 기장대행 서비스 선봬 민행24 박준규 대표는 업계를 선도해나가는 선구자로 통한다. 누군가의 발자국을 그대로 밟는 것이 아닌 새로운 길을 끊임없이 개척해나가기 때문이다. 그는 기존 행정사가 해오지 않았던 기업인증 및 녹색기술 신기술, 의료기기 인증 분야 등 신규 사업을 발굴하여 세간의 이목을 집중시킨 바 있다. 여기서 더 나아가 그는 국내 최초로 행정 기장대행 서비스를 선보이면서 행정업무가 주는 고통과 스트레스에서 많은 이들을 해방시켰다. “저희는 국내 최초로 행정 기장대행 서비스를 시작하였습니다. 행정 기장대행 서비스는 한마디로 세무사사무소의 세무기장 서비스와 비슷한 개념입니다. 매월 일정한 금액을 결제하면 각종 행정 서식을 비롯해 근로계약서 작성, 교육 등 기업의 기본 행정업무를 지원하는 서비스입니다.”인간과 마찬가지로 기업은 태어나면 각 시기마다 각종 인·허가를 받아야 한다. 그런데 이제 갓 설립된 스타트업이 이를 정확히 인지하고 있는 것은 사실상 불가능에 가깝다. 민행24에서 행정 기장대행 서비스를 시작한 이유다. 민행24는 기업의 전 주기 동안에 받아야 하는 인·허가 및 정책자금 등에 대한 컨설팅을 행정 기장대행 서비스를 통해 선사하고 있다. 각 분야별 전문행정사들이 포진하고 있는 만큼 원스톱 토털서비스를 실시하며 고객의 높은 만족도를 이끌어내고 있다. 위치 정보사업자 대상 왕성한 컨설팅 펼쳐 민행24는 정책자금 신청, 토지보상, 정비사업, 창업 및 법인설립, 출입국관리, 각종 기술인증, 의료기기 인증 등 다양한 행정 대행 업무를 전문행정사들이 신속 정확하게 처리하고 있다. 이와 함께 박준규 대표는 추가 사업 분야로 위치 정보사업지원센터를 오픈하며 화제의 중심에 섰다. 위치 정보사업지원센터 운영 역시 행정사로서는 최초의 행보다. “저는 2018년 한국인터넷진흥원의 ‘위치 정보사업자 대상 컨설팅 사업’ 컨설턴트로 위촉된 바 있습니다. 이를 토대로 그간 위치 정보사업자를 대상으로 왕성하게 컨설팅 활동을 펼쳐왔습니다. 여기서 그치지 않고 위치 정보사업자 및 위치기반 서비스 사업자 인·허가를 국내 최초로 전문화시켰을 뿐만 아니라 정부 지원 사업에 대한 종합 컨설팅도 제공하며 ICT 기업 등에 그 경쟁력을 인정받고 있습니다.” 민행24는 이처럼 행정기관에서 공시하는 정보를 빠르게 수집하고, 이에 대한 전문적 식견을 갖추고 있어 정부의 다양한 지원 사업에 관한 명쾌한 솔루션 제시에 최적화되어 있다는 평이다. 그리하여 기업 목적에 적합한 정책자금 컨설팅을 맞춤식으로 선보이며 그들에게 정확한 길을 안내하고 있다. 더불어 도움의 손길이 필요한 곳이라면 출장도 마다하지 않는 등 방문 컨설팅도 진행하며 고객의 편의를 돕고 있다. 소상공인 지원정책의 민원창구가 되겠다 민행24는 본점으로 문의가 들어오면 그 업무에 해당하는 분점으로 연결해주는 구조로 운영되고 있다. 이러한 운영 방식은 국내 행정사무소 중 최초였기 때문에 민행24의 성과에 귀추가 주목됐었다. 현재 민행24의 운영 방식은 효율적이라는 호평 속에 업계의 새로운 패러다임을 열어젖혔다는 평을 받고 있다. 민행24의 운영 방식을 벤치마킹한 사무실이 지속적으로 등장하는 것은 이를 여실히 입증한다. “코로나19로 소상공인의 피해가 실로 엄청납니다. 정부에서 이들을 위한 지원정책을 많이 해주는 것처럼 보이지만 실질적으로는 피부에 확 와닿지 않는 것이 사실입니다. 일단 참여자격을 완화해야 합니다. 대부분 소상공인은 그 특성상 신용도가 높지 않습니다. 그런데 현행 지원정책은 신용등급이 6등급만 넘어도 제대로 된 지원을 받지 못합니다. 역사상 유례없는 재난 상황이니만큼 조금 더 현실성 있는 정책이 필요합니다. 소상공인과 중소기업을 위한 정부 지원 사업을 알릴 수 있는 채널은 물론 있지만, 태생적으로 그들과 가까이 있는 민행24와 같은 행정사를 적극적으로 활용했으면 합니다. 민행24는 더욱 많은 이들이 정부 지원 사업 수혜를 받을 수 있도록 그들의 민원창구 역할에 최선을 다하겠습니다. 이를 위한 정부 차원에서의 지원을 당부드립니다.” 민행24 박준규 대표는 그가 컨설팅한 기업이 잘 성장하는 모습을 볼 때마다 형언할 수 없는 희열을 느낀다고 한다. 앞으로도 복잡하고 까다로운 행정에 관한 국민의 고민 해결을 위해 할 수 있는 모든 노력을 다하겠다는 박준규 대표. 국민 권익 증진을 위한 행보를 이어나가 행정사의 사회적 위상을 높이고, 더 나은 대한민국을 만들어가기를 기대해본다. [아시아뉴스통신=김남수 기자]

지속적인 사후서비스를 제공하는 이건라움 최우수 대리점 ‘구루스’

제92회 아카데미 시상식에서 영화 <기생충>은 4관왕의 영예를 차지했다. 작품상, 감독상, 각본상, 국제 장편 영화상 등을 휩쓴 <기생충>은 빈부격차라는 시대적 화두를 디테일하게 그려내며 전 세계인의 공감을 샀다. <기생충>을 연출한 봉준호 감독은 ‘봉테일’이라는 별명답게 빈부격차를 나타내기 위해 소품 하나하나에 각별한 신경을 썼다. 극 중 박 사장의 대저택은 이를 표현하기에 그야말로 최적의 공간이었다. 알려진 바로 대저택 속의 식탁이 2,500만원, 의자가 500만 원이었으며, 심지어 쓰레기통도 250만 원짜리였다. 이렇듯 봉준호 감독은 외장재 하나하나에도 심혈을 기울이며 부잣집을 실감 나게 재현했다. 이러한 <기생충> 속 대저택에 들어간 창호와 중문이 이건창호의 제품으로 알려지면서, 이 브랜드를 찾는 이들이 증가하고 있다. 특히 최근 중문에 관한 관심이 뜨거운 시점에서 이건창호의 중문 브랜드 이건라움의 전국 1호 대리점이자 3년 연속 최우수 대리점인 구루스(주)(대표 전열웅)가 주목받고 있다. 구루스 전열웅 대표를 만나 이건과의 기나긴 인연에 관한 이야기를 나눴다. 이건창호 이건라움 구루스 전열웅대표 구루스 전열웅 대표와 이건은 떼려야 뗄 수 없는 각별한 인연이다. 우선 그는 이건창호 대졸 공채 출신이다. 지난 2006년 입사한 이래로 그는 약 11년간 자재팀, 해외공사팀, 해외영업팀, 유통영업팀, 라움영업팀 등에서 근무하였다. 전열웅 대표는 특히 유통영업팀에서 오랜 기간 근무했는데, 바로 그 시기에 자연스레 대리점에 대해 체득해갈 수 있었다. “대리점 사장님들은 자신의 미래는 자신이 개척하더라고요. 그 당시 저는 아무래도 회사에 있다 보니까 진급, 발령 등 문제에서 자유로울 수 없었습니다. 즉, 제가 원하는 방향으로 갈 수 없고, 회사가 이끄는 대로 끌려가고 있었죠.” 그리하여 전열웅 대표는 퇴사라는 과감한 결단을 내렸고, 2016년 이건라움 전국 1호 대리점을 오픈했다. 설립 3년 만에 구루스는 벌써 약 6천 세트 이상의 중문 시공을 진행한 바 있으며, 우수한 시공능력과 철저한 사후관리 등이 더해져 3년 연속(2017, 2018, 2019) 이건라움 최우수 대리점으로 선정되는 영예를 안았다. 중문은 이제 선택이 아닌 필수 “지금으로부터 20년 전까지만 하더라도 중문은 대유행했습니다. 그런데 지난 10년간은 트렌드에서 잠시 사라졌다가 요즘에는 다시 필수로 자리 잡았습니다. 전반적인 시장 트렌드를 잘 반영하는 모델하우스에도 중문이 이제는 기본으로 달려있을 정도입니다. 이건라움의 중문은 장점이 무궁무진합니다. 우수한 단열성과 기밀성을 자랑하는 것은 물론이고, 소음 및 냄새차단에도 효과적입니다. 또한, 디자인이 뛰어난 까닭에 그 자체로 인테리어 효과를 기대할 수 있습니다. 현관문을 열면 가장 먼저 보이는 게 중문이며, 중문은 집의 얼굴이나 다름없습니다.” 이건창호 이건라움 구루스 이건라움은 OEM 생산이 아닌 직접생산을 통한 생산품질 극대화를 지향한다. 여기에 더해 핵심 부속에 차별화를 두어 경쟁력을 더욱 높이고 있으며, 한층 세련된 디자인을 추구해 미려함과 내실이라는 두 마리 토끼를 잡았다는 평이다. 구루스는 이러한 양질의 제품을 전문시공팀의 손길로 완벽하게 시공하고 있다. 더불어 철저한 사후관리를 제공하여 고객의 높은 만족도를 이끌어내고 있다. 실제로 20년 전에 이건창호를 통해 시공한 창호를 교체하려고 했던 고객이 있었다고 한다. 하지만 그가 현장에 직접 가보니 부속만 바꾸면 얼마든지 튼튼하게 잘 움직이는 상황이었고, 부품 교체를 통해 기존의 창호를 계속 사용할 수 있게 했다. 얼마나 철저하게 사후관리가 진행되는지 엿볼 수 있는 대목이다. 동탄포스코더샵, 삼성동아이파크, 한남동UN빌리지 등 국내 내로라하는 단지에 구루스가 시공한 중문이 들어가 있는 상태이며, 지금도 30~40대의 니즈를 충족시키는 제품과 서비스로 신규 입주 아파트 등에 시공을 성공적으로 이어가고 있다. 기부하는 사회를 만들자 구루스 전열웅 대표는 다양한 스타일로 수많은 집의 첫인상을 완성하고 있다. 이를 위해 각각의 집에 어울리는 3가지 타입의 감각적인 디자인을 제안하고 있으며, 겨울에는 따뜻하고 여름에는 시원하며, 소음과 냄새까지 차단하는 탁월한 결합구조로 실용성까지 더했다. 여기에 더해 더욱 슬림해진 알루미늄 프레임은 집에 탁 트인 개방감을 선사하기까지 한다. “구루스는 신규 입주 아파트 시장에서 시작하여, 이제는 조합영업을 통한 재개발은 물론이거니와, 더 나아가 향후에는 주택, 상업 건물 등으로 그 영역을 확장해가려고 합니다. 이를 통해 발생한 수익으로 더 많은 기부를 하게 됐으면 합니다. 물론 현재 경기가 굉장히 어렵습니다. 그럼에도 불구하고 기부를 하는 사회가 조성되었으면 좋겠습니다. 금액은 결코 중요하지 않습니다. 기부 그 자체가 의미가 있는 것입니다. 기부가 만연해지는 사회가 되어 세상이 조금 더 따뜻해지기를 소망합니다.” 구루스 전열웅 대표는 지난해에만 수천만 원을 기부했다. 지역사회의 불우한 이웃을 비롯해 난민을 위해 기부했다는 그는 회사 매출의 2%가량을 매년 기부하고 있다고 한다. 독실한 크리스천인 그는 앞으로도 믿음의 힘으로 그 어떤 위기도 극복하고, 베푸는 인생을 살아가겠다고 밝혔다. 나눔으로써 행복해지는 구루스 전열웅 대표의 보람찬 인생을 응원한다. [아시아뉴스통신=김남수 기자]

[인터뷰] 상주 상무 이명재 "팀 내 도움 1위 목표"

상주상무 이명재.(사진제공=상주상무) [아시아뉴스통신=김철희 기자] 울산현대 '크로스 장인' 이명재가 시즌 종료 직후인 지난해 12월 9일 군에 입대했다. 이명재는 육군훈련소 29교육연대에서 12월 12일부터 올 1월 16일까지 5주간 신병교육을 마치고 국군체육부대로 자대 배치를 받았다. 현재 코로나19로 휴가, 외박, 외출이 전면 제한된 상황에서 이명재는 지난 1월 중국 전지훈련 중 다친 무릎 부상 치료와 재활에 힘쓰고 있다. 다음은 일문일답이다. ▲국군체육부대 입대 소감은? -2019년 시작과 함께 군대를 다녀와야겠구나 생각이 들었다. 상주상무에 합격해 오게 돼 감사하고 영광스럽다. 군복무를 하면서 최선을 다하도록 하겠다. ▲현재 부대에서 어떻게 훈련하고 있는가? -다른 선수들은 오전, 오후로 훈련 중이고 나는 컨디션 회복을 위해 치료와 재활을 병행 중이다. 얼마 전 가벼운 운동은 시작했고 2~3주 후에는 팀 훈련에도 참가할 수 있을 것 같다. ▲코로나19로 인해 외부 접촉 전면 제한 상황. 부대에서의 생활은 어떤가? -신병으로서 군인다운 패기와 규칙준수 정신으로 적응을 잘한 것 같다. 초반에는 새로운 환경이 조금 어렵기도 했지만 이제는 적응을 잘해 몸이 자동적으로 움직인다. ▲부대 적응을 잘 마친걸 보니 훈련소 생활도 많이 어렵진 않았을 것 같다. 기억에 남는 일화가 있나? -훈련소 생활은 걱정했던 것보다는 재미있었다. 나보다 어린 친구들도 만나고 5주의 시간을 어떻게든 빨리 보내려고 노력했다. 기초 군사훈련을 열심히 받고 남은 시간동안 동기들과 둘러앉아서 끝말잇기, 마피아게임 등 게임도 했다. 몇 년 동안 할 게임을 다한 것 같은데도 정말 시간이 안 갔었다. ▲신병 동기들 중 가장 케미가 잘 맞는 선수는? -상당히 많지만 룸메이트 안태현 일병과 이창근 일병이 가장 잘 맞는 것 같다. (안)태현이는 대학교 때부터 워낙 친했었고 (이)창근이는 훈련소에서 같은 분대를 써서 많이 친해졌다. 지금은 셋이 같은 방을 써 더욱 친해졌다. ▲입대 전 울산현대에서만 6년 동안 114경기를 뛰었다. 상대팀으로 만난다면 어떨 것 같나? -2014년에 반시즌 동안 일본 알비렉스 니가타로 임대를 다녀온 것 빼고는 줄곧 울산에만 있었다. 상대팀으로 울산을 만나면 정말 새로울 것 같은데 실제로 경기를 해봐야 알 것 같다. 울산에 있을 때 팬분들께 많은 사랑을 받았었다. 남은 1년 3개월가량의 군복무를 잘 마치고 더욱 성장해서 훌륭한 선수로 든든하게 돌아가겠다. ▲2020시즌 상주상무에서 어떤 모습을 보이고 싶은가? -상주에서 올해가 마지막이다. 상주상무 팬분들에게 성실하게 좋은 모습 보이고 싶다. 팀 목표는 상위스플릿 진출이고 개인적 목표는 팀 내 도움 1위이다. 또, 팬분들이 내가 확실히 성장한 선수가 됐다고 느끼도록 열심히 하겠다. ▲개막 후 경기장을 찾아주실 팬분들께 한마디. -코로나19 사태로 인해 리그가 무기한 연기됐지만 모든 분들의 안전이 최우선이다. 하루빨리 상태가 진정돼 리그 개막 후, 팬분들께서 많이 보러 와주셨으면 좋겠다. 우리 팀도 열심히 준비해 최고의 모습 보이도록 하겠다. chk1500@naver.com

민생당, 경기도 김포시(을) 박채순 "양당정치 극복, 새정치 새김포 건설"

31일 인터넷연대와 서울의소리가 4.15총선 특별취재 기획 연속 인터뷰 경기도 김포시(을) 민생당 박채순 후보를 스튜디오에서 만났다. 사진제공/시사포토뱅크 [아시아뉴스통신=김은해 기자] 경기도 김포시(을) 민생당 후보로 출마한 박채순 후보는 1952년생이므로 정치 신인으론 상당히 나이가 많은 반면에 오랜 시간동안 자신의 삶을 갈고 닦아온 깊은 내공이 담겨 있다. 박후보는 전남 고흥에서 고등학교를 졸업하고 농협에 입사, 직장생활을 하면서 방송통신대를 졸업했고, 30대 후반에 아르헨티나로 이민가, 이민자로 생활하며 현지에서 대학원에 입학, 54세에 정치학 박사학위를 받은 입지전적인 인물이다. 그에 따르면 한국인 이민자로 아르헨티나 대학에서 박사학위를 받은 것은 그가 최초라고 한다. 즉 Universidad Argentina John F. Kennedy에서 2004년 박사학위를 받고 (정치학 : 한국민주주의와 지역주의 전공) 귀국 후 경남대 극동문제 연구소 초빙연구위원, 객원연구위원, 고려대 초빙교수, 인하대학교 국제관계연구소 연구원 등에서 학생들도 가르치고 연구와 논문을 쓰는 등의 정진으로 2004-2014, 2016-2017 동안 국내에서 학자의 길을 걸었다. 또 2014년 가을학기부터 2016년 봄학기까지 2년동안 아르헨티나 국립 라 플라 대학교에서 현지의 중남미 대학생과 대학원생들을 상대로 한국의 정치, 외교, 역사, 문화, 사회와 남북 관계 등을 강의하기도 했다. 그러면서 박 후보는 자신의 이 같은 열정에 대해 '생에 처음 버스를 탔던 날의 기억'을 되살리며 열세 살 때 자신의 겨드랑이를 잡고 일으켜 세워주신 어떤 어르신처럼 김포 유권자들이 지지해준다면 남은 열정 모두를 김포와 대한민국을 위해 쓰겠다고 다짐했다. ▲21대 총선이 갖고 있는 시대정신 무엇이라고 생각하나? 첫째, “모든 기성 정치를 바꾸자”라고 생각합니다. 이번 총선의 시대정신은 양당제의 폐해와 모순을 극복한다는 겁니다. 한국에서 정치와 정치인이 가장 신뢰받지 못한 집단이라고 합니다. 그러나 그나마도 이제까지는 일정한 룰이 존재했습니다. 그런데 이번 총선을 맞이하여 제1.당과 1야당이 공천과정에서 보여주는 행태는 법과 정의는 무시하고 오로지 그들만의 이익을 위해서 공천을 하는 것을 볼 수 있습니다. 지난 2년 동안 국민의 지지에 맞게 국회의원을 선출하자는 의미로 연동제비례대표제로 선거법을 바꾸자고 했습니다. 그런데 제1야당이 강력하게 반대했고, 정부 여당과 기타 야당의 협의체인 4+1이 협력하여 연동제를 입법화하기로 했던 것입니다. 그런데 집권여당인 민주당이 공수처 도입을 목적으로 3+1과 연동형 채택을 동의했으나 마지막 순간에 가서 연동제형의 비례대표를 47명으로 한정하고 그것도 50%만을 적용하되 캡을 씌우고 가장 핵심인 석폐률 제도를 없애버린 겁니다. 더욱 가관인 것은 이 연동제를 무효화 시키는 조치로 민주당과 미래통합당이 단지 비례용인 위성 정당을 만들어서 지역구와 비례에서 싹쓸이를 할 조치를 취해 버린 것입니다. 이런 과정에서 정치인으로서의 품격이나 국민의 의사는 전혀 무시한 처사를 자행한 것입니다. 이런 과정과 결과를 지켜 본 국민은 이들 기성정치인은 모두 바꾸자는 여론이 형성되고 이번 선거의 시대정인이 된 것입니다.’ 둘째, 코로나 19로 인해 축제 같은 선거가 실종된 것입니다. 전세계에 만연한 코로나로 인해 기존 선거운동의 특성인 많은 사람들이 모이고 즐겁고 춤 추고 노래하는 유형의 선거 또 만나서 악수하고 대면하는 방식은 이번 선거에서는 가능하지 않다는 것입니다. 조용한 가운데 SNS를 통한 선거가 주류를 이룰 것으로 봅니다. 셋째, ‘극단적 양극화와 불평등 사회를 해소’하자는 것입니다. ▲ 후보 캠프의 슬로건은 무엇인가? 자족형 복합도시 김포건설, 생애 주기 별 맞춤형 복지정책, 한강신도시와 함께 미래를, 등 셋을 들 수 있습니다. 그리고 이 셋은 톱니바퀴처럼 하나로 돌아갑니다. 2읍 3개면 4개동으로 된 저희 지역구는 노동 복합형으로 도시는 교통 교육 등 모든 인프라가 부족하고, 농촌은 고령인구와 농촌경제의 어려움으로 미래가 불확실합니다. 따라서 자족형 복합도시 김포건설, 생애 주기 별 맞춤형 복지정책, 한강신도시와 함께 미래를 등 3가지가 하나로 물로 돌아가면서 살기 좋은 김포를 만들겠다는 것입니다. ▲‘코로나19’ 사태가 총선에 미칠 영향은? 코로나가 사회 전반에 걸쳐서 많은 영향을 미칩니다. 이는 한국뿐만 아니라 전 서계적인 현상이며, 많은 나라에서는 아예 국민들의 이동을 금지하고 있습니다. 그래서 우이 당에서도 선거를 연기하자고 주장하나 정부에서는 예정대로 실시할 것으로 봅니다. 하지만 실제 코로나 때문에 선거 과정에서 정통적인 선거 실시가 매우 어렵습니다. 주민들이 후보자와 대면하여 명함을 받는 것을 꺼리고, 아예 선거를 위해 대중이 모일 수가 없습니다. 또한 많은 사람들이 자가 경리되었거나 스스로 투표장에 나오기를 꺼려하는 등으로 투표율이 매우 낮아질 것으로 생각합니다. 정치에 대한 무관심이 증가할 것으로 생각됩니다. 이런 현실에서 적극적인 지지 층을 가진 후보에게 선거 결과가 더 유리할 것으로 판단됩니다. ▲준연동형 비례대표 선거제에 대한 후보님의 평가는? 연동형 비례대표제는 정당의 득표율에 따라 의석을 배분하는 제도입니다. 그런데 이를 입법화하는 과정에서 연동형을 50%만 적용하는 준연동형으로 원안을 수정했습니다. 더욱이 여기에 캡을 씌워서 30명만을 적용했고 나머지는 기존의 선거법 적용을 받게 만들었습니다. 연동형비례대표제에 필수적인 정당의 득표율대로 연동형비례대표제를 적용할 경우에 비례제에 의한 인원이 늘어나야 함에도 불구하고 47명으로 고정함으로 제도가 누더기가 되어버렸습니다. 특히 석폐율 제도를 채택하지 않음으로 사실상 이 제도의 취지가 무색해졌습니다. 더 심각한 것은 민주당과 미래통합당이 비례용 유사 정당을 만들어 아예 연동형 비례제도가 아예 실종되어버린 것입니다. 연동형 비례제도를 쟁취하기 위해서 오랫동안 추진했던 한 사람으로서 매우 실망스럽고 21대 국회에서는 이를 정상적으로 수정해야합니다. -▲코로나 국난에 대처하는 정부에 대한 평가 및 재난기본소득에 관한 후보자의 생각은? 찬성합니다. 국민 대부분이 고통을 받고 있는 이 재난 가운데 신속하게 지급하는 것이 중요하다고 생각합니다. 문제는 선거철을 맞아 정부가 선심을 쓰는 것으로 이용하면 안 될 것입니다. 사실 언 발에 오줌 누는 식의 아주 작은 재난 기본 소득은 지속적일 수도 없고 충분하지도 않을 것입니다. 이번의 코로나 사태는 1997년 IMF 구제금융 위기나 2008의 금융위기보다 더 심각하다는 것입니다. 또한 이번 코로나 사태는 전 세계적인 현상이기 때문에 확진자와 사망자뿐만 아니라 국가 전체에 큰 고통을 주고 있습니다. 그러나 믿음직한 공무원과 현장에서 고생하는 의료진의 헌신이 참으로 장합니다. 또한 국민들과 이 난관을 함께 극복하자고 후원하고 행동을 함께 하고 있습니다. 참 다행스러운 현상으로 머지않아 국민의 힘으로 극복될 것으로 확신합니다. 가장 중요한 것은 정부와 국민이 합심하여 이 난관에서 벗어나는 것이 최선의 방책이라고 생각합니다. ▲현재 출마하신 지역구 현황을 간략하게 설명하신다면? 김포시(을) 지역구는 약 24만 명의 인구를 가진 2읍3면4개동으로 된 도농복합선거구입니다. 또 서울과 가깝지만 접경지이기도 합니다. 즉 읍과 면 지역은 기존의 농촌 지역에 가깝고, 4개의 동 지역은 이른바 제2기 신도시 지역으로 한강 신도시라고 칭합니다. 그래서 두 지역의 생활과 유권자 성향 등이 완전히 다릅니다. 이런 특성이 있으므로 맞춤형 선거운동을 위해 열심히 발로 뛰고 있습니다. ▲김포시의 현안과 해결해야 할 문제점 및 해결방법은? 우리 선거구의 한강신도시에는 갑자기 이주해온 시민들로 여러 가지가 포화상태입니다. 서울로 출퇴근 하는 데 필요한 교통문제, 학생들의 교실 부족, 어르신들의 복지 문제와 청년과 가장들의 직업 문제 등이 산적한 지역입니다. 그래서 저는 생에주기별 맞춤형의 공약을 마련했습니다. 5개 읍면 지역의 농업 문제와 환경 문제 등도 준비하고 있습니다. ▲국회의원으로서 후보님의 대표적인 공약과 지역구 국회의원으로 지역구에 대한 공약은? 한강신도시의 교통 대책, 교육 문제, 5개 읍면인 농촌 지역의 스마트 팜 농업 등 다양한 공약을 마련했습니다. 참 안타깝게도 20대 국회는 국민에게는 전혀 유용하지도 못하고 무능력 했으며, 정부와 당 지도부에 너무 의존적인 국회였습니다. 일부를 제외하고는 다 바꿔야 한다고 생각합니다. 특별히 선거를 맞아 그들이 한 정치 행태는 일말의 양심도 국민에 대한 체면도 없는 집단이라고 밖에 표현할 수 없습니다. 지역구 공약은 앞에서 설명드린대로입니다. ▲21대 국회가 하지 말아야 할 것과 해야 할 것 하나씩만. 일단 국회의원인 개별적으로 헌법기관입니다. 따라서 당 지도부에 의존하는 것, 자기와 당만의 이익을 위해 싸움하는 것, 정직하지 못하는 것, 일 안하고 세비 수령하는 것 등을 하지 말아야합니다. 그리고 새 국회는 바로 이번에 문제가 된 선거법을 개정해야 합니다. 또 입법활동이 민생을 위한 입법이어야 합니다. 그리고 법을 만들었으면 국회의원들이 법을 지키는 스스로 실천 등이 있습니다. 제가 등원하면 이런 부분을 하나하나 실천하려고 합니다. ▲ 비교적 늦은 나이임에도 국회의원에 도전한 이유는? 대학원에서 한국 정치를 전공했고, 또 한국 정치가 2개 양극단 정당의 독점으로 오랜기간 지나왔습니다. 따라서 한국 사회의 양극화가 이 양당의 체제에 기인 한다고 봅니다. 이를 퇴치해야 정치가 4류란 소리를 듣지 않을 겁니다. 여러 가지가 늦었지만 오래 전부터 한국 정치를 바꾸고 주민을 위하는 일에 고민하고 준비해 왔습니다. 비록 늦었지만 어느 정치인보다도 잘 할 수 있도록 준비했습니다. ▲박사학위를 14년에 걸쳐 54살에 받으셨던데... 늦은 나이에 남미 아르헨티나로 이민을 갔는데 현지어를 하나도 못했습니다. 그래서 4년을 언어공부에 집중하고 대학원을 7년 다녔는데 이는 이민지에서 생업과 학업이 매우 어려웠기 때문입니다. 외국의 문화와 언어가 다른 곳에서 늦게 시작한 공부가 쉽지 않았습니다. 그래서 박사학위를 대학원 입학 14년 만에 받았습니다. 그러나 이처럼 내가 버텨낸 것은 남미의 이민 후손들에게 무엇인가 발자취를 남겨 주고 싶은 생각이 오랫동안 버티게 한 동력이었습니다. ▲아르헨티나에서 대학교수를 하시고 한국과 한인을 위한 많은 활동을 하셨던데 네 현지에서 사실 지식인으로 또 정치 지망생으로 정치인, 학자와 공부원 등의 많은 네트워크를 활용해서 우리 대한민국과 한국인 그리고 동포들을 위한 일을 하다 보니 중요한 일을 하기도 했습니다. ▲재외국민참정권 연대 집행위원으로 활동하신 것? 우리의 재외 동포가 약 750만 명에 이릅니다. 그런데 그분들은 한국의 아주 중요한 재산인데, 그들은 현지나 한국에서도 사람의 중요한 권리인 투표권을 행사하지 못합니다. 그래도 우리 대통령이 순방으로 오거나 하면 교민들은 현재에서 모든 지원을 아까지 않아요. 외국에서 동포로 살던 이런 경험을 활용하여 재외국민들에게 꼭 우리 정치에 참여할 선거권이 있어야겠다고 생각했습니다. 마침 헌재에서 재외국민 참여 없는 선거권은 위헌이라는 판결을 받은 2006년부터 2009년까지 재외국민참정권 공동 집행위원장으로 활동하였고 2009년 2월 이 법이 개정되어서 재외국민이 한국의 선거에 참여하게 되엇습니다. 순수하게 민간인들이 자기들의 시간과 경비를 내서 이룬 의미 있는 활동이었습니다. khh9333@naver.com

전북 정읍출신 하정열 장군 화집 발간

화집 '우주 The Universe'의 표지.(출처=하정렬) 전북 정읍 출신으로 장군을 역임하고 군사 전문가인 하정열 한국안보통일연구원장이 최근 3년간의 작품 45점을 모아 화집을 발간했다. 하정열 작가는 주로 우주를 화폭에 담아온 우주 화가로 최근 3년간 작품 100호 이상 1000호 까지의 그림 45점을 모아 ‘우주(THE UNIVERSE)’라는 이름으로 화집을 발간했다. 우주창조, 우주삼라만상, 우주의 꿈과 희망, 우주속 태양계, 우주의 시와 노래 등으로 이루어져 있다. 그는 동서양의 사상과 물질을 융합한 창의적 그림을 그리고 있으며, 이 번에 우주시대의 시대정신을 대작으로 그려낸 독보적인 화집을 발간한 것이다. 하정열 화가는 우주를 사랑한다. 별은 그의 어머니요, 우주는 그의 아버지다. 그는 우주를 가슴에 품고 꿈과 사랑을 함께 나누며 산다. 그는 우리 인간에게 미래의 우주는 ‘희망’의 영역이며, 우주시대의 시대정신(Zeitgeist)은 ‘도전’, ‘개척’, ‘사랑’, ‘융합’이 될 것이라고 생각한다. 그는 화가로서 도전정신을 갖고 우주에 존재하는 모든 것을 사랑하고 존중하며, 우리 서로의 삶을 발전적으로 융합하고 있다. 그는 해와 달 그리고 별 등 우주가 우리 인간에게 하고 싶은 이야기를 그림으로 표현하고 있다. 그의 작품에 창의성이 필요한 이유이다. 우주 속 태양계 2020-8, 크기는 200×150cm이고, 한지에 먹과 유채를 혼합하여 그렸다. 미는 태양계에서 생명체가 있는 지구에 우주인이 방문하는 모습을 상상하여 표현 했다./아시아뉴스통신=김성수 기자 그는 화집 ‘우주(THE UNIVERSE)’에서 자연과 인간사를 우주의 꿈으로 담아보려고 노력하고 있다. 화집에는 조국에 혼과 사상의 뿌리를 내리고, 또 다른 뿌리인 서양과의 만남을 추구하고 있는 화가의 정신과 그의 창의성 및 융합의 노력이 고스란히 드러난다. 우리는 태극, 음양오행, 천지인 합일사상에 바탕을 두고, 먹과 오방색을 활용해 우리의 혼을 되살리며, 유화물감과의 융합을 통해 인본중시의 자유주의 기풍과 결합과 조화를 시도하고 있는 화가의 독창적인 화풍을 느끼면서 우주 속으로 여행을 할 수 있을 것이다. 특히 우주창조의 과정을 그린 193X520cm 크기의 ‘우주창조 2020-9’의 그림이나 우주를 시로 노래한 193X260cm 크기의 ‘우주의 시와 이야기 2020-9’ 등 대작 앞에 서면 그 웅대함과 섬세함에 감탄하게 된다. 하정열 화가는 대한민국미술전람회 종합대상인 문체부 장관상, 일본의 신원전에서 국제특별대상, 2016 대한민국 파워리더 서양화부문 대상, 2018 대한민국 BEST인물대상 서양화부문 특별대상, 2018 일본 오사카 미술평론가상, 2019 중국의 회화영웅상, 독일 뮌스터박람회 초대작가미술상 및 ‘뉴욕 아트페어(New York Art Fair)’ 미술부문 대상을 수상하였다. 우주 삼라만상 2020-8이며, 크기는 112×162cm다. 제료는 한지에 먹과 유채로 그렸으며 의미는 우주가 생긴 이후에 존재하는 만물을 표현했다.(출처=하정렬 작가) 그는 개인전 15회, 국제아트페어 20여 회 등 국내외 단체전에 150여 회를 출품한 한국화단의 중견화가로서 한국미술교류협회 수석부이사장, 대한미협 고문, 종로미협 자문위원과 국민예술협회 초대작가와 각종 미술대전 심사위원으로 활동하고 있다. 우주를 향한 그의 도전이 더욱 기대된다. [아시아뉴스통신=김성수 기자 worldag@hanmail.net]

[인터뷰] 박상국 동국대학교 석좌교수

오랜 연구 끝에 목판과 활자를 고증작업을 거쳐 밝혀내고 책 출간 '남명천화상송증도가, 세계 최초 금속활자본의 탄생' 표지 [아시아뉴스통신=박광석 기자] 우리고서 전문조사학자인 박상국 동국대 석좌교수(문화재청 문화재위원 역임)가 오랜 연구 끝에 목판과 활자를 고증작업을 거쳐 공인본 ‘남명천화상송증도가’가 세계 최고로 알려진 활자본(직지심경)보다 138년 앞선 1239년에 금속활자로 간행된 책임을 밝혀내고 책까지 출간해 화제가 되고 있다. ‘남명천화상송증도가’는 당나라 현각이 중국 선종의 6조인 혜능을 직접 배알한 후 크게 깨달은 심정을 서술한 ‘증도가’에, 송나라 남명선사 법천(法泉)이 계송을 붙여 깨달음의 진면목을 설파한 책이다. 줄여서 ‘남명증도가’, ‘남명집’ 등으로 불린다. 현재 세계에서 가장 오래된 인쇄본은 1377년에 흥덕사에서 간행된 ‘백운화상초록불조직지심체요절’(직지심경)로 알려져 있다. 그동안 우리 학계는 고려의 금속활자가 강화천도(1232)전에 발명된 것으로 판단했다. 뿐만 아니라 고려 말까지 중앙정부에서 금속활자를 주조하여 서적을 간행했으며, 이 기술을 바탕으로 조선조 태종 3년(1403)에 주자소를 설치하자마자 바로 계미자를 주조하여 인쇄한 것으로 이해해 왔다. 그러나 박 교수는 고려시대에 금속활자가 발명된 것은 사실이나 금속활자 간행과 발전이 지속되지 못했고, 조선 초기에 전래되지도 않았다고 밝혔다. “공인본 ‘남명천화상송증도가’의 권말에 붙어 있는 최이의 지문은 금속활자 간행지문이고, 공인본 ‘남명천화상송증도가’는 1239년에 금속활자를 발명하고 최초로 간행한 책이다”라는 엄청난 명제를 제시한 박상국 교수를 만나 이에 대해 자세한 설명을 들어봤다. - 최근 ‘세계 최초 금속활자본의 탄생, ‘남명천화상송증도가’‘를 펴냈다. ‘남명천화상송증도가’는 무엇인가. ▶남명천화상송증도가(이하 남명증도가)는 영가(永嘉)의 증도가에 남명 법천(法泉)화상이 계송(繼頌을 읊은 내용이다. 즉 대부분 7언구(言句)에 대해서 뜻을 풀이하듯 3구씩 송을 달아 영가 증도가의 진면목을 알려주고 있는 4언 절구로 된 책이다. 전체 319편의 절구로 구성돼 있다. 박 교수는 "첫째 장 공인본과 삼성본의 광곽과 주변 글자들이 다르다. 동일한 판본이 아니다"라고 밝혔다. - 현재 세계에서 가장 오래된 금속활자본은 1377년에 흥덕사에서 간행된 ‘백운화상초록불조직지심체요절’(직지심경)로 알려져 있다. 공인본 ‘남명천화상송증도가’는 직지심경’과 무엇이 다른가. ▶우선 간행년도가 틀린다. 공인본 남명증도가는 1239년에 간행되었고, 직지심체요절은 1377년에 간행되었다. 그리고 고려시대 금속활자로 간행된 책임은 틀림없다. 그러나 두 책은 시기를 달리해 세계최고의 금속활자본이라는 명예를 누려왔다. 현재는 명실상부한 세계 최고의 금속활자본은 남명증도가이고, 아마도 세계 최초의 금속활자본이다. 그러나 두 책 모두가 고려는 금속활자 사용국이 아니었음을 알려주는 증거가 되고 있는 아이러니를 지니고 있다. - 또 다른 금속활자본 ‘남명천화상송증도가’가 있는가. ▶현재 금속활자본 ‘남명증도가’는 공인본이 유일하고, 이를 번각한 판본 3종을 포함해서 10여종의 목판본이 현존하고 있다. - 공인본 ‘남명천화상송증도가’의 소유자는 누구인가. ▶경상남도 양산 지방의 스님이고 공인박물관을 설립했던 분이다. 그래서 일명 공인본이라 일컫고 있다. 박상국 교수는 "목판본에서는 있을 수 없는 글자인데, 공인본에는 수두룩하다"고 밝혔다. - 공인본이 삼성본과 달리 금속활자본이라고 확신하는 이유는. ▶공인본과 삼성본은 동일한 번각본이라고 했다. 그러나 공인본은 삼성본과 비교해보면 전혀 다른 판본이다. 먼저 첫 장에서, 동일본의 특징처럼 보이는 광곽의 흠결이나 그리고 눈에 띄는 글자마저, 전혀 다른 판본의 특징이 되고 있다. 첫째 장, 둘째 장,(책 62쪽~66쪽) 만 검토해 보더라도 두 판본은 전혀 다른 판본임을 알 수 있다. 금속활자본과 목판번각본의 차이를 알 수 있다. 그리고 공인본에는 삼성본에 없는 너덜이, 획의 탈락, 보사, 가필, 활자의 움직임, 뒤집힌 글자, 농담 등이 많이 나타나고 있다. 이러한 것은 금속활자본의 특징일 뿐 아니라 최초의 금속활자본이 아니면 볼 수없는 특징이 되고 있다. 초창기의 활자가 아니라면, 그것도 어쩔 수 없이 수용하여 간행한 금속활자본이 아니라면. 절대로 수용할 수 없는 엉터리 주조 활자를 사용했기 때문이다. 아니나 다를까 권말에 붙어있는 최이의 지문이 웅변으로 답을 해 주고 있다. 목판번각본에서는 있을 수 없는 판본이다. 박 교수는 "마지막 장 공인본과 삼성본 최이의 지문을 보면 광각크기는 같은데 글자 크기가 눈에 띄게 다르다"고 밝혔다. - 기존 문화재위원들의 판단을 뒤집는 엄청난 일인데, 이를 어떻게 재조명 하실 계획인지. ▶삼성본이 처음 등장했을 때의 지정 상황과 현재는 많이 다르다. 삼성본이 지정될 때인 1984년 당시에 권말에 붙어 있는 최이의 지문에 ‘중조주자본,重彫鑄字本’이란 글자가 있어, 우리나라에서 최초로 실물을 유추할 수 있는 고려시대 금속활자에 대한 기록으로 특별한 주목을 받았다. 사실 이 기록은 1931년에 처음 알려졌고, 1954년에도 소개되었으나 삼성본과는 달랐다. 삼성본은 고려본 판식을 지닌 번각본이고 후쇄본이라서 최이의 지문을 번각할 때의 간행 기록으로 착각하였던 것이다. 이렇게 잘못된 판단으로 최이의 지문은 번각본의 지문으로 오판하였고, 2012년에 지정한 공인본 역시 권말에 최이의 기록이 붙어 있어 삼성본과 동일한 번각본으로 판단하였다. 그러나 최이의 지문에 대한 재검토로 이 지문은 1239년에 ‘거듭 주자본으로 간행하였다’ 는 금속활자본의 지문이고, 공인본은 실태조사 결과 금속활자본임은 물론이고, 최초의 금속활자본임을 밝힐 수 있게 되었다. 순간적인 오판으로 잘못된 인식을 바꿔야 하는 일이고 더구나 문화재위원회에서 결정한 사실을 뒤집는 일이기에, 몇 편의 논문으로서는 어려울 것이라고 생각하여 책을 간행하게 되었다. 모든 국민들이 책을 보고 판단할 수 있기 때문이다. 그리고 부언하고 싶은 것은, 당시 최고 권력자인 최이는 최초의 금속활자본의 탄생 기념으로 기록을 남긴 것이다. 죄송한 말씀이지만, 당시 제일 쉬운 간행방법인 번각본(요즘 복사본처럼)에 지문을 써 줬겠는가? - 그렇다면 이 엄청난 일이 왜 지금까지 세간에 알려지지 않고 있는지. ▶문화재위원회에서 감정해 결정했기 때문이다. 그러나 삼성본은 고려본 판식을 지니고 있는 후쇄본이었기에 당시에 누구나가 착각할 수밖에 없었다. 그 후 지금까지 그대로 내려왔던 것이다. 그리고 문화재위원회는 오랜 세월동안 우리나라 자문위원회 가운데 결정권을 지닌 유일한 기관으로 자리할 정도로 그 권위를 인정받고 있는 기관이다. 각 분야마다 우리나라에서 최고 권위의 인물들로 구성돼 있는 기관이라서 이곳에서 결정한 사실은 새로운 기준으로 알려지게 되어 일개 학자가 바로잡을 엄두를 낼 수 없었기 때문이다. - 본인의 소개 좀 해 달라. ▶저는 문화재관리국에서 평생 근무했던 사람이다. 그곳에서 오랜 세월동안 문화재 상근 전문위원을 했고, 국립문화재연구소 예능민속연구실장, 문화재위원을 했다. 그리고 퇴직 후 재단법인 한국문화유산연구원장, 국공립 박물관 평가자문위원 등을 역임하고 현재 동국대학교 석좌교수로 있다. - 앞으로의 계획은. ▶우선 공인본이 최초의 금속활자본이라는 사실이 제대로 알려지는데 최선을 다할 계획이다. 그리고 이번에 발간한 책이 그 역할을 해줄 것이라 믿는다. 앞으로는 10년 전에 반환받은 일본 궁내청에서 귀국한 조선왕실의궤와 이토 희로부미 대출도서의 귀국보고서 간행계획 등이 있다. - 끝으로 하시고픈 말씀이 있다면. ▶하고 싶은 말을 다하고 살수는 없지만, 자신이 알고 있고, 확신을 지닌 진실은 밝히고 싶다. 박상국 교수. ◇ 박상국 동국대 석좌교수 정통한 불교서지학자이자 고려대장경 연구의 권위자. 우리 문화재의 가치와 의미를 연구하고 대중에 알리는 작업에 오랜 시간 천착해 왔다. 불교학으로 동국대학교에서 석사학위, 일본 동경 대정대학교에서 박사학위를 받았다. 문화재관리국 전문위원을 시작으로 문화관광부 심의위원(전통사찰), 국립문화재연구소 예능민속연구실장, 프랑스 외규장각도서 환수 자문위원회 위원, 문화재청 문화재위원회 위원, 동국대학교 문화예술대학원 겸임교수 등을 역임했다. 또한 한국문화유산연구원 원장을 지냈으며 현재는 국립중앙도서관 고서위원, 국립산악박물관, 국립항공박물관, 송파책박물관 등 국공립박물관 평가자문위원이자 한국전적문화재연구소 소장으로 있다. 1990년대 이래 전적조사연구회를 꾸려 일본, 미국, 영국, 프랑스, 중국 등을 50여 차례나 오가며 해외에 유출된 우리 고서를 조사했다. 특히 2011년 일본 궁내청 소장 도서 1205책을 돌려받을 당시 반환 실무협상에서 한국 측 대표 역할을 담당했는데, 그 공로로 문화재청장 표창과 국민훈장 동백장을 받았다. 그동안 ‘해인사대장경판 재고찰’, ‘대장도감과 고려 대장경판’, ‘고려대장경의 진실’, ‘국외전적문화재 환수와 그 과제’ 외 다수의 논문과, ‘신라사경 대방광불화엄경’, ‘전국사찰소장 목판집’, ‘사경’, ‘한국의 책 문화’, ‘세계 최고의 인쇄물 무구정광대다라니경’, ‘고려대장경판의 판각과 남해’ 등의 책을 썼다. kbotte@nate.com

동대문구(을) 장경태 후보 “젊은 변화를 이끌 수 있는 청년정치인”

31일 동대문구(을) 장경태 후보를 인터넷연대의 주관으로 서울의소리 스튜디오에서 공동인터뷰를 진행했다. 사진제공/시사포토뱅크 [아시아뉴스통신=김은해 기자] 더불어민주당 전국청년위원회 위원장이며 초대 대학원위원장 출신인 청년 후보 장경태 동대문(을)후보가 서초에서 동대문으로 옮겨온 미래통합당 이혜훈 후보와 경쟁을 하게 됐다. 31일 장경태 후보는 “국민을 닮은 국회를 만들기 위해 다양한 시각과 새로운 시야를 가진 사람들이 모여서 사회적 다양함의 가치들을 담을 수 있는 국회를 만들어가야 보다 젊은 국회의원들과 다양한 국회의원들이 모여 같이 포함 되서 촛불혁명의 완수와 문재인 정부의 성공적인 국정운영을 만들기 위해 열심히 하고 있다”고 밝혔다. ▲총선 슬로건은? 새로운 동대문! 믿는다 경태야! 젊은변화 장경태! 동대문은 전농동, 장안동, 답십리동 3개동으로 구성되있다. 첫 서울생활을 이 지역에서 했고 동대문에 위치한 시립대를 다녔다. 그러나 졸업한지 10년 넘었지만 동대문이 정체돼있다고 본다. 첫 20여년전과 지금 모습이 크게 변화가 없다. 이제는 새로운 변화, 젊은 변화를 가져올 후보가 필요하다. 국회에 입성해 젊은 변화로 이끌어 젊은 동대문을 만들어 가겠다. ▲21대 총선의 시대적 정신의 의미는? 촛불혁명 후 처음 치워지는 총선이다. 촛불혁명 완수를 의미 있게 바라봐야 한다. 작년 국민의 눈살을 찌 뿌리게 하는 동물국회를 보면서 아직도 대한민국 21세기 국회에서 저런 형태의 국회가 되어서는 안 되겠다. 국회에서 몸싸움을 한다든지 쇠빠루를 들고서 마치 자신이 전사인거 처럼 하는 그런 시대는 지났다. 이젠 촛불혁명완수에 토착왜구 세력도 있고 왜구 세력들을 잘 정리 해야겠다 생각하구요. 민식이법, 하준이법, 청년기본법까지, 민생법안들 까지도 발목을 잡는 자유한국당이 199개 법안에 대해 필리버스터를 정한다든지 국정운영에 발목잡는 경우가 많아 촛불혁명 과정의 완수하는 의미에서 문재인 정부의 성공적인 국정운영을 위해 원내1당 집권여당에 힘을 실어주면 좋겠다. 정치에 싸움이 없으면 안된다. 정당한 싸움을 해야 한다. 논쟁을 하면서 타협을 이뤄야 한다. 국회에 가면 정당한 권력을 휘두르지 않는 부분에 대응은 필요하다. 국회는 싸울 수밖에 없다. 합리적인 논쟁이 필요하다. 작년 국회의 동물국회처럼 의원 인신을 구속해서 가둬두고 하는 건 없어져야 한다고 생각한다. 개혁완수 작업에서 특권을 지키기 위해서 급급한 모습은 끊임없이 싸워서 이겨나가야 하며 성장에는 성장통이 있듯이 개혁의 과정에서 진통이 있을 수밖에 없다. 청년으로서 최선을 다해 선두에 서겠다. ▲코로나19가 총선에 미칠 영향은? 코로나19가 미치는 영향이라기보다는 코로나를 효과적으로 잘 대응하는 문재인 정부의 성공적인 방역대책이 국민들에게 평가를 받고 있다. 코로나19가 저에겐 아쉽다. 청년입장에서 좀 더 주민을 만나 소개하고 인사하고 싶은데 방문도 열심히 하고 싶은데 명함도 안받고 모임, 광장 등에 안 나오고 상점에 손님이 없고 영세상점 방문 손님이 없어 미안하다. 방역과 검역을 잘 대처하는 문재인정부의 성공적인 노력 덕분에 이제는 코로나 검역 특허가 수출되고 있고 외국에서 벤치마킹이 이어지고 있고 또한, 적극적으로 소상하게 국민에게 코로나19 상황을 알리고 소상히 자세하게 문제를 해결하기 위해 합심하고 노력했던 문재인 정부에 대해 국민들이 올바른 평가를 할 거라 생각합니다. ▲준연동형 비레대표제를 청년으로서 어떻게 생각하는지? 민주당은 원칙적, 원론적으론 위성정당을 막아야 한다는 생각이다. 253개 지역구와 47개 비례의석 중 30석의 연동형비례의석이 캡으로 씌여져 있고 17석이 적립형으로 되있는데 지역구는 지역구과 비례의석이 연동이 되는데, 절대로 위성정당을 창당하면 지역구와 비례후보를 내는데 같은 정당이 나눠서 내기 때문에 문제가 되는데 선관위가 이를 허가한 부분이 문제다. 심판(선관위)이 정한 룰에 반대를 하였지만 심판이 인정한 위성정당에 반할 수 없어서 위성정당에 참여를 하게 됐다. 죄송하고 송구스럽지만 선관위가 적극적으로 비례한국당을 막아줬으면 좋았을 거라 생각한다. ▲코로나19로 재난기본소득에 대해 어떻게 생각하나? 더불어민주당은 보편적 복지를 추구한다. 통합당은 선별적복지를 추구한다. 누구나 코로나19에 걸린다. 소상공인, 요식업 등이 직격탄을 맞았다. 관련 모든 사람들이 힘들다. 보수야당에서 소득분위를 나누는 걸 바라는데 너무 일이 많다. 보편 타당하게 지급 됐으면 한다. 복지제도 방향성 문제와 연결된다. 코로나 이후 우리나라의 복지 발전에도 영향줄 수 있는 선택이 될 것이다. 요식업계나 소상공인에 대한 대책이 있나? 특히 동대문에 설명을 해달라. 단정적이지 않지만 가구당 백만원씩 줘서 침체된 경제를 활성화 시켜야 한다. 지역화폐나 소득공제나 이런부분 세수적인 부분을 정부에서 고민한다. 재난기본소득이 매우 기본적인 상황이고 현재 집행되지 않은 예산이 많다. 당장 축제도 열리지 않았기 때문에 이런 예산들을 집행해서 하반기에는 어려우신 분들에게 잘 집행됐으면 한다. 회사를 운영하는 분들에게 저리로 빠른대출을 진행하고 있고 최대한 아픔과 고통을 분담했으면 한다. ▲젊은 정치인으로서 한국정치를 어떻게 이끌어 갈 것인가? 저는 민주당 인재육성1호라고 하는데 대학생 자원봉사자부터 초대 대학생위원장, 청년서울시당 대변인, 최초 30대 원외 청년위원장 등 민주당은 청년이 만 45세까지 인데 44~45세의 현역 국회의원들이 그동안 청년위원장을 맡았다. 대학생자원봉사 출신의 첫 청년위원장이다. 평당원이 간부가 되고 의원이 되는 사례는 아직까지 없다. 저는 평볌한 청년이 사회지도자로 나아가는데 모델이 되고 싶다. 평범한 청년의 희망이 되고 싶다. 미국이나 캐나다 등은 20대 초반부터 평당원으로 경쟁의 과정을 트레이닝을 했다. 우리나라도 그런 과정이 나와야 한다고 생각한다. 10년 뒤의 당지도부로서 한국의 부족한 부분이 뭔지 고민해 나가야 겠다는 생각을 한다. 젊은 변화를 이끌수 있는 청년정치인이 많이 나왔으면 한다. ▲청년들이 정치를 하기위한 방법이 있다면? 인재육성시스템이 중요하다 제가 청년위원장으로서 3가지를 바꿨다. 첫 번째로 인재육성시스템을 만들었다. 청년위원장들이 임명장을 받고 끝나는 자리가 아니고 전문분야로 나눠서 25개 분과위원장을 만들어 자유롭게 소통할 수 있는 청년전문성, 인재육성시스템을 만들었고 두 번째로 당.정.청 청년 컨트롤타워를 만들었다. 정당의 청년 청와대 청년 소통정책관실, 총리실의 청년 정책 추진단이 각각의 당정청이 힘을 모아 청년문제를 해결하고 있다. 세 번째로 청년정책 발전기금을 만들었다. 그동안은 국회의원들만 후원을 받았다. 전국청년위원회도 후원회를 만들었다. 정당사상 최초로 청년정치 발전기금을 만들었다. 집권여당이 청년문제를 어떻게 하면 발전할 수 있는지 고민을 하고 있다. ▲선거에 각오와 동대문 유권자에게 ? 가장 좋은 국회는 국민을 닮은 국회다. 다양한 시각, 새로운 가치관, 사회를 모두를 담아낼 수 있는 국회를 만들어야 한다. 거기에 청년, 젊은변화, 노력하는 일꾼은 필요하다. 지속적으로 국회도 젊어져야 하며 새로운 사람도 들어가한다. 젊은 일꾼에게 기회를 줘야한다. 지역에 대한 애정이 크다. 공식후보로서 동대문을 주민이 주인이 될 수 있도록 하겠다. 많은 도움을 주시길 바란다. 이 인터뷰는 인터넷언론인연대의 주관으로 서울의 소리 스튜디오에서 공동으로 진행했다. khh9333@naver.com

김기재 충남 당진시의회 의장, 코로나19 대응 인터뷰

31일 충남 당진시의회 김기재 의장 인터뷰 장면(사진제공=당진시의회) [아시아뉴스통신=천기영 기자] 충남 당진시의회가 코로나19 사태의 지역사회 확산 방지를 위한 총력 지원에 나섰다. 특히 코로나19의 철저한 방역은 물론 지역경제 활성화를 위한 다양한 노력을 전개하고 있다. 이에 김기재 당진시의회 의장에게 코로나19 대응에 대해 들어봤다. -전세계적으로 코로나19 사태의 피해가 심각하다. 코로나19 차단 방역은 물론 위기를 맞고 있는 지역경제를 살리기 위해 당진시의회 차원에서 어떤 일들을 했나? “우리나라에서 첫 확진자가 나온 이후 지난 두 달여 동안 당진시의회에서는 코로나19 차단 방역은 물론 지역경제 활성화를 위해 다양한 노력들을 전개해왔다. 지난 2월 당진시보건소를 방문해 신종 코로나 바이러스 감염증 확산 방지를 위한 예방 대책을 논의하고 대응 상황을 점검함은 물론 코로나19 당진시 재난안전 대책본부 관계자 등과 함께 대응 상황보고회를 가졌다." "3월에는 공적마스크 공급과 관련해 시 집행부와 심도 있는 논의와 함께 마스크 공급 관련 문제점에 대한 대책 마련 등을 촉구했다. 또 코로나19의 확산 방지를 위해 시 집행부 참석과 외부 방청객 참관 없이 제69회 임시회를 17~20일까지 4일간 최소한의 일정으로 개최했다." "임시회 기간 중에 코로나19로 침체된 지역경제를 살리기 위해 코로나19 확진자가 다녀간 신평면 삽교호 관광단지 내 A식당을 방문해 시의원 및 직원들과 함께 식사를 하고, 관광단지 내 실태 파악과 함께 지역 상인들과 대응 방안을 논의하는 등 침체된 지역 상권을 되살리기 위한 방안을 모색했다." "특히 올해 시의회에 편성된 6500만원의 의원정책개발비를 집행부에 반납해 관내 14개 읍면동 229곳의 사회복지시설 소독과 방역활동 예산으로 긴급 투입되도록 하는 ‘예산 이용 승인안’을 의원 만장일치로 가결하는 등 코로나19 확산 방지와 취약계층에 대한 감염 예방 활동에 최선을 다했다." "더불어 지난 31일에는 코로나19 확산에 따른 매출액 감소 등 경제적으로 어려움을 겪고 있는 소상공인, 저소득층 근로자에 대한 긴급 생활안정자금 지원과 함께 지역경제 살리기에 초점을 맞춘 ‘원포인트’ 긴급 임시회(제70회)를 추진했다." "이날 임시회에서는 코로나19 긴급 생활안정자금 106억원, 아동양육 한시지원사업 등을 포함한 성립전 예산 69억원 등 총 175억원의 추경예산을 심의·의결했다.” -코로나19의 확산세가 장기화 조짐을 보이고 있다. 이에 대해 당진시의회는 어떤 계획을 세우고 있나? “당진시의회는 코로나19 집단 감염 발생 위험이 높은 시민 다중이용시설 등에 대한 철저한 방역과 함께 마스크 및 손소독제와 같은 방역물품 확보를 위해 적극 지원할 방침이며, 소상공인 및 자영업자 등에 대한 긴급 지원방안 마련과 함께 위기에 처한 지역경제를 되살리기 위해 최선의 노력을 다할 계획이다." "또 당진시의회는 코로나19의 지역사회 전파에 대처하기 위한 방역대응 체계를 더욱 철저히 구축해 감염병의 지역사회 전파를 차단하고 시민의 생명과 건강을 보호하는데 모든 노력을 기울이겠다.” -수그러들지 않는 코로나19 사태의 지속적인 확산세로 당진시민은 불안하고 초조하다. 이 같은 당진시민들께 전할 말이 있다면? “코로나19 사태의 전세계적인 대유행으로 많은 시민들께서 불안해하고 있지만 개인위생을 철저히 하고 마스크를 꼭 착용하는 등 예방수칙을 철저히 지켜서 예방을 잘해 주시고, 사회적 거리두기 운동에 적극적으로 동참해 주신다면 코로나19 확산을 다 막아내고 이겨낼 수 있다고 생각한다." "코로나19 사태가 하루빨리 종식돼 경제생활, 문화와 여가, 학교 등 정상적인 일상생활로 돌아갈 수 있도록 시민 여러분의 적극적인 관심과 협조를 당부드리며 시민 여러분 모두 힘내시길 바란다. 당진시의회가 시민 여러분 곁에 항상 함께 하겠다.” chunky100@hanmail.net

진성준, “저는 준비된 강서구의 네 박자 맞춤 인재 일꾼”

더불어민주당 강서(을) 지역구에 출마한 진성준(53) 후보 [아시아뉴스통신=김은해 기자]더불어민주당 강서(을) 지역구에 출마한 진성준(53) 후보는 청와대 정무기획비서관, 서울시 정무부시장, 국회비례대표로4년, 더불어민주당 전략기획위원장으로 활동했다. 진 후보는 4.15총선에 출마한 후 가장 앞세우고 있는 게 지역발전과 함께 대통령의 국정운영 안정을 위해서는 민주당을 선택해달라는 주장이다. 그는 무슨 이유 때문에 이 같은 주장을 앞세우고 있는 것일까? 진 성준 후보와의 인터뷰는 ‘인터넷언론인연대’가 진행하고 있는 ‘21대 총선 후보자에게 묻는다’는 릴레이 인터뷰는 공통질문과 개별질문 각 5가지를 놓고 27일 오후 영등포 버드나루로에 위치한 ‘서울의소리’ 스튜디오에서 이루어졌다. “대통령 하반기 국정운영 위해 민주당 선택해 달라” ▲오는 21대 총선의 의미를 꼽는다면 "우선 두 가지가 있다. 첫 번째로는 문재인 정부 후반기에는 나라의 본래적 기능을 회복하기 위해서다. 이를 위해서는 국회를 바꾸지 않으면 안된다. 한국 사회의 근본적 개혁과 문재인 정부 성공을 위해서는 이번 총선에 국민들께서 우리 더불어민주당에게 압도적 승리를 몰아줘야 한다. 정부는 국민들과 함께 코로나19와 전쟁을 벌이고 있다. 경제위기와 함께 두개의 전쟁을 이기기 위해 강력한 정부가 필요하다. 전쟁에 승리를 위한 강한 정부, 강한 여당을 만들어 주셔야 한다. 개혁의 완성을 위해서 반드시 힘을 모아 주셔야 한다. 두 번째로는 강서을 지역구에 여러 가지 숙제가 많아서다. 마곡첨단연구단지 등으로 제2의 도약기가 필요하다. 마곡만으로 부족하다, 김포공항 활성화, 국제노선 증설 등으로 강서의 제2의 도약기를 이끌기 위해서는 진성준이 반드시 필요하다." ▲총선에 코로나19 정국이 미치는 영향은 무엇인가? "코로나가 총선의 유불리를 따지는 문제는 아니다. 그러나 선거운동 분위기는 실종됐다. 명함 전달, 악수 등 대면 운동이 안 돼 선거가 어렵다. 이 때문에 SNS가 중요하다. SNS와 미디어 선거에 적응 못하면 어렵다, 잘하는 후보가 유리한 상황이다" ▲문재인 대통령 하반기 지지율이 최고치다. 어떻게 생각하나? "세계가 코리아를 배우려고 한다. 그런 면이 대통령의 높은 지지율을 만들었다. 한편으로 정부가 더 잘해야 한다라는 의미와 경제위기도 잘 극복하라는 의미가 아닌가 싶다” ▲4+1 정국으로 선거법을 만들었는데 통합당과 민주당은 각자 위성정당을 서로 만들었다. "어떤 정당에 참여할 건가 고민하는 과정에서 매끄럽지 못했다는 부분은 인정한다. 하지만 자한당이 꼭두각시 위성정당을 만들어서 꼼수를 부렸는데 잘못하면 민주당 의 의석이 장악될 수 있어 불가피하게 비례 연합정당에 참여할 수밖에 없었다. 비례연합정당에 참여를 해야 소수정당들도 의석 진출의 기회를 갖고 준 연동형 선거법을 도입한 근본취지를 달성할 수 있기 때문이었다” ▲총선 레이스 과정에서 더불어시민당과 열린민주당의 분란이 일어나지 않을까 관측된다. 당부하고 싶은 말은? "정치는 대의명분이 중요해서 대의명분을 지키고자 했지만 자한당이 꼼수를 쓰는 바람에 이런 선택을 했다. 시간이 아직 남아있다. 모든 정당들이 꼼수에 맞서서 진보개혁 국회 만들기를 위해 힘을 모아야 한다. 더불어시민당, 열린민주당이 하나로 힘을 모았으면 좋겠다." ▲강서구의 비전과 공약은? "강서구는 제2의 도약기다. 국제 관문도시로 가야 한다고 생각한다. 서울시 정무부시장 때 업무 정책보고 받는 자리에서 여러 관문도시를 만들어 진행하는데 강서구가 7위에 있었다. 인천하고 강서는 제일 큰 관문도시다. 공항이 위치하고 있어 국제적 관문도시는 강서구라고 피력해 관문 도시 개발순위를 상위로 바꿨다. 강서구는 국제적 관문도시를 만들어야 한다. 김포공항을 다시 국제공항으로 만들어 마곡과 김포공항을 연계해서 발전가능한 도시를 만들겠다. 또, 관광, 호텔 등을 발전시켜 강서를 제2의 국제경제 관문도시로 만들겠다. 공항으로 모일 수 있도록 주민친화형 공항을 만들겠다. 마지막으로는 이를 통해 주민이 일상을 누릴 수 있는 공항을 만들겠다." ▲코로나19로 대면 선거가 어렵다. SNS를 통한 선거운동을 어떻게 펼치고 있는가? "그렇다. SNS를 통한 선거운동이 가장 필요하다. 강서구에 거주하시는 지인들에게 홍보를 부탁해 주시고 캠프에서 만든 홍보자료를 널리 공유해 주시기를 부탁한다. ‘진성준 강서생생통’ 유튜브를 구독해 주시길 부탁드린다." ▲후보자 소개에서 ‘당정청국회’라고 칭하고 있다. 의미가 뭔가? "네박자 일꾼이라고 소개하고 있다. ‘당정청국회’는 당에서 실력을 인정받아 전략기획위원장을 정부에서는 서울시 정무부시장, 청와대 정무기획비서관, 비례대표 0.5선으로 4년간 경험했다. 이렇게 네 곳에서 모두 인정받았다고 해서 말씀드리고 있다. 4년 전에 도전했다가 실패했다. 주민들이 묻기를 진성준이 왜 떨어졌는지 아느냐고 하는데 저는 주민들과 밀착하지 못했다. 그래서 밀착하기 위해 지난 4년을 노력했다. 경험과 경륜을 늘리기 위해 청와대와 서울시에서 일을 했다. 이제 저를 믿고 강서구 대표로 선택해도 후회하지 않을 것이라고 감히 말씀드린다" ▲청와대 비서관 할 때 무슨 일을 했나? "청와대 정무기획비서관으로 재직하면서 특별히 (문재인)대통령께서 주문한 헌법개정안을 만드는데 주력했다. 하지만 투표가 불성립이 되면서 헌법개정안이 사장됐다. 안타깝다” ▲긴급재난기금에 대해 본인의 생각은? "열 명의 총선 후보와 함께 코로나19로 인한 어려움을 겪는 중위 이하 모든 서민들에게 재난긴급생활비를 지원하자고 발표를 했다. 뜻 있는 다른 후보들이 동참하여 51명이 함께 했다. 긴급생활기금지원에 대한 대의는 만들어졌다. 누구에게 지급하는지 결단만 남았다. 맨 처음 긴급지원 제안은 김민석 후보와 진성준이 했다" ▲강서구(을) 지역별 개별 공약은? "미래 인재들이 준비 되어야 한다. 강서가 수준 높은 교육을 위한 첨단과학기술융합대학원 설립, 청청플라자, 꽃피는 시민청, 김포공항 등을 실현해 문화교육복지가 집중이 되는 강서구로 발전시키겠다." ▲강서구(을) 주민들에게 온라인으로 알리고 싶은 내용은? "지역주민들과 밀착하기 위해 최선을 다하겠습니다. 절치부심의 자세로 저 자신을 갈고 닦았습니다. 4년간 청와대에서 국정을 서울시에서 서울시정을 경험한 경륜을 강서구와 강서구민을 위해 일할 수 있도록 도와 주십시요. 마곡을 발전 시켜야 합니다. 김포공항의 국제적 위상을 높이도록 만들겠습니다. 강서구 경제성장에 견인차가 되겠습다. 미래인재들을 길러내기 위해 첨단과학기술융합대학원으로 확대 발전시키겠습니다. 문화예술 수요에 부흥하겠습니다. 꽃피는 시민청을 중심으로 만들겠습니다. 강북으로 연결하는 방화대로와 방화대교를 연결해 직통으로 갈 수 있게 하겠습니다. 마곡중앙로와 올림픽대로 양방향 길을 만들겠습니다. 원종-홍대 서부광역철도를 기한 내에 조기준공 하도록 하고 전철을 통해 강북으로 갈 수 있게 하겠습니다. 교육, 문화, 교통, 복지 네박자로 강서구를 발전시키겠습니다. 네박자로 맞춤 인재 진성준을 선택해 주시길 부탁합니다." khh9333@naver.com

민생당, 광진(갑) 임동순 “거대 양당 오만과 횡포에 중도 유권자 평가”

서울시 광진갑구 기호3번 민생당 임동순 후보 인터뷰 [아시아뉴스통신=김은해 기자]전 세계를 뒤덮고 있는 ‘코로나19’의 공습으로 국민들은 총선보다 감염병에 더 촉각을 곤두세우고 있는 상황에 선거는 불과 20여 일도 채 안 남은 시점에서 지역에 출마한 후보들은 지역 유권자들과의 접촉이 여의치 않아 초선출마의원들의 얼굴 알리기가 더욱 어려워 졌다. 21대 국회의원을 뽑은 4,15총선 후보등록 마지막 날 27일 오후 3시 영등포 버드나루로에 위치한 스튜디오에서 서울시 광진갑구 기호3번 민생당 임동순 후보를 만났다. ▲21대 총선 후보 캠프의 슬러건은? 광진갑을 확 바꿀 사람 ▲21대 총선의 의미를 규정한다면 ? 이번 21대 총선은 코로나19 사태로 인하여 그 의미는 이미 거의 실종되었다. 특히 거대 양당인 민주당과 미래통합당은 국민을 무시하고 국민을 기만하고 반대 아닌 반대를 일삼은 죄로 이번 총선에서 국민의 심판을 받을 것이다. 제3당인 민생당에 대한 평가는 국민이 할 것이다. 이번 총선은 국민의 승리가 될 것이고 과도기적 선거로 예측 불가 의 선거가 될 것이다. 이번 총선의 의미를 규정한다면 한마디로 “거대 양당의 오만과 횡포에 대한 중도 유권자의 평가” ▲이번 코로나19 사태가 총선에 미칠 영향에 대해서 어떻게 생각하십니까? 대인 접촉이 불가능하고 여러 사람이 모이는 자체가 불가하기 때문에 이번 선거는 SNS를 통한 선거운동으로 화려하고 과열된 선거운동이 불필요할 것으로 생각된다. 굳이 여야 어디가 더 유리한가 불리한가를 예측하긴 아직 불가능하다. ▲준연동형 비래대표 선거제가 논란에 휩쌓였다.이에 대한 입장은? 소크라테스는 일찍이 “악법도 법이다”라고 말했다. 하물며 여야가 모두 합의하여 어렵게 만든 연동형비례대표제를 이렇게 처참히 짓밟는 미래통합당과 더불어민주당의 행태를 보며 참담함을 금할 수 없다. 소위 입법을 한다고 모인 사람들이 아닌가? 아무리 좋은 법도 악용하려 들면 한이 없다. 국민 수준을 얕잡아 본 거대 양당의 횡포는 이번 선거를 통해 국민이 반드시 심판할 것이다. ▲최근 코로나19로 재난기본소득 혹은 재난특별수당 등에 대한 논의가 뜨거운데 이에 대한 후보자의 생각은? 신종 코로나19는 세계적인 바이러스 전쟁입니다. 이로 인해 지역경제는 물론이고 골목 상권이 초토화 되었습니다. 재난지역선포를 전국적으로 확대하여 서민과 중산층에게는 공과금 지원과 세제혜택을 누릴 수 있게 대정부차원의 지원이 필요하며, 대학생들에게는 학비를 일부 반환해야 하며 아르바이트 청년들에게는 특별 긴급수당을 지급해야 된다고 생각한다. 이 자리를 빌려 이 모든 것이 지체됨 없이 즉각 시행되기를 정부와 여당 측에 촉구하는 바입니다. ▲광진갑 지역구에서 본인은 어떤 사람? 저는 광진구에서 40여년 생활하고 슬하에 1남2녀의 초등학교부터 현재까지 생활하고 있으며 저는 사업가로서 자수성가하여 지역발전에 공헌하며 광진구민의 선택 속에서 서울시의원으로 당선되어 광진 발전에 앞장선 선두주자이고, 현재 지지층은 재경 광진구 호남향우회와 충청향우회의 돈독한 지지를 받고 있으며 비록 낙선은 하였지만 17,18,20대 국회의원 출마의 경험으로 광진구갑을 확 바꿀 사람 임동순이라고 자부합니다. ▲타 후보자와의 경쟁력은? 광진구에서 40여 년 거주 저에게는 제2의 고향입니다. 광진과 함께 생활하며 함께 봉사하고 지낸 세월이 저에 대한 경쟁력이고 17,18,20대 국회의원에 출마한 경험을 바탕으로 광진의 가려운 곳을 잘 알고 취약지구를 확실하게 발전시키고 광진갑을 확 바꿀 수 있는 유일한 당선 가능한 후보라고 자부한다. ▲후보자 핵심공약 1,“밥값하는 국회”를 만들겠습니다, ❶국민의 눈높이에 맞는 국회 개혁을 통해 특권 배척 및 국민과의 신뢰회복 ❷회의에 불참한 국회의원 세비 삭감 ❸국회의원 파면을 위한 국민소환제 도입 2. 20평 아파트 1억 원대 공급 ❶광진구 무주택 서민,청년-대출혜택 주거금융지원 ❷광진구 청년 신혼부부-대출혜택 주거금융 지원 ❸주거불안,저출산 문제해결 3. 코로나19 피해 중소상공인.자영업자 민생지원 및 모든 국민에게 재난 극복수당 지급. ▲유권자에게 하고싶은 말 존경하는 광진갑 구민 여러분! 광진갑응 확 바꿀 사람! 정당을 초월한 선수교체로 광진 발전에 앞장설 사람! 광진갑 민생당 국회의원 후보 임동순입니다 저는 21대 광진갑 국회의원에 출마합니다. 광진구민과 함께 더불어 살아온 삶이 40여 년, 저와 함께 삶을 일군 터전에서 주민들의 선택을 받고자 합니다. 저는 지난 세월 광진구에서 정치인으로서, 한편으로는 사업자로서 대한민국 정치의 완전한 선수 교체를 이루어 내기 위해 거대 양당이 독식해온 기득권의 정치의 판을 갈아엎고, 오로지 광진구민과 광진발전에 최선을 다하는 국회의원이 되겠습니다. 열악한 당세에도 불구하고 인정받고 실력있는 정치인으로 일했다고 자부합니다. 중소상공인, 자영업자, 비정규직 청년들, 경제적 약자들이 손을 내미는 민생의 현장에 언제나 주저없이 달려가 그 손을 잡겠습니다. 낙선의 아픔을 겪은 지난 시간 동안에도 지역위원장을 역임하면서 정치 일선을 지키며 정치적 미래를 계획하고 실천했습니다. 저 임동순은 지역주민과 함께 생활하고, 비젼과 경험, 역량과 성실성 모든 면에서 광진구민의 선택을 받을 만큼 충분히 준비되어 있다고 감히 말씀드립니다. 정직하고 깨끗한 정치실현으로 광진갑을 확 바꿀 사람! 땀 흘려 일하는 사람이 대접받고 누구나 차별 없이 빈부 격차를 줄여 균형있는 사회 발전을 실현하는 민생당의 존재 이유이며, 제가 정치를 하는 이유입니다. 주민의 삶을 바꾸는 사람, 정당을 추월한 선수교체로 광진 발전 함께 이룰 사람, 임동순과 함께 해 주시십시오 광진갑을 확 바꿀 사람 임동순을 꼭 선택해주십시오. 임동순 후보의 간절하게 광진구 지역민들에게 호소하는 소리를 들었다 광진의 미래와 발전을 책임질 적임자를 뽑는 것은 오로지 유권자의 몫이다. ❉이 인터뷰는 인터넷언론인연대와 구독자 47만 명을 보유하고 있는 서울의 소리가 이번 제21대 국회의원 선거에 출마한 여야 정당 전국후보들을 대상으로 릴레이방식으로 인터뷰를 진행, 이들의 정치적 식견과 공약들을 전국의 유권자들에게 알리는 특집으로 기획했음을 알립니다.. khh9333@naver.com

김민석 ‘전환점에서 맞는 선거’ 지역 경제발전 초점 맞춰야....

24일 오후 21대 국회의원 선거 영등포을 김민석후보 가 영등포구당산동에 위치한 서울의 소리 방송실에서 인터뷰를 하고 있다. 이날 사회에는 신문고뉴스 임두만 편집국장이 진행했다. [아시아뉴스통신=김은해 기자]서울대 총학생회장 출신으로 15대 총선에서 30대 초반의 나이에 서울지역에서 최연소로 국회의원에 당선된 후 16대 총선에서도 승리하면서 재선에 성공했다. 이어 그 여세를 몰아 최연소 여당 서울시장 후보로 나섰던 정치인이 있다. 하지만 그의 화려한 10년 정치인생은 여기까지였다. 그후 이어진 지난 20여년 동안 그 어느 정치인 보다 가혹한 시련의 시간을 보내야만 했다. 더불어민주당 영등포을 지역구에 출마한 김민석(56) 예비후보다.를 만나 그의 이야기를 들었다. ▲20년만에 선거에 뛰어든 느낌은 “사실은 좋다. 분위기가 좋다는 것을 떠나서 처음에는 오랜만에 하니까 어색스럽고 쑥스럽고 그런것도 있었는데 요새는 선거준비를 거쳐 경선도 치렀고 조금 감도 돌아오고 제가 사람들에게 하고 싶었던 얘기도 하고 좋은 게 첫째다. 안녕하십니까. 김민석입니다. 어떻게 소개를 드려야 할까 이번 선거에 슬로건이 경선때는 영등포와 관련해서는 영등포를 1등으로 해서 영포라고 했고 경선때눈 젊은 3선이라고 했다. 본선을 앞두고는 돌아온 정치 신인이라고 하고 있다. 한 30년전 1992년 28년전 처음 국회의원 선거 나와 떨어지고 나서 두 번 당선되면서 비교적 기대도 사랑도 받고 32 36에 최연소 국회의원도 하고 최연소 서울시장 후보도 되고 10년정도 시쳇말로 잘나갔었다. 그러다가 똑 떨어져 가지고 서울시장 선거 떨어지고 2002년 대선과정에서 비판도 받고 그후 근 20년 동안 정치인으로서도 그렇고 개인적으로도 경제적으로도 굉장히 어려운 시간을 보냈다. 바닥을 넘어서 지하실 까지 갔다. 그 시간을 마감을 하고 이제 어느정도는 마무리를 해내고 다시 여러분 앞에 섰다. 제 스스로도 어느정도 정리를 하고 그 기간 동안 많이 배운 것 같다. 국민과 하늘이 무섭다는 것도 느꼇다. 그런 마음으로 다시 시작을 하고 있다. 많이 관심을 기대를 해주시기를 바랍니다. ▲ 21대 총선이 가지는 시대정신은 무엇인가? “어떻게 보면 1919년 3.1운동으로 임시정부가 만들어지고 작년이 100년이다. 저는 100년만에 가장 중요한 선거가 아닌가 하고 가끔 농반 진반 얘기를 하는데요. 19080년대를 쭉 민주화를 거치고 촛불을 거치면서 트인 민주화의 물꼬가 지속적으로 역사가 발전하는 방향으로 갈것인지 아니면 주춤하거나 뒤로 갈 것인지 그 분기점이 되는 선거가 아닌가 한다. 어떤 분들은 어려운 말로 정초선거라고 하는데. 그런 의미에서 저는 역사적 의미가 있는 선거라고 생각을 하구요. 그런것 뿐만 아니라 선거가 예상치 못한 얼굴로 다가와서 코로나19 위기라는 따지고 보면 당장은 보건의료의 문제이지만 그걸 한꺼풀만 들춰보면 탐욕적인 신자유주의문제도 있고 환경파괴 문제도 있고 공동체의 철학도 이런 모든 것이 농축되고 폭발하는 그런 선거여서 역사적으로 우리나라 봐도 세계가 또한번의 전혀 다른 전환점에서 맞는 선거라고 말 할 수 있을 것 같다. ▲민주당 지지자 이번 선거 한일전이다. 통합당 지지자 입장에서는 한중 전이다 이런 얘기들이 오간다. 어떻게 평가하느냐 “그런 측면이 일부가 있다. 실제로 작년에 일본 경제침략 국면을 겪으면서 이게 일본 문제가 뿌리깊은 문제구나 하는 저를 포함해서 깜짝놀라서 발견한 것 같다. 우리사회에서 완전한 기득권의 청산이라는 것이 한일전의 측면이 있다. 그에 대해서 보수측에서 한중 측면이 있다고 하는 것은 전통적인 한미동맹과 다른 의미로의 균형정책 전환 새로운 정부나 진보 세력이 추구하는 것 아니냐고 각을 지면서 생기는 것 아니냐. 그런 의미에서 일부 이해는 가는데 더 큰 틀에서는 지금까지 끌어왔던 패러다임 발전전략 국가전략 문명이 전환이라는 측면에서 한일전으로 볼 수 있는 오래된 전략 오래된 국가 전략으로 갈것이냐 아니면 극복하고 새로운 비전을 걸고갈것이냐 큰 틀에서 갈림길에 있는 것 같다. ▲그런 측면에서 21대 캠프 슬로건은 “전체를 반영한 것은 아니고 코로나19위기를 예상하지 못했기 때문에 지역적으로는 영등포 1등영포 제 개인으로서 돌아온 신인 김민석 정치 신인의 초심으로 하겠다. 지난 20년전 잘했던 것은 더 잘하겠다는 뜻인데. 지금 코로나19 국면에서의 슬로건은 힘내세요 대한민국 화이팅 코리아가 아닌가 한다. ▲코로나19 사태가 표심에 상당한 영향을 미칠 예상 “당연하다. 이 선거는 코로나19 선거가 돼버렸다. 비교하기 죄송하지만 지난 선거가 세월호 선거가 된 것 보다 더 크게 전 사회적 세월호 고통을 받는 분과 마음을 아프게 했다면 이번에는 코로나19가 전 국민의 마음뿐 아니라 생활까지도 옥죄어 보이는 처음부터 끝까지 코로나 선거가 되고 있다. 명함도 못돌리고 인사도 못하고 본질적인 것은 후보들이 준비해 왔던 공약들이 큰 의미가 있겠는가. 의미는 있지만 눈이 잘 안가는 상황이다, 코로나 상황에 어떻게 잘대처 할 것인가? ㅎ결능력 있겠는가 중앙정치 차원의 판단과 이슈가 훨씬 중요해 졌다. 정부여당 대통령을 도와 줄것이냐 아니면 야당을 도와 줄 것이냐. 더 크게 중앙적 선거가 돼버렸다. 코로나 대안적 성격에서 풀어갈 역량이 있느냐 판단하는 것이 중요해 졌다. ▲준연동형 정치권이 법을 만들어 놓고 걸레를 만들어 버렸다는 평가가 있다. 어떻게 평가를 하느냐. “스텝이 꼬였다. 모양이 아름답지 않다. 처음에 연동형 비례대표제를 학계나 진보진영이나 시민사회단체들도 긍정적으로 봤다. 보수나 중도에서도 공감대가 있었는데 전체가 꼬이면서 미래한국당이나 그대로 두기 뭐하면서 어쩔 수 없이 진보진영도 할 수 밖에 없는 것이어서 이미 그 그림은 최상의 아름다움은 사라지고 현실만 남아있다. 현실의 취지나 실리적인 취지에서도 애초 선거법 고치려고 했던 것은 소수파는 살려주고 국민이 지지하는 만큼만 의석을 가져가는 것이기 때문에 지금 예를 들어 민주당이 당원 투표를 통해서 결정을 했는데 이렇게 안하고 미해한국당을 그대로 갔다면 상당히 표심이 왜곡 됐을 것이다. 명약관화 하다는 것은 지적하지 않을 수 없다. 21대에서도 이대로 가면 어려울 것 같다. 재개정이 이루어져야 할 것이다.” ▲재난 기본소득 경기도지사는 10만원을 지급하겠다는 얘기가 나오고 있다. 기본 생각은? “초기부터 명확하게 얘기를 해왔다. 엄격한 의미에서의 기본소득은 찬성 안한다. 무조건 전국민에게 지속적으로 주자는 것은 현실적으로 안된다. 전 세계 어느나라 어느 학자도 주장은 그렇게 해도 현실적으로 되는 것은 없다. 취지나 문제의식은 좋다. 고민할 바는 있다, 하지만 코로나 상황에서는 아주 잘사는 사람들 조차도 어렵다. 예를 들어 항공사 사장이라고 해도 비행기를 세워놓기 때문인데 그렇다고 해도 먹고는 살기 때문에 우리사회 중산층 중상측 까지 평소에는 복지 혜택 안받는 6~70%까지도 현금성 지원을 해야되고 가급적 빨리 많이 주장이다. 저는 이걸 재난극복소득이라고 명명했다. 민주당 후보자 50명 정도 모여서 성명도 내고 토론회도 하고 적극적으로 제기했다. 하지만 이것은 2~3주전 상황이었고 지금은 전세계적으로 급속도로 악화되고 있기 때문에 훨씬 과감하고도 신속하게 집행을 해야 한다. 헬리콥터로 뿌리는 수준의 지원이 아닌 폭격기로 뿌리듯이 해야 한다. 미국은 발권력 대처수준을 넘어서 누가 살아 남는냐는 게임수준으로 들어서고 있다. 고민이 있지만 경제관료 들의 생각의 수준을 넘어서 신속 과감하게 가야 한다고 생각한다. ▲권역별로 대림 신길 여의도 공약은 어떤게 있는가? 대림동은 평균적으로 떨어지니까 경제발전에 초점을 맞추는게 맞다고 생각해 한류문화 특구 방안을 가지고 있다. 신길동은 전체적인 주거지역인데 아파트가 들어서면서 주거수준이 달라지고 있어서 교육과 문화에 초점을 맞추고 특히 교육쪽을 업그레이드하는 방법으로 혁신교육 특구를 포함하는 안에 초점을 맞추고 있다. 여의도는 고품격 주거지로 되어 있었는데 재건추깅 오랫동안 안되면서 내부적으로 곪아있다. 50년 이렇게 되어서 이 지역은 재건축을 풀어야 하는데 부동산 문제와 결부되면서 쉽지 않다. 안전위협이 있는 것은 조금씩 풀어가는 적절한 방법을 찾아야 한다. 그것을 해결하고 조금 당신들은 잘 사니까 조금 뒤에 받아 하면서 역차별 문제가 있다. 우선 다른 지역에 있는 체육센터나 각종 시민공동체육시설을 세우면서 주거의 품격을 복원하는 크게 세가지의 방안을 가지고 있다” ▲상대 후보에 대한 평가 박용찬 후보 이정현 “박용찬 후보 정해진 다음에 이정현 후보의 출마가 정해진 다음에 제가 먼저 전화해 통화했다. 이정현 후보는 원래부터 알고 박용찬 후보는 1년 동안 동네에서 봤다. 두분 다 성품이 원만하신 분들이서 서로 잘하자. 저는 원래 선거를 치르면서 척지는 스타일이 아니어서 중앙정치에서 싸울 것은 싸우지만 동네에서 선거하면서 네거티브 하지 말고 잘 치르자고 했다. 잘 될거라고 본다. -선거운동은 어떻게 하고 있느냐. 대면선거 유세도 어려울 것이다. “지금 사람만나고 명함주고 악수한다면 저 사람 정신 나간 사람이라고 할 것이다. 낮에는 캠프에서 사람들이 많이 오면 부담이 돼서 시간대로 나눠서 몇분 이상 못 오게 하고 있다. 그분들과 만나거나 간담회를 한다. 아침저녁으로는 저하고 집사람이 다니면서 저는 찍새 거기는 딱새를 하고 있다. 요새 공중에 뿌리면 욕을 하잖아요. 가게 문고리 버스 정거장 의자 놀이기구에 뿌리고 집사람은 걸래로 닦으면서 동네분들 인사하고 재미있다. 나머지 시간은 간담회도 하고. 코로나 시대에 맞게 선거 캠프 운동원들끼리 화상회의를 해봤다. 핸드폰에 앱 깔아서. 저 같은 경우는 그나마 이름을 아니까 다행인데 처음 나온 분들은 힘들 것 같다. 얼굴이나 이름 알리는 방법이 없어 힘들 것 같다. 온라인으로 해야. ▲ 코로나 지역정책이나 국가정책 두 가지로 하나씩만 말해 달라. “코로나19 재난특별법을 준비해서 발표할 것이다. 즉 이런 상황에서도 교육이 이루어져야 하기 때문에 그런 상황에서 어떻게 지원할 것인가. 특별법을 별도로 준비해서 발표를 할 것이다. 동네에서는 방역 강화 그런 것도 있지만 지금 시점에서는 당장 모든 생업이 안돌아간다. 매출 떨어진다. 올라가는 것은 국산 쌀과 택배만 올랐다고 한다. 집에서 밥을 해먹으니까. 그래서 생각을 한게 택배로 뭔가 사야 하는 주민들의 요구와 뭔가 팔아야 하는 소상공인들의 요구를 결합해서 그것을 구에서 일정 부분을 지원하면 착한 순환이 이루어질 것 같다. 어제 지역구의원들과 상의해서 구청에 검토를 요청해 놓은 상황이다. 군산에 배달 앱을 만들어서 수수료가 많이 나오니까 시에서 만들었다. 가입비를 안낸다. 기존 택배 시스템과의 갈등이 있을 수 있는데 전체 편익에 비하면 조금 떨어지는 것이어서 검토를 하겠다.” ▲국회에 들어가면 어떤 정치를 하고 싶은지 “제가 가장 좋아하는 말은 민족과 세계인데요. 그 말을 보거나 들으면 가슴이 떨랜다 그래서 진짜 큰 그림을 그리는 정치를 하고 싶다. 또 하나는 오랫동안 정치를 쉬었다가 온 사람으로서 제 지역을 사랑하기 때문에 한번 이번에 당선을 부탁하는 입장에서 조금은 뻔뻔스럽고 염치 없지만 두 번은 하고 싶다. 이번에 되고 또 찍어주고 싶은 말이 나올 정도로 열심히 하고 싶다. 10년 대계의 관점에서 제가 바라는 포용국가의 모델을 법과 정책도 만들고 그모델을 영등포에서 실현해 보고 싶다. 일은 열심히 20년을 쉬었기 때문에 정말 열심히 할 것이다” ▲젊은 정치 신인들에게 벽이 높은 것 같다. 젊은이들에게 어떻게 하면 정치 문턱을 낮출 수 있을 것 같은가 “당과 국회 지방의회에서 인턴제도를 실질화 해야 한다고 본다. 유럽 같은 정당에서 20대 청년 정치인으로 시작해 나중에 수상 까지 되고 이런 것은 당에서 큰 사다를 잘 놔주셔서 가능한 것이다. 하지만 지금은 사다리를 전혀 안놔준다. 어쩌다 한명 국회의원 뽑는 그런 식이어서 저는 그런게 아니고 정당생활 10대부터 하고 정당법을 떠나서 중학생 위원회 고둥학생 위원회 만들어야 한다고 생각한다. 청년 대학생 되면 활동하게 한 다음에 국회의원 전원이 인턴제 취지에 맞게 국회 당 지방의회에서 인턴을 하게 해야 한다. 그런 다음에 스텝바이 스텝의 계단을 잘 놔줘야 한다. 다른 청년 정책도 있겠지만 정치라는 측면에서 그렇게 해주는게 좋다. 슈퍼k처럼 국회의원 한 명 뽑는 것은 정치적인 이벤트에 불과하다. 계단을 쇼할 때마다 하나를 놔주는 것인데 계단이 너무 높다. 정상적이 인턴으로 개방을 해줘야 한다” ▲마지막으로 하시고 싶은 말.. “정말 어려운때다. 선거운동 하는게 죄송스럽다. 저는 정치가 얼마나 무겁고 귀하고 중요한지 어려운것이라는 것을 조금은 느끼고 돌아온 것 같다. 열심히 해서 정말 좋은 정치를 할 수 있도록 국민 여러분의 어려움을 덜 수 있도록 정말 열심히 하겠습니다. 저 김민석을 다시 기억해 주시고 사랑해 주십시오.” ❉인터뷰는 인터넷언론인연대와 공동으로 함을 알립니다. khh9333@naver.com

[인터뷰] 이재인 MG 새마을금고 이사장 "마지막 임기, 유종의 미 거둘 것"

이재인 MG 새마을금고 이사장이 아시아뉴스통신과 인터뷰를 진행하고 있다./아시아뉴스통신=윤자희 기자 "임기 말까지 5000억 정도의 성장을 희망한다는 생각과 함께 회원들에게 더 많은 금융 맞춤 서비스를 제공하려고 노력하고 있어요" 이재인 MG새마을금고(경기서부/사강본점) 이사장. 그는 이곳에 직원이었다. 나이 40세. 늦었지만 일에 대한 열정은 남달랐다. 항상 직원들과 즐겁게 소통하고 따뜻하게 회원들을 맞이했다. 함께 성장해야겠다는 생각을 했기 때문이다. 15년 후 이사장이 됐다. 당시 700억 자산이었던 금고는 현재 2300억 원에 달하는 매출 성과의 성장을 이뤄냈다. 또 그는 끊임없는 공헌 활동에 노력을 기했다. 해마다 '사랑의 김장 나눔', '장학금 지금' 등 어려운 곳에 기부 봉사도 마다하지 않았다. 아시아뉴스통신은 "임기 동안 새마을금고가 많이 성장한 것 같아 기분이 좋아요. 저는 5000억 정도 금고를 더욱 성장시킬 생각을 하고 있어요"라고 말하는 이재인 이사장을 만나 그의 열정과 경영철학에 대해 들어봤다. 이재인 MG 새마을금고 이사장./아시아뉴스통신=윤자희 기자 (이하는 이재인 이사장과의 일문일답) ◆ MG 새마을금고(사강 본점)에 대해 간단 설명 부탁드린다. 여기는 사실 농촌 지역이라 '도농 새마을금고'라 칭하는 것이 적합한 것 같아요. 저희 사강 지역은 연세 드신 분들이 많이 계세요. 평균 연세가 70~75세 지요. 제가 처음 이사장으로 취임할 당시에는 이곳에 금고 자산이 700억 정도였어요. 그러나 지금은 2300억 정도 성장을 이뤄냈어요. 임기 동안 새마을금고가 많이 성장한 것 같아 (기분이) 좋아요. 그러나 저는 5000억 정도 금고를 더욱 성장시킬 생각을 하고 있어요. 제가 성장을 이뤄 놓았다기보다는 선배님들이 정말 봉사하는 정신으로 금고를 키워주셨다고 생각해요. 무에서 유를 창조해 주신 거지요. 정말 대단한 업적을 보여주셨어요. 저는 새솔동과 동탄에 지점을 2개 더 세워 임기 말까지 5000억 정도의 성장을 희망한다는 생각과 함께 회원들에게 더 많은 금융 맞춤 서비스를 제공하려고 하고 있어요. ◆ 특별한 경영 방침이 있다면? 새마을금고는 2금융권이지만 1금융권과 비슷한 방향으로 나아가야 된다고 생각해요. 항상 다른 기관보다는 더 많이 드리고, 받는 것은 다른 기관 보다 조금 받아야 한다는 생각을 가지고 있어요. '박리다매'라는 사자성어를 항상 품고 있어요. 산이 커야 골도 크고 물도 많이 흐르죠. 저희 금고도 이런 형식으로 대입을 해서 성장해 나가는 방향으로 생각하고 있어요. 이재인 MG 새마을금고 이사장의 사회 공헌 ◆ 평소 사회 공헌을 많이 한다고 들었다. 특별한 것이 있다면? 아니에요. 항상 더 많은 활동을 통해 이웃 주민들을 되돌아보지만 정말 많이 부족한 것같아요. 저는 지역주민들과 사회 어려운 계층들을 위해 더 많은 활동을 하고 싶어요. 특별한 것은 아니지만, 1년에 한번 씩 학생들에게 장학금을 지원하고 있어요. 우리 교육의 어려운 현실을 뒤돌아 봐야 한다고 생각이 되기 때문이에요. 또 '사랑의 김치 나누기' 행사를 해마다 실시하면서 어려운 분들과 가정에 배달을 직접 해드리고 있어요. 제 마음속은 어떻게 하면 항상 더 많은 사회 공헌을 할 수 있을까. 어떻게 하면 더 많은 혜택을 나눠 줄 수 있을까. 항상 고심하고 있어요. ◆ 지역 주민들과 특별한 소통 방법이 있다면? 저는 처음에 이곳 새마을금고에 직원으로 들어왔어요. 그리고 15년 정도 직원으로 일을 했지요. 당시 40세 나이에 너무 늦게 들어왔지만 발을 맞혀가며 일을 했고 많은 이사장님들을 모셨어요. 당시 이사장님들이 연세가 많으셨어요. 그리고 이사장님들과의 소통하시는 분들도 연세가 대부분 많으신 분들이었어요. 그래서 저는 조금이라도 나이가 어렸을 때, 빨리 이사장을 해서 젊을 분들과 대화를 통해 그분들과도 함께 같 성장을 해야겠다라는 생각을 했었던 것 같아요. 특별한 소통 방법이라기보다는 이사장이 되기 전과 이사장인 지금도 항상 회원분들에게 따뜻한 차를 제가 직접 대접하고 있어요. 악수를 나누기도 하고요. 언제나 항상 부담없이 하고 싶은 얘기가 있으시면 회원분들을 모시고 사무실로 들어와 격 없이 소통하고 있어요. 이재인 MG 새마을금고 이사장이 아시아뉴스통신과 인터뷰를 진행하고 있다./아시아뉴스통신=박민규 기자 ◆ 취임 이후 가장 힘들었던 점과 기억에 남는 일이 있다면? 이사장이 되어 보니까 직원이었을 때와는 체계가 다른 것 같아요. 직원은 지시를 받고 움직이지만 이사장은 책임감이 무겁고 앞으로 경영 방침에 대해 걱정이 되고 있어요. 기억에 남았던 힘들었던 시절은 동탄에 새로운 지점을 만들면서 많은 자금을 투자했어요. 그런데 투자 대비 성과가 잘 안 나오면서 직원들이 힘들어하는 모습을 봤어요. 그 당시가 3선 취임 이후 가장 힘든 시간이었던 것 같아요. 40년 동안 손실이 없었는데 그때는 손실이 있었던 거죠. 그러나 지금은 괜찮아졌어요(하하). 1000억도 되지 않는 금고였는데 2300억 정도까지 성장을 이뤘지요. 지금까지 단 기간 동안 이런 유례가 없었다고 하네요(하하). 이런 것들이 기억에 많이 남아있는 것 같아요. 이재인 MG 새마을금고 이사장./아시아뉴스통신=윤자희 기자 ◆ 마지막으로 하고 싶은 말. 저의 좌우명이 '최선을 다하자'예요. 자기 맡은 바 최선을 다하면 언젠가는 보람 느끼고 성공으로 되지 않을까라고 생각이 돼요. 저희 직원들에게도 항상 최선을 다하면 못 될게 없다고 이야기해주고 직원들이 힘들 때 늘 다독이며 응원하고 있어요. 제가 현재 3선을 하고 있어요. 마지막 임기 동안 5000억 정도 달성해서 금고를 성장시켜놓으면 다음 이사장님이 편안하게 이끌어나가지 않을까라는 생각을 하고 있어요. 저는 우리 새마을금고가 금융 사업뿐만 아니라 환원 사업을 통해 다른 기관들 보다 더욱 우뚝 서고 싶어요. 그리고 지역주민들과 서로 소통을 해서 금고를 이용하면 좋다는 이미지를 남기고 싶어요. 임기 동안 항상 금고를 위해 열심히 일하려고 노력하고 있고 끝까지 금고가 발전할 수 있도록 노력하고 애쓰고 있어요. 마지막 임기의 유종의 미를 거둘 계획이에요.

이재하 대구상의 회장, 코로나19 위기 대응속에 취임 2주년 맞아

이재하 대구상공회의소 회장.(사진제공=대구상공회의소) [아시아뉴스통신=박종률 기자] "위기때마다 대한민국을 지켜낸 방파제는 기업이였습니다." 19일 취임 2주년을 맞은 이재하 대구상공회의소 회장이 평소에 강조하는 말이다. 이 회장이 상공의원 및 회원기업 모두와 함께 힘을 모아 새로운 도약의 계기를 만들겠다는 포부를 밝힌지도 벌써 2년이 훌쩍 지났다. 경제계에서는 이 회장에 대해 어려운 시기에 경제계를 잘 이끌며 다양한 지원사업과 함께 상공인의 위상 강화에 크게 기여했다는 평가를 하고 있다. 이 회장은 취임 이후 지역기업의 성장을 위해 R&D의 중요성을 강조하며 기업들의 R&D역량 강화에 큰 힘을 쏟아왔다. 연구소기업설립을 비롯해 지역기업들이 정부나 지자체의 과제에 더 많이 참여할 수 있도록 R&D/R&D과제 지원사업을 비롯해 R&D기관과의 유기적인 협력체계를 구축하고 보유하고 있는 연구장비를 기업들이 활용토록 지원했다. 특히 소공인기업의 R&D지원을 통해 매출증대와 신규일자리 창출에도 크게 기여하는 등 R&D지원을 통한 지역기업들의 경쟁력을 높이는데 집중했다. 해외 비즈니스 지원을 위해 일본, 러시아 등지의 해외시장 개척단 파견과 국제행사 등을 지원했으며, 지난해 일본의 수출규제에 대응해 간담회와 대정부건의 뿐만 아니라 독일 소재, 부품 강소기업 시찰단 파견 등을 통해 소재.부품.장비 분야의 국산화 지원 활동을 활발히 펼쳤다. 지난 9일 대구상의 4층 중회의실1에서 '정세균 국무총리 초청 대구상의 회장단 간담회'가 열리고 있다.(사진제공=대구상공회의소) 이 회장은 평소에도 경제가 자유로워지도록 규제를 개혁하고 기업인들의 사기를 올려야 한다는 소신을 밝혔었다. 기업인의 사기진작을 위해 지역 리딩기업 CEO와 원로 기업인을 초청하는 간담회도 개최했다. 특히 올해 초 대한상공회의소 주최, 경제계 신년인사회에서 '기업이 국가다'라는 건배사로 박수를 받은 일은 전국적으로 회자되며 많은 관심을 모았었다. 최근 대구지역은 코로나19로 인해 너무나 많은 피해를 입고 있다. 급기야 특별재난지역으로 지정되기에 이를 만큼 매우 어려운 상황이다. 이 회장과 대구상의도 경기침체와 함께 코로나19로 인한 이중고로 위기상황에 직면한 지역기업을 위해 동분서주하고 있다. 대구상의는 코로나19 초기부터 가장 큰 애로인 자금지원이 이뤄질 수 있도록 지역금융기관 간담회를 개최해 긴급자금지원을 요청하고, 실질적인 지원문제를 해결하기 위해 금융지원대책 실무협의회를 운영해 오고 있다. 특히 기업들은 기존 한도나 보증을 넘어선 지원이 필요하다고 호소함에 따라 대통령 및 국무총리 간담회에서도 특단의 지원대책을 마련해 줄 것을 건의를 했다. 지난달 7일 대구상의 4층 중회의실에서 '신종 코로나 관련 기업지원대책 금융기관 간담회'가 열리고 있다.(사진제공=대구상공회의소) 또한 산업현장에서 마스크 확보가 어려워 생산활동에 크게 지장을 줌에 따라 기업체에서 필요로 하는 마스크를 특별히 배정해 줄 것을 건의하는 등 대정부 건의와 함께 현장에서 겪고 있는 어려움을 파악해 지원에 적극 나서고 있다. 한편 대구상의는 지금 현재는 코로나19를 이겨내는 것이 급선무이지만, 이후 경제활성화를 어떻게 이뤄낼 것인가를 더 중요한 화두로 보고 있다. 경제전문가들 역시 코로나19를 이겨내더라도 단기간에 후유증을 떨쳐내기는 어려울 것이며, 적어도 2~3년은 후유증이 이어질 것으로 보고 있다. 상의 관계자들도 앞으로 지자체와의 협력을 통해 지역경제 성장의 중장기 플랜을 마련하는 것이 급선무라고 입을 모은다. 이를 위해 대구상의는 지난 일본의 수출규제와 당면한 코로나19사태, 그리고 미중 무역전쟁과 보호무역주의 심화 등을 통해 글로벌 공급체인망의 변화에 대한 지역기업의 대응이 필요하다고 보고, 부품.소재.장비의 국산화 등을 위한 지역기업의 R&D 역량강화지원과 함께 4차산업혁명 요소기술(AI, IoT, 빅데이터 등)을 통한 지역기업의 부가가치를 높여갈 수 있는 (가칭)혁신성장센터의 필요성을 관계기관에 제안하고, 적극 힘을 보태기로 했다. 아울러 대구상의는 대구.경북 광역경제권 구축을 위한 상생협력의 일환으로 경제발전에 헌신해 온 기업인에 대한 포상과 대구경북 협력을 위한 심포지엄 개최, 그리고 지역을 위한 봉사활동 등 상공인의 사기진작과 상생협력을 위해 계획했던 사업들도 차질없이 추진해 나갈 예정이다. 이 회장은 "지금까지 추진해온 기업지원업무도 흔들림없이 해나가겠지만 상의 전직원이 평소와 같은 자세로는 지금의 위기상황을 이겨내기 어렵다는 마음가짐으로 기업의 손과 발이 될 각오로 뛰고 있다"며 "어려움을 겪고 있는 지역기업을 구할 수 있는 골든타임을 놓치지 않기 위해 매순간 최선을 다 하겠다"는 말로 앞으로의 활동을 다짐했다. jrpark69@naver.com

[인터뷰] 억대 연봉 금나라 원장, “인내와 끈기로 버텨야 성장한다”

금나라 원장 (사진제공=준오헤어) [아시아뉴스통신=조부건 기자] 현대 사회에서 헤어 디자이너는 단순히 머리를 자르고 손질해주는 것을 넘어 개개인의 이미지에 어울리는 스타일을 선물하는 직업이다. 기계처럼 똑같은 스타일을 찍어내는 것은 진정한 헤어 디자이너라고 할 수 없다. 이처럼 자신의 개성을 드러내면서 손질이 편한 스타일을 추구하는 소비자들이 늘어나면서 시대 흐름에 발맞춰 뛰어난 감각과 기술력을 보유한 헤어 디자이너가 주목 받고 있다. 치열한 미용 업계에서 인내와 끈기를 밑천 삼아 17년이라는 오랜 시간 동안 한 자리를 지켜온 금나라 헤어 디자이너. 그는 준오헤어 상위 10위 안에 드는 탑 디자이너로 활동하면서 26살때부터 20대 억대연봉 디자이너로 유명세를 탔다. 현재는 송파 문정동에 위치한 ‘준오헤어 송파아이파크점’과 ‘준오헤어 문정역점’ 미용실 2곳을 운영 중이다. Q. 자기소개 A. 미용을 시작한 지 17년 정도 됐다. 현재 젊은 원장으로서 준오헤어 송파아이파크점과 준오헤어 문정역점 2개 지점을 이끌어나가고 있다. Q. 20대부터 지금까지 변함없는 위치를 유지하고 있는 비결은? A. 저는 10대 때 처음 미용을 접하고 20살부터 지금까지 17년 동안 끊임없이 한자리를 지킨 인내가 저를 만들었다고 생각한다. 첫 근무지였던 준오헤어 천호점에서 10년은 제가 자리를 이동하면 불편할 고객들이 생기는 게 싫어서 한 자리를 지켰다. 이번에는 송파에 처음 준오헤어가 생기면서 원장이 되어 자리를 이동하게 되었고 앞으로 20년, 30년은 한자리에서 꿋꿋하게 머물며 고객에게 변함없는 서비스를 하고 싶은 마음이 크다. Q. 자신만의 강점이 있다면? A. 가장 큰 강점은 끊임없는 기술 개발이다. 현재 준오헤어 아카데미에서 상담 스킬 강사, 뿌리펌 강사, 하이퍼포머 멘토로 활동하고 있으며 현장의 헤어 디자이너로서, 2개 지점의 원장으로서 여러 가지 역할을 하고 있다. 그 중 가장 오래 공부한 특허 기술이 뿌리펌 기술이다. 10년 이상 공부해왔고 현재 6가지 보유 기술로 매달 200명 이상의 고객들이 주기적으로 뿌리펌 시술을 받고 있다. Q. 본인만의 뿌리펌 기술을 완성하기까지의 과정 A. 쉬워지기 전까지 어려웠다는 말이 있듯이 처음 기술을 배울 때 근 1년 동안 고객님들에게 무료로 시술을 해주면서 홍보했다. 점점 고객님들이 많아지고 기술을 더 배우고 싶다는 욕심이 생겨 여러 차례 수 백만원이 넘는 뿌리펌 강의를 일본의 여러 업체에서 배웠다. 지금은 6가지 보유 기술을 가지고 있으며 10년간 공부한 결과 뿌리펌 성공률이 99%를 자랑한다. 기술에 대한 자신감은 현재까지도 수많은 고객님들이 저를 찾아오도록 유지해주는 나만의 비결이다. Q. 99%의 성공률 뿌리펌 기술의 타 기술과 다른 차이는? A. 뿌리펌을 하다 보면 우선 모질과 두상에 따라 많은 결과의 차이를 만들어 낸다. 다른 차이는 사실 많이 해본 경험이 중요하다고 생각한다. 현재 하루에 3~4명, 주말에는 7~8명, 한 달에 200명 가까이 되는 뿌리펌 고객이 방문한다. 많은 고객을 만나고 직접 두상을 파악하고 모질을 보면서 고객님께 가장 잘 어울리는 두상 볼륨을 만들어 드린다. 당연히 많이 하고 하면 할수록 더 잘할 수밖에 없는 것이 기술의 차이다. Q. 코로나19 현재 이 상황 속에서 A. 감사하게도 오랫동안 지속적으로 오셨던 고객님들이 많아 매장 매출과 고객은 감소하지 않았다. 이런 상황에도 방문하시는 고객님들을 볼 때면 귀한 시간을 내서 와주시는 고객님들께 보답해야 한다는 생각만 들 뿐이다. 더 철저히 개인 소독을 하고 매장 안전을 위해 개인 위생, 매장 위생에 신경 쓰고 있으며 기술 발전을 위해 공부하면서 현 상황이 무사히 지나가길 바라면서 버티고 있다. Q. 앞으로 미용 멘토로서의 꿈은? A. 준오헤어라는 브랜드에서 17년을 근무하고 리더가 되면서 오직 단 하나만을 생각했다. 제 나이가 70살이 되고 80살이 되어도 현장에서 헤어 디자이너로서 고객의 헤어 스타일을 오래 담당할 수 있는, 끝까지 제자리를 지킬 줄 아는 사람이 되고 싶다. 오랜 시간 꿋꿋하게 한 자리를 지키고 있는 금나라 원장. 고객의 헤어 디자이너로서, 후배들의 헤어 멘토로서, 또 2개 매장을 이끄는 리더로서의 역할을 수행해내는 금나라 원장의 미래가 더욱 기대되는 바이다.